卜范濤老師的內訓課程
財務及財務風險管理課程背景您所在的企業(yè)今天是否面臨這樣的問題？?金融危機情況下，您及您的企業(yè)是否覺得無所適從？?企業(yè)產值越來越大，但利潤卻越來越少；?經營成本不斷提高，利潤不斷下降；?競爭壓力越來越大，難以走出價格競爭的漩渦；?渠道擴張已無路可走，且效益難以彰顯；?市場份額逐漸萎縮，客戶忠誠度不斷下降；?產品已進入國際市場，但國際化征程遇到困境。這是為什么呢？?如果您還在價值鏈上尋求競爭的關鍵點，您會發(fā)現(xiàn)這一鏈條上已無利可圖；?如果您還依靠傳統(tǒng)的營銷策略拓展市場，您會感到這只是一場零的博弈；?所有的營銷手段都已嘗試，但對企業(yè)的銷售額根本
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企業(yè)用工風險防范與實務研修課程背景：《勞動合同法》自施行以來，勞動爭議案件屢見不鮮。作為勞動關系中的強勢主體--企業(yè)常常以敗訴收場。勞動爭議案件的頻發(fā)增加了企業(yè)用工的成本，同時也加大了企業(yè)用工的法律風險。企業(yè)如何變不利為有利，如何防范企業(yè)用工法律風險，成了企業(yè)最為頭疼的問題，也成為法律界關注的焦點。培訓目標：了解企業(yè)用工過程中常見的風險形式及內容，掌握防范用工風險的方法和措施，降低企業(yè)的用工成本，擴大企業(yè)收益。培訓對象：國資委領導及相關負責人、企業(yè)高、中層管理者、風險管理部、內控合規(guī)部、法務部等精英員工課時安排：兩天教學方法：講授、討論、多媒體
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企業(yè)全面預算管理與內部控制課程背景：全面預算管理作為公司經營管理的關鍵環(huán)節(jié)，對企業(yè)的生存及發(fā)展壯大具有極其重要的作用。從銀廣夏、安然、中航油等現(xiàn)實風險案例看，他們都與企業(yè)內部控制失敗有著相當大的關系。我國企業(yè)內部控制和預算管理普遍存在著控制環(huán)境薄弱、風險意識不足、缺乏適當的控制活動、財務報告嚴重失真、信息流通不暢、內控機制不健全、相關負責人或者責任人內控意識不強、內控制度執(zhí)行不到位等系列問題。建立健全內部控制體系，提升企業(yè)綜合管理水平，是當前企業(yè)的當務之急。培訓目標：掌握內部控制和預算管理的基本特征，了解適應企業(yè)內部控制和風險管理的基本理念，營
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企業(yè)信用管理和應收賬款管理課程背景當前，我國絕大多數企業(yè)都面臨“銷售難、收款更難”的雙重困境。一方面，市場競爭日益激烈，為爭取客戶訂單，企業(yè)提供幾近苛刻的優(yōu)惠條件，利潤越來越??；另一方面，客戶拖欠賬款，銷售人員催收不力，產生了大量呆帳、壞帳，使本已單薄的利潤更被嚴重侵蝕。這一切，都源于企業(yè)經營管理上的一項嚴重缺陷——缺乏適當的信用風險管理。信用風險和信用管理問題越來越成為影響和制約我國企業(yè)發(fā)展的一個突出問題。如何處理“銷售難、收款更難”的兩難問題？如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？如何選擇分銷商和大客戶才能避免賒銷風險并如何建立客戶的
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企業(yè)經營法律風險及其防范課程目的：企業(yè)管理面臨日益繁雜的法律環(huán)境。從公司設立、生產要素獲得，到生產經營、產品銷售，再到公司解散或破產，無不牽涉到法律以及法律風險。全球經濟一體化，我國公司不僅要在國內法律求生存和發(fā)展，而且還要直面國際法律環(huán)境。市場經濟是競爭經濟，而法律就是關于競爭的規(guī)則。企業(yè)想要在競爭中獲勝，必須熟悉競爭規(guī)則?，F(xiàn)在這些規(guī)則已經越來越多，越來越復雜，如果你不關心哪些規(guī)則與你和你的企業(yè)有關，難保什么時候會因為違反規(guī)則付出經濟的代價甚至自由的代價。課程時間：兩天課程對象：企業(yè)法律從業(yè)人員、企業(yè)中高層管理者大綱內容：
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企業(yè)精準成本控制實務【課程背景】有效的成本控制是企業(yè)在激烈的市場競爭中成功重要因素。但成本控制絕對不僅僅是單純的壓縮成本，需要建立起科學合理的成本分析與控制系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理者清楚地掌握公司的成本構架、盈利情況和決策的正確方向，成為企業(yè)內部決策的關鍵支持，從根本上改善企業(yè)成本狀況，從而真正實現(xiàn)有效的成本控制。【培訓對象】企業(yè)董事長、總經理，副總，CEO，各部門主管等非財務人員，質量管理、財務管理、成本管理等相關人員，負責營運管理、涉及成本核算與控制的中高層管理人員?！九嘤柗绞健堪咐窒怼崉辗治?、互動討論、、培訓游戲等【課程收益】●學習如