孫明華 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：供應(yīng)鏈管理 供應(yīng)鏈信息化 供應(yīng)鏈管理 采購管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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孫明華老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《供應(yīng)商管理與降低采購成本》 （本課程注重重方法與實(shí)操性） 課程定位: 供應(yīng)商的管理成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的成?。? 但是同時我們忽視一個嚴(yán)重的問題。你知道嗎？采購成本下降2％所帶來的利潤,需要 增加10％的銷售額才能達(dá)到！ ? 日復(fù)一日的降價工作；采購周期越來越短、采購批量越來越??；原材料的價格不斷上 漲，交期卻不斷延長.激烈的市場競爭要求公司必須有能力提供價格更具競爭力的產(chǎn) 品，為此，采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料及為公司創(chuàng)造更多的節(jié) 約.采購人員每時每刻都在面臨成本的壓力！ ? 面對日趨激烈和嚴(yán)峻的供應(yīng)市場變化,采購人員如何靈活利用
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《供應(yīng)鏈與供應(yīng)商管理培訓(xùn)》課程背景：供應(yīng)商管理，是在新的物流與采購經(jīng)濟(jì)形勢下，提出的管理機(jī)制。在供應(yīng)鏈環(huán)管理環(huán)境下的客戶關(guān)系是一種戰(zhàn)略性合作關(guān)系，提倡一種雙贏(Win-Win)機(jī)制。從傳統(tǒng)的非合作性競爭走向合作性競爭、合作與競爭并存是當(dāng)今企業(yè)關(guān)系發(fā)展的一個趨勢。課程內(nèi)容：【第一天：】課程大綱：模塊一：新形勢下的供應(yīng)商管理·案例與啟示：修正藥業(yè)的啟示·供應(yīng)商管理所面臨的挑戰(zhàn)·供應(yīng)鏈的全局觀·供應(yīng)鏈對供應(yīng)商管理的要求·供應(yīng)商管理理念和發(fā)展趨勢·系統(tǒng)接口處的供應(yīng)商管理·供應(yīng)商質(zhì)量與成本之爭的解決·SQM管理現(xiàn)狀與常見問題·SQM管理結(jié)構(gòu)(蝴蝶型/扁
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《供應(yīng)商管理與采購談判技巧》(本課程注重重方法與實(shí)操性)課程定位:供應(yīng)商的管理成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的成敗但是同時我們忽視一個嚴(yán)重的問題。你知道嗎采購成本下降2所帶來的利潤,需要增加10的銷售額才能達(dá)到日復(fù)一日的降價工作;采購周期越來越短、采購批量越來越小;原材料的價格不斷上漲，交期卻不斷延長.激烈的市場競爭要求公司必須有能力提供價格更具競爭力的產(chǎn)品，為此，采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料及為公司創(chuàng)造更多的節(jié)約.采購人員每時每刻都在面臨成本的壓力面對日趨激烈和嚴(yán)峻的供應(yīng)市場變化,采購人員如何靈活利用各種價格和成本分析的方法,通過有效的價格和成本分析,管理和控制所購
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《供應(yīng)商管理與采購談判與策略》課程目標(biāo)： ? 了解個體行為的主要特征和規(guī)律； ? 了解現(xiàn)代采購的發(fā)展趨勢 ? 學(xué)會制定采購策略，建立先進(jìn)的采購系統(tǒng) ? 學(xué)會改善采購組織與采購流程 ? 學(xué)會降低采購成本的實(shí)戰(zhàn)技巧 ? 掌握持續(xù)開發(fā)與評估供應(yīng)商的技巧 ? 了解掌握采購物流管理的最新發(fā)展 ? 熟悉定價分析等相關(guān)財務(wù)知識 ? 掌握有效的采購談判技巧課程時間：0.5天課程內(nèi)容第一章 供應(yīng)商選擇與管理 ? 供應(yīng)鏈開發(fā)的五個階段 ? 供應(yīng)商關(guān)系策略的制定 ? 多因素比較選擇供應(yīng)商
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《供應(yīng)鏈的項(xiàng)目采購與庫存管理》(本課程注重重方法與實(shí)操性)課程定位:供應(yīng)鏈的管理成為企業(yè)持續(xù)發(fā)展的成敗但是同時我們忽視一個嚴(yán)重的問題。你知道嗎采購成本下降2所帶來的利潤,需要增加10的銷售額才能達(dá)到日復(fù)一日的降價工作;采購周期越來越短、采購批量越來越小;原材料的價格不斷上漲，交期卻不斷延長.激烈的市場競爭要求公司必須有能力提供價格更具競爭力的產(chǎn)品，為此，采購人員被要求以更低的價格采購公司所需的物料及為公司創(chuàng)造更多的節(jié)約.采購人員每時每刻都在面臨成本的壓力面對日趨激烈和嚴(yán)峻的供應(yīng)市場變化,采購人員如何靈活利用各種價格和成本分析的方法,通過有效的價格和成本分析,管理和控制所購
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《供應(yīng)鏈下的高效采購與供應(yīng)商管理》課程目標(biāo)： ? 了解外貿(mào)企業(yè)的困境和出路； ? 了解現(xiàn)代采購的發(fā)展趨勢 ? 學(xué)會制定采購策略，建立先進(jìn)的采購系統(tǒng) ? 學(xué)會改善采購組織與采購流程 ? 學(xué)會降低采購成本的實(shí)戰(zhàn)技巧 ? 了解掌握采購物流管理的最新發(fā)展 ? 掌握高效供應(yīng)商的持續(xù)開發(fā)與評估供應(yīng)商的技巧 ? 掌握有效的采購談判技巧 ? 供應(yīng)商績效評估及淘汰管理 ? 供應(yīng)鏈的模式反思 ? 供應(yīng)商管理的責(zé)與利，品質(zhì)與風(fēng)險 ? 投訴和索賠的高效管理策略課程時間：2天課程內(nèi)容 第一章:采購策略