崔翔 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：新員工培訓(xùn) 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源類 職業(yè)規(guī)劃
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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崔翔老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《人力資源開發(fā)和管理》培訓(xùn)目的： 通過本課可以使部門管理人員和人力資源主管以上管理人員掌握人力資源管理的基本技術(shù)和核心功能——如何通過人力資源的開發(fā)和發(fā)展、如何培訓(xùn)員工使員工成為企業(yè)最優(yōu)秀的人才，同時(shí)使管理人員學(xué)習(xí)世界先進(jìn)企業(yè)和國際化公司培訓(xùn)的理念和模式，掌握基于自我完善的培訓(xùn)體系建設(shè)，迅速提高企業(yè)人才整體素質(zhì)水平，進(jìn)一步提高知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理和開發(fā)的職業(yè)素質(zhì)，懂得如何對人力資源進(jìn)行合理開發(fā)和利用，以最大限度發(fā)揮人的創(chuàng)造力，提高企業(yè)的整體管理效益,幫助員工向職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變并成為企業(yè)的核心人才梯隊(duì)。培訓(xùn)人員： 人力資源主管、各個(gè)部門經(jīng)理、培訓(xùn)主管、部門主管以上管理人員。培訓(xùn)時(shí)間
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《人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃》 科學(xué)合理的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃設(shè)計(jì)至關(guān)重要。設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)、合理和實(shí)用的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃需要專業(yè)的知識和高超的技巧；更重要的是，每一個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況千差萬別，不能指望照搬其他企業(yè)的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)。人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的目的是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展需要對未來3-5年的人才需求進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，而組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的是為組織活動提供明確的指令，有助于組織內(nèi)部各部門各成員之間的合作，使組織活動更有秩序，有助于組織及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便使組織架構(gòu)形式更為合理，更加有助于組織內(nèi)部分工與協(xié)作，提高組織工作效率。 本課程邀請的培訓(xùn)講師將根據(jù)其多年的國際跨國公司管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合成功人士的實(shí)戰(zhàn)技巧
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《人力資源規(guī)劃與管理》課程介紹： 科學(xué)合理的人力資源規(guī)劃設(shè)計(jì)至關(guān)重要。設(shè)計(jì)一個(gè)科學(xué)、合理和實(shí)用的人力資源規(guī)劃需要專業(yè)的知識和高超的技巧；更重要的是，每一個(gè)企業(yè)的實(shí)際情況千差萬別，不能指望照搬其他企業(yè)的現(xiàn)成經(jīng)驗(yàn)。人力資源規(guī)劃的目的是根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)發(fā)展需要對未來3-5年的人才需求進(jìn)行科學(xué)預(yù)測，而組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的目的是為組織活動提供明確的指令，有助于組織內(nèi)部各部門各成員之間的合作，使組織活動更有秩序，有助于組織及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便使組織架構(gòu)形式更為合理，更加有助于組織內(nèi)部分工與協(xié)作，提高組織工作效率。 本課程邀請的培訓(xùn)講師將根據(jù)其多年的國際跨國公司管理的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合成功人士的實(shí)戰(zhàn)技巧
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《人力資源開發(fā)和管理》培訓(xùn)目的： 通過本課可以使部門管理人員掌握人力資源管理的基本技術(shù)和核心功能——如何通過人力資源的開發(fā)和發(fā)展、如何培訓(xùn)員工使員工成為企業(yè)最優(yōu)秀的人才，同時(shí)使管理人員學(xué)習(xí)世界先進(jìn)企業(yè)和國際化公司培訓(xùn)的理念和模式，掌握基于自我完善的培訓(xùn)體系建設(shè)，迅速提高企業(yè)人才整體素質(zhì)水平，進(jìn)一步提高知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人力資源管理和開發(fā)的職業(yè)素質(zhì)，懂得如何對人力資源進(jìn)行合理開發(fā)和利用，以最大限度發(fā)揮人的創(chuàng)造力，提高企業(yè)的整體管理效益, 幫助員工向職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變并成為企業(yè)的核心人才梯隊(duì)。課程大綱： 1. 人力資源開發(fā)和管理概述
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課程題目：《建設(shè)成功的企業(yè)文化》培訓(xùn)目的： 正確認(rèn)識企業(yè)文化建設(shè)相關(guān)的理論、方法、工具、案例，認(rèn)識其重要性； 提高通過企業(yè)文化強(qiáng)化企業(yè)管理的技巧和能力； 發(fā)揮管理的潛能，提高管理人員的管理水平。培訓(xùn)時(shí)間： 2天培訓(xùn)大綱：第一單元：企業(yè)文化的內(nèi)涵和功能 一、企業(yè)文化概念的提出 1、企業(yè)文化就是老板文化 2、成功的企業(yè)都有一個(gè)成功的企業(yè)文化 3、優(yōu)秀企業(yè)的企業(yè)文化案例分析 4、案例介紹：廣東順德某大型民營企業(yè)的學(xué)習(xí)型組織 二、企業(yè)文化的涵義 1． 文化背景 ２．積淀形成 ３．實(shí)
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《人力資源成本控制》課程背景： 成本管理是一個(gè)永恒的主題，企業(yè)成本費(fèi)用的節(jié)約與降低直接就等于增加收入和利潤，規(guī)范科學(xué)全面的成本控制管理不僅能給企業(yè)帶來直接經(jīng)濟(jì)效益，而且還能夠促使整個(gè)公司管理的規(guī)范！面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)的今天，控制成本、提高效益是所有企業(yè)面臨的管理難題。本課程將從成本管理的核心思想著手，講述如何在人力資源管理的領(lǐng)域構(gòu)建立一個(gè)科學(xué)有效的成本管理體系。本課程的講師自己曾擔(dān)任過摩托羅拉人事經(jīng)理和朗訊科技的人力資源總監(jiān)以及新浪、百度、大型民營企業(yè)的高級職業(yè)經(jīng)理人，同時(shí)還是一個(gè)資深的咨詢師，他的課程內(nèi)容來自實(shí)踐具有極高的實(shí)戰(zhàn)性，相信本