ESD工程師--內(nèi)審員培訓(xùn)

[pic]前言 ESD已經(jīng)成為影響電子產(chǎn)品品質(zhì)和可靠性一個(gè)關(guān)鍵因素，ESD防護(hù)水平也已成為客戶選擇供應(yīng)商的重要指標(biāo)。而今的ESD防護(hù)要求不再地停留簡(jiǎn)單和表面性的工作上，不斷推陳出新的新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)以及生產(chǎn)工藝變化越來(lái)越成為ESD工作的挑戰(zhàn)。能否系統(tǒng)掌握ESD技術(shù)理論、了解最新的ESD技術(shù)、懂得國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)、擁有解決問(wèn)題的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)決定了企業(yè)和ESD工程師個(gè)人在日益激烈的競(jìng)爭(zhēng)當(dāng)中贏得主動(dòng)的關(guān)鍵。培訓(xùn)目標(biāo)： 工程師 1. 系統(tǒng)掌握靜電及ESD防護(hù)理論　 2. 懂得依據(jù)ESD理論分析和解決典型的現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；

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ESD-MSD內(nèi)訓(xùn)大綱

ESD、MSD課程 ? 第一部分 ESD基礎(chǔ) ? 第一章??靜電及靜電產(chǎn)生?? ? 第二章 工廠ESD防護(hù)中的重要理論及實(shí)驗(yàn) ? 第三章 靜電危害及電子元器件的靜電失效?? ? 第四章??靜電放電模型及敏感度測(cè)試 ? 第五章 常見敏感器件 ? 第六章??ESD防護(hù)的基本原理和原則 ? 第二部分 防靜電技術(shù)實(shí)務(wù) ? 第七章??接地及等電位連接技術(shù) ? 第八章??防靜電材料技術(shù) ? 第九章??人體靜電理論及?人體防靜電裝備技術(shù) ? 第十章??廠區(qū)ESD防護(hù)區(qū)設(shè)置和設(shè)計(jì)? ? 第十一章??工作區(qū)防靜電裝備 ? 第十二

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雙贏的溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

　　雙贏的溝通與團(tuán)隊(duì)建設(shè) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程　　如何達(dá)到“說(shuō)到聽者想聽，聽到說(shuō)者想說(shuō)”的溝通境界？　　為何“先處理心情，再處理事情”？　　如何創(chuàng)造性地處理心情，以更好更快地處理事情？　　如何辯識(shí)對(duì)方的感受？　　如何藝術(shù)般地反饋對(duì)方的感受？　　如何以對(duì)方有興趣的方式，做對(duì)方認(rèn)為重要的事情？　　如何使您的企業(yè)每一位員工都能成為溝通高手？　　如何使您的溝通從“錯(cuò)誤”，到“沒(méi)錯(cuò)”，到“正確”，進(jìn)而達(dá)到“高明”的境界...

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戶外拓展系列課程

　　a、打破堅(jiān)冰（打開心靈的通風(fēng)口）　　b、建立互信（給予與回饋不是銀貨兩訖）　　c、認(rèn)同目標(biāo)（做好計(jì)劃，依計(jì)行事）　　d、有效溝通（為酸溜溜的檸檬汁加點(diǎn)糖）　　e、積極心態(tài)（改造心靈靠自己）　　血脈相通·客戶忠誠(chéng)訓(xùn)練課程　　引子：血脈相通，融匯一體，拉近距離，不再遙遠(yuǎn)，艱辛共渡，甘甜共嘗，夯實(shí)忠誠(chéng)，匯聚成功　　訓(xùn)練時(shí)間：兩天　　服務(wù)對(duì)象：供應(yīng)商、代理商及客戶合作伙伴　　解決方案：建立客戶與供應(yīng)商、代理商、客戶合作伙伴的血脈關(guān)系和依存關(guān)系；明確共同目標(biāo)、重視長(zhǎng)遠(yuǎn)與共同利益、形成榮辱與共，同呼吸共命運(yùn)意識(shí)。　　理論基礎(chǔ)：積極行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?！　≌n程項(xiàng)目：　　a、打破堅(jiān)冰（遠(yuǎn)距離=近距離）　　b、

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PSM—采購(gòu)供應(yīng)技術(shù)管理

　　PSM—采購(gòu)供應(yīng)技術(shù)管理 一、采購(gòu)供應(yīng)在企業(yè)中的作用　　1、案例－同步工程　　2、采購(gòu)的定義－變與不變　　3、采購(gòu)與企業(yè)產(chǎn)品品質(zhì)　　4、采購(gòu)與企業(yè)成本控制　　5、采購(gòu)流程模式 CQDS　　6、采購(gòu)在價(jià)值鏈中的角色　　7、采購(gòu)運(yùn)籌管理技術(shù)內(nèi)涵　　8、成功采購(gòu)倡導(dǎo)的新價(jià)值理念　　9、采購(gòu)與企業(yè)發(fā)展策略　　10、采購(gòu)策略轉(zhuǎn)型　　11、采購(gòu)與企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境　　12、采購(gòu)的前瞻性發(fā)展　　13、未來(lái)采購(gòu)人員的素質(zhì)模型　　14、采購(gòu)的關(guān)鍵職能－改善企業(yè)盈利　　15、案例－殼牌石油公司的采購(gòu)管理　　PSM—采購(gòu)供應(yīng)技術(shù)管理 二、采購(gòu)供應(yīng)流程　　1、申請(qǐng)流程　　2、變化的適當(dāng)定義　　3、申請(qǐng)流程的類型　　4、

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工業(yè)工程培訓(xùn)

　　一、工業(yè)工程培訓(xùn)——概述　　1、為什么要學(xué)習(xí)IE？　　2、學(xué)習(xí)對(duì)我們有什么好處？　　3、什么是浪費(fèi)？　　4、豐田的七大浪費(fèi)　　5、企業(yè)常見的八大浪費(fèi)　　二、工業(yè)工程培訓(xùn)——工業(yè)工程概論　　1、生產(chǎn)方式的演變　　2、什么是工業(yè)工程、工業(yè)工程范疇、工業(yè)工程發(fā)展簡(jiǎn)史　　3、工業(yè)工程的意識(shí)與特點(diǎn)、IE活動(dòng)對(duì)象與增值概念　　三、工業(yè)工程培訓(xùn)——方法研究　　1、方法研究概述（定義、目的、著眼點(diǎn)）　　2、工程分析----流程分析　　3、工程分析----路線與布局分析　　4、工程分析----人機(jī)、聯(lián)合操作分析　　5、SMED與OEE計(jì)算　　6、雙手操作、程序分析技巧與步驟　　7、動(dòng)素與動(dòng)作經(jīng)濟(jì)原則　　8、

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