涂遠(yuǎn)偉 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)戰(zhàn)略 戰(zhàn)略規(guī)劃 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)心態(tài)
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涂遠(yuǎn)偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《戰(zhàn)略視角下的人員招聘》--招聘與面試技巧【課程背景】沒有人“還是沒有合適的人”，我們該如何具有“慧眼”招聘與面試作為企業(yè)人力資源競爭的第一步，對企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展有著舉足輕重的作用。一個不爭的事實(shí)是：哪家企業(yè)擁有一流的人才，它就會有一流的產(chǎn)品，也就能在競爭激勵的市場中立于不敗之地。怎樣招聘到與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略要求一致的人永遠(yuǎn)是人力資源管理的重要工作之一。但如何能招到一流的且又符合企業(yè)文化的人才，則涉及到招聘方法及面試技巧。為企業(yè)選拔優(yōu)秀的人才是現(xiàn)代經(jīng)理人及HR們必備的基本素質(zhì)。本課程不講大家已熟知的招聘流程、招聘渠道、面試步驟，而是重在招聘方式的突破、重在策略性、重在實(shí)際操作?！臼谡n對象】企業(yè)HR主
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《最實(shí)戰(zhàn)職業(yè)素養(yǎng)與禮儀》【課程大綱】從社交的角度看，素養(yǎng)與禮儀是一個人內(nèi)在修養(yǎng)的外在體現(xiàn)從個人的角度看，素養(yǎng)與禮儀是一種人際交往的方式和技巧從職場的角度看，素養(yǎng)與禮儀是可以提升個人和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的有效方式從企業(yè)的角度看，素養(yǎng)與禮儀是一個人外在形象的具體表現(xiàn)從社會的角度看，素養(yǎng)與禮儀是提高國民素質(zhì)，促進(jìn)社會文明進(jìn)步的重要保證【課程目的】掌握職業(yè)所需專業(yè)形象的基本知識和要求;了解和掌素養(yǎng)與握禮儀能全面領(lǐng)會和理解為何要掌握職業(yè)素養(yǎng);不但自己能正確操作還能指導(dǎo)下屬養(yǎng)成良好的禮貌行為和個人修飾?！臼谡n對象】職場人員【課程時間】1-2天課程(可根據(jù)客戶
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《中層管理者的溝通困境與應(yīng)對》【課程背景】分析中層管理者可能出現(xiàn)的溝通困境與應(yīng)對的方法。【課程目標(biāo)】掌握人際溝通的技巧，有效處理與同事的關(guān)系?！菊n程對象】組織方確定【課程時間】6課時【授課方式】小組討論、詢問法、案例分析法?！菊n程提示】中層管理者擔(dān)負(fù)著企業(yè)最最艱巨的工作，它需要左右逢源，上下協(xié)調(diào)，既能與下級打成一片，又能和上司和睦相處，這就需要高超的人際溝通能力?！菊n程大綱】1、情景一：昔日“死黨”成為下級或上級第一要明確自身定位第二要保持密切聯(lián)系第三要更多理解支持第四原則與包容并存案例分析一2、情景二：原是技求型現(xiàn)升任管理者單一型技能者因業(yè)績優(yōu)
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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與高效執(zhí)行力》【課程背景】俗話說：“高處不勝寒”，作為一個領(lǐng)導(dǎo)者，稍不注意就會功虧一簣，要讓企業(yè)出績效、讓團(tuán)隊(duì)產(chǎn)生高效執(zhí)行力，真是一門大學(xué)問。成國良教授經(jīng)多年研究和實(shí)踐傾力打造本課程，為您解決如下問題：怎樣當(dāng)個好領(lǐng)導(dǎo)世界上有三種思維方式，它們各自都有哪些特征都有哪些優(yōu)點(diǎn)和缺陷呢互相之間怎么借鑒呢組織工作中哪些問題是主要的我們的各項(xiàng)管理，怎樣的方式最好如何人盡其才怎樣進(jìn)行有效的激勵怎樣進(jìn)行創(chuàng)新怎么進(jìn)行“自我管理”權(quán)力、權(quán)威、魅力三者之間是什么關(guān)系……通過本課程您將學(xué)到什么:運(yùn)用多種培訓(xùn)方式，充實(shí)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理實(shí)踐的新理念，學(xué)習(xí)企業(yè)管理
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《招聘策略設(shè)計(jì)與選擇》【課程背景】了解招聘與用工的概念，理解和掌握基本知識，掌握具體實(shí)務(wù)操作方法?！菊n程目的】能把所學(xué)較好運(yùn)用于實(shí)際，能獨(dú)立完成招聘與錄用管理工作?！菊n程對象】人事招聘專員、人事助理、人事文員、人事儲備人員及有志于從事人力資源管理職業(yè)的各類人員【課程時間】一天(6課時)【授課方式】授課法、詢問法、角色扮演法、模擬法、案例分析法【課程綱要】第一節(jié)：企業(yè)人力資源規(guī)劃概述人力資源規(guī)劃六大模塊基本內(nèi)容與相互關(guān)系人力資源規(guī)劃的概念、作用、地位和意義人力資源規(guī)劃的內(nèi)容與基本方法：1、內(nèi)容。2、基本方法(主要介紹四種)企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)置與
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《職業(yè)生涯規(guī)劃管理》【課程背景】面對21世紀(jì)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇，面對現(xiàn)代化企業(yè)管理，企業(yè)如何依據(jù)員工的職業(yè)發(fā)展需求做好職業(yè)生涯管理，采用多種職業(yè)生涯開發(fā)策略與方法推動員工的職業(yè)生涯發(fā)展和組織發(fā)展，這是當(dāng)今企業(yè)高層管理人員必須高度重視的的問題。大多數(shù)人一生中的主要時間是在不同的組織中度過的，這就是職業(yè)生涯，那么如何規(guī)劃好自己的職業(yè)生涯，讓其過得更有意義，更有價值，更適合自己與組織的雙重發(fā)展目標(biāo)，這就是本次課程所要研討的。【課程對象】組織方確定【課程時間】6課時【授課方式】多媒介互動【課程大綱】第一節(jié)：職業(yè)生涯規(guī)劃管理概念內(nèi)容要點(diǎn)：正確理解和掌握