葛軍老師的內(nèi)訓課程
《有效授權技巧》 （主講人 葛軍）[pic] 管理的本質(zhì)是：如何讓部屬做對、做好事情，就必然會牽涉到一個關鍵問題-授權！有效授權是現(xiàn)代企業(yè)管理對企業(yè)經(jīng)理人提出的必備要求。 通過本課程的學習使管理者清楚在授權前應做好怎樣的授權準備，授權中應怎樣交代工作任務及確定工作目標，授權后應怎樣跟蹤工作任務的完成，及如何根據(jù)工作結果獎罰，使學員能夠熟練運用授權技巧來提升工作績效。[pic] 1.打破傳統(tǒng)的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，便于學員培訓后實操，將所學轉化到工作
講師：葛軍查看詳情
《招聘面試技巧》課程提綱（主講人 葛軍）一、崗位對人才的要求二、制定招聘計劃（一）崗位人員需求分析1．年度各部門崗位人才需求調(diào)研2．編制年度人才需求計劃表3．月度部門人才需求（增補）申請（二）制定人員招聘計劃1.制定年度招聘計劃2.制定具體招聘活動計劃（三）簡歷篩選1．簡歷篩選程序2．簡歷篩選應注意問題案例分析：人事主管簡歷篩選三、面試技巧（一）面試考察點完成工作任務能力要求2.完成工作任務心態(tài)要求3.完成工作任務專業(yè)知識及技能要求4.性格特點與應聘崗位的匹配程度（二）面試場所布置1．面試環(huán)境的要求2．面試桌椅的擺放（三）見面開場的要求1．見面（開場）2．舒緩被面試者壓力3．介紹公司情況
講師：葛軍查看詳情
《招聘甄選與人才選拔》 （主講人 葛軍）[pic] 招聘是人力資源管理的起點，招聘與選拔工作的好壞不但決定著企業(yè)短期內(nèi)人才隊伍的配置狀況，而且影響著企業(yè)與員工能否共同成長和發(fā)展，關系到企業(yè)經(jīng)營的整體成敗。 通過本課程您將收獲： 掌握招聘活動的操作流程及操作技巧，提高專業(yè)技術水平； 掌握面試與選拔的種種實用技巧，為崗位選擇適合的人才； 提高招聘效率，提升入職人員的人才質(zhì)量。[pic] 1.打破傳統(tǒng)的培訓模式，以咨詢式培訓為主導，便于學員培訓后實操
講師：葛軍查看詳情
《職業(yè)化素質(zhì)綜合提升》（主講人 葛軍）第一部分 職業(yè)化素質(zhì)綜合提升之----改善心智模式中層經(jīng)理人的五項修煉 1、中層經(jīng)理人的心態(tài)修煉2、中層經(jīng)理人的能力修煉3、中層經(jīng)理人的工作處理方式修煉4、中層經(jīng)理人的處理人際關系修煉中層經(jīng)理人的習慣修煉中層經(jīng)理人的角色認知精英型業(yè)務型官僚型墮落型第二部分 職業(yè)化素質(zhì)綜合提升之------學會溝通一、溝通基本技巧1、溝通的含義2、溝通所包含的要素3、溝通三種形態(tài)（提問、表達、傾聽）的運用技巧游戲：指令傳達4、溝通中有效的組織信息5、溝通中正確的信息傳遞和交流過程6、常見溝通中的障礙及處理辦法案例分析：劉經(jīng)理該怎么辦二、人際關系的處理1、人際交往