人力資源開發(fā)

  培訓(xùn)講師:崔翔

講師背景:
崔老師背景介紹:崔翔,康納爾大學(xué)碩士和北伊利諾斯州立大學(xué)政治科學(xué)系博士。崔翔,籍貫山東萊陽,1976-1981在北空服役,1986年北大畢業(yè),1986-1991在國務(wù)院直屬中國現(xiàn)代國際關(guān)系研究所擔(dān)任助理研究員,為中央各部委提供國際關(guān)系研究方 詳細(xì)>>

崔翔
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人力資源開發(fā)詳細(xì)內(nèi)容

人力資源開發(fā)


《人力資源開發(fā)和管理》

培訓(xùn)目的:

通過本課可以使部門管理人員掌握人力資源管理的基本技術(shù)和核心功能——如何通過人
力資源的開發(fā)和發(fā)展、如何培訓(xùn)員工使員工成為企業(yè)最優(yōu)秀的人才,同時使管理人員學(xué)
習(xí)世界先進企業(yè)和國際化公司培訓(xùn)的理念和模式,掌握基于自我完善的培訓(xùn)體系建設(shè),
迅速提高企業(yè)人才整體素質(zhì)水平,進一步提高知識經(jīng)濟時代的人力資源管理和開發(fā)的職
業(yè)素質(zhì),懂得如何對人力資源進行合理開發(fā)和利用,以最大限度發(fā)揮人的創(chuàng)造力,提高
企業(yè)的整體管理效益, 幫助員工向職業(yè)經(jīng)理人的轉(zhuǎn)變并成為企業(yè)的核心人才梯隊。

課程大綱:

1. 人力資源開發(fā)和管理概述


1、成功企業(yè)所必需具備的管理要素
2、如何成為一個成功的公司?
3、國內(nèi)公司管理現(xiàn)狀和管理趨勢
4、人力資源開發(fā)的定義、意義、作用
5、人才管理的重要性:人力資源開發(fā)和發(fā)展決定企業(yè)的核心競爭力
6、有關(guān)人力資源開發(fā)和管理的新理念
7、人力資源開發(fā)與公司戰(zhàn)略的關(guān)系
8、人力資源開發(fā)和管理與部門經(jīng)理的職責(zé)

二、人力資源開發(fā)和發(fā)展與吸引人才和留住人才的關(guān)系


1、企業(yè)員工跳槽的主要原因分析
2、企業(yè)留才的有效辦法:物質(zhì)激勵和精神激勵
3、激勵機制的“金字塔模型”
4、激勵性的留人策略:員工職業(yè)生涯規(guī)劃
5、長期激勵設(shè)計:繼續(xù)教育計劃和員工晉升管理
6、新時代人力資源開發(fā)和管理的特點
7、新時代人力資源開發(fā)和管理系統(tǒng)的更新
8、員工培訓(xùn)和發(fā)展方面常見誤區(qū)


三、員工培訓(xùn)和發(fā)展體系建設(shè)


1、誰負(fù)責(zé)員工發(fā)展項目的實施?
2、員工開發(fā)與管理的具體內(nèi)容和管理流程
3、員工開發(fā)和管理的三方責(zé)任:組織、部門、員工
4、培訓(xùn)和發(fā)展員工的原則和策略
5、員工職業(yè)生涯規(guī)劃的幾種通路
6、企業(yè)如何協(xié)助員工的職業(yè)生涯發(fā)展
7、員工培訓(xùn)和發(fā)展的培訓(xùn)需求分析和發(fā)展模式
8、員工發(fā)展和培訓(xùn)的方法和渠道
9、優(yōu)秀企業(yè)員工培訓(xùn)和發(fā)展的經(jīng)驗


 

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