高秋紅 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng) 溝通技能 職業(yè)心態(tài) 商務(wù)禮儀
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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高秋紅老師的內(nèi)訓(xùn)課程
個(gè)人品牌增值與魅力修煉培訓(xùn)目的讓受眾了解何為個(gè)人品牌，如何提個(gè)人品牌及修煉個(gè)人魅力，通過(guò)學(xué)習(xí)提升個(gè)人品牌與魅力的方法來(lái)實(shí)現(xiàn)不斷增值的幸福人生。培訓(xùn)對(duì)象企業(yè)員工以及對(duì)個(gè)人品牌與魅力感有濃厚興趣的群體培訓(xùn)時(shí)間：培訓(xùn)時(shí)間3-6小時(shí)培訓(xùn)大綱一、你的個(gè)人品牌是在增值么？1、何為個(gè)人品牌2、個(gè)人品牌的魅力與作用二、你有個(gè)人品牌增值的法寶么？1、品牌魅力從“心”開(kāi)始2、品牌魅力在于儀禮修煉三、你想擁有幸福、增值的人生么”1、情緒管理調(diào)節(jié)幸福人生品牌增值定位人生方向2.時(shí)間管理五技巧3、目標(biāo)管理法一、高效會(huì)議1.議前、議中、議后控制2.注重時(shí)效，議而要訣二
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溝通無(wú)處不在——溝通與表達(dá)的藝術(shù)培訓(xùn)目的1.了解溝通的目的及用處。2.掌握溝通的基本理念。3.溝通技巧演練及如何運(yùn)用多層次溝通。培訓(xùn)對(duì)象1.銷售人員、及企業(yè)高管；2．企業(yè)克服人員。培訓(xùn)時(shí)間：4-8小時(shí)培訓(xùn)內(nèi)容溝通無(wú)處不在——溝通與表達(dá)的藝術(shù)一、溝通的目的及基本理念1．溝通的目的2．溝通的渠道3．溝通的基本要求二、高品質(zhì)溝通的細(xì)節(jié)與技巧1．技巧一—利用反饋2．技巧二—簡(jiǎn)化語(yǔ)言3．技巧三—主動(dòng)聆聽(tīng)三、多層次溝通技巧演練1.第一層—往上溝通2.第二層—上司要了解下屬3.第三層—水平溝通4.第四層—客戶溝通...
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管理者角色定位與職責(zé)【課程背景】很多管理者往往是半路出家，原來(lái)在專業(yè)崗位干得不錯(cuò)，擁有優(yōu)良的技術(shù)或業(yè)務(wù)素質(zhì)，也不乏工作的熱情，但被提拔到管理崗位后，不得不面臨著新的問(wèn)題：原來(lái)只要管好自己，現(xiàn)在要管好一個(gè)團(tuán)隊(duì)；原來(lái)只要做一件事情，現(xiàn)在要負(fù)責(zé)一攤子事情；原來(lái)是聽(tīng)人指揮，現(xiàn)在要不斷地向上級(jí)請(qǐng)示、與同級(jí)商量、對(duì)下級(jí)指導(dǎo)。對(duì)于管理者來(lái)說(shuō)，要使自己能在企業(yè)中發(fā)揮自己應(yīng)有的作用，首先必須認(rèn)識(shí)自己，認(rèn)識(shí)自己作為一個(gè)管理者在企業(yè)中的定位，也就是角色認(rèn)知，從而能夠充分扮演好自己在企業(yè)中的角色。管理者是否具備正確的管理角色認(rèn)知，決定了管理者的工作成效，了解自我
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《商務(wù)禮儀與職業(yè)化塑造》【課程背景】21世紀(jì)社會(huì)文明高度發(fā)展，企業(yè)形象和服務(wù)至關(guān)重要，企業(yè)獲勝的關(guān)鍵是服務(wù)和品牌形象，而品牌形象的樹(shù)立和每一個(gè)公司員工形象息息相關(guān)，因此21世紀(jì)企業(yè)最應(yīng)該學(xué)習(xí)的一節(jié)課就是禮儀，而不是所謂的銷售技巧，管理技巧，試想一個(gè)不學(xué)禮、不知禮、不習(xí)禮、不用禮的人，沒(méi)有良好素養(yǎng)的人，懂得再多的技巧又有什么用呢？公司員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀，不僅反映出該員工自身的素質(zhì)，而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營(yíng)管理境界。【授課方式】現(xiàn)場(chǎng)集中面授+概念形象講述+案例分析研討+操作方法傳授+小組交流互動(dòng)+實(shí)戰(zhàn)
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《新員工商務(wù)禮儀與職業(yè)化塑造》【課程背景】21世紀(jì)社會(huì)文明高度發(fā)展，企業(yè)形象和服務(wù)至關(guān)重要，企業(yè)獲勝的關(guān)鍵是服務(wù)和品牌形象，而品牌形象的樹(shù)立和每一個(gè)公司員工形象息息相關(guān)，因此21世紀(jì)企業(yè)最應(yīng)該學(xué)習(xí)的一節(jié)課就是禮儀，而不是所謂的銷售技巧，管理技巧，試想一個(gè)不學(xué)禮、不知禮、不習(xí)禮、不用禮的人，沒(méi)有良好素養(yǎng)的人，懂得再多的技巧又有什么用呢？公司員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀，不僅反映出該員工自身的素質(zhì)，而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營(yíng)管理境界。新員工入職商務(wù)禮儀培訓(xùn)課程幫助新員工適應(yīng)自身角色轉(zhuǎn)變，提升新員工禮儀修養(yǎng)，打造出良好的
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《優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造與養(yǎng)成》【課程背景】未來(lái)中國(guó)只有一種公司能夠騰飛，那就是裝有職業(yè)化引擎的公司企業(yè)的戰(zhàn)略沒(méi)有問(wèn)題，制度沒(méi)有問(wèn)題，可還是難以強(qiáng)大，為什么？作為一個(gè)有抱負(fù)而又困惑的企業(yè)家，你是否發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題：為什么有些員工辛苦工作、任勞任怨，而你總是找不到提升他的理由？為什么多數(shù)員工都遵守了企業(yè)的規(guī)章制度，可令你賞識(shí)的員工少之又少？為什么招聘了不少高學(xué)歷的員工，而仍然感覺(jué)人才匱乏？為什么很多員工可以在有效的激勵(lì)下努力工作，卻很難有企業(yè)主人的感覺(jué)？為什么不少員工能夠很好的完成銷售任務(wù)，卻很難得到客戶的贊賞？從烏合之眾到精銳之師，總裁的第一使命就是點(diǎn)