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閔新聞老師
閔新聞 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領域:房地產(chǎn)銷售
  •  企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
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閔新聞老師的內(nèi)訓課程

模塊:房地產(chǎn)狼性銷售之“道”單元:房地產(chǎn)狼性銷售之“自知”訓練一、我為什么要做房地產(chǎn)銷售?二、成為銷售冠軍必須具備哪些狼性特征?三、房地產(chǎn)狼性銷售冠軍動力源泉挖掘?四、參加房地產(chǎn)狼性銷售迫切性?第二單元:房地產(chǎn)狼性銷售之“冠軍”訓練一、狼之專注目標、重視過程的計劃心態(tài)二、狼之積極向上、正面思考的激勵心態(tài)三、狼之永不自滿、不斷成長的進取心態(tài)四、狼之頑強執(zhí)著、絕不言敗的堅持心態(tài)第三單元:房地產(chǎn)狼性銷售之“團隊”訓練一、狼之團隊溝通精神1、房地產(chǎn)狼性銷售團隊溝通“四步法”訓練2、房地產(chǎn)狼性銷售團隊溝通“上平下”訓練3、房地產(chǎn)狼性銷售團隊溝通“說服力”訓練二、狼之團隊合作精神1、房地產(chǎn)狼性銷售團隊合作

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單元:房地產(chǎn)狼 “勢”-----市場數(shù)據(jù)分析一、2014年房地產(chǎn)8大數(shù)據(jù)分析二、2014年房地產(chǎn)3大政策信號分析三、2014年房地產(chǎn)上揚走勢分析四、如何應對2014年第四季度房地產(chǎn)市場總結:本單元以提升營銷人員客觀看待房地產(chǎn)走勢及從數(shù)據(jù)分析上對未來市場的信心激勵。第二單元:房地產(chǎn)狼 “道”-----冠軍潛能激發(fā)一、狼之專注目標、重視過程的計劃心態(tài)二、狼之積極向上、正面思考的激勵心態(tài)三、狼之自動自發(fā)、重復重復的行動心態(tài)四、狼之永不自滿、不斷成長的進取心態(tài)五、狼之頑強執(zhí)著、絕不言敗的堅持心態(tài)總結:本單元以提升營銷人員個人自身心態(tài)和素養(yǎng)方面,以達到以道馭術。第三單元:房地產(chǎn)狼 “群”-------團

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為了提高學習的效率及學習方法,各學員在房地產(chǎn)企業(yè)工作中遇到到哪些關于心態(tài)障礙和調整、團隊協(xié)作和溝通技巧、高效執(zhí)行和認真負責、團隊凝聚力和自動自發(fā)等難題以及如何有效提高工作方法等方面的難題?每人提出自己工作中遇到的一個難題,閔老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。導言:探討:為什么要參加《優(yōu)秀置業(yè)顧問職業(yè)素養(yǎng)提升訓練》課程(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)一、房地產(chǎn)置業(yè)顧問的8大自我思考1.我會干什么?2.我會干什么?3.我能干什么?4.我干的怎么樣?5.我想要什么?6.我能要什么?7.我們?yōu)槭裁垂ぷ鳎?.我們?yōu)檎l工作?二、房地產(chǎn)企業(yè)價值4大思維度思考:

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單元:房地產(chǎn)置業(yè)顧問角色轉化和自我認知一、我為什么要做房地產(chǎn)銷售?二、狼性房地產(chǎn)置業(yè)顧問具備的素質三、優(yōu)秀經(jīng)置業(yè)顧問動力源泉和企圖心1、馬斯洛五大需求2、赫茨伯格雙因素激勵理論3、冰山渴望理論分組討論:1、為什么要參加優(yōu)秀房地產(chǎn)置業(yè)顧問心態(tài)訓練?2、優(yōu)秀房地產(chǎn)置業(yè)顧問,如何發(fā)掘自身動力源泉和企圖心?第二單元:新國五條與房地產(chǎn)中介發(fā)展趨勢正面激勵一、解讀一線城市新國五條二、房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展趨勢與愿景分析三、新國五條的正面積極應對策略和方法第三單元:優(yōu)秀房地產(chǎn)置業(yè)顧問的1個中心和2基本點一、一個中心:以業(yè)績?yōu)槟繕擞懻摚豪切詢?yōu)秀房地產(chǎn)置業(yè)顧問的標準是什么?1、狼性優(yōu)秀房地產(chǎn)置業(yè)顧問的標準信念1)、過去

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模塊:房地產(chǎn)優(yōu)秀置業(yè)顧問銷售之“道”(天上午9:00--12:00)單元:優(yōu)秀置業(yè)顧問之“冠軍”訓練一、優(yōu)秀置業(yè)顧問之專注目標、重視過程的計劃心態(tài)二、優(yōu)秀置業(yè)顧問之積極向上、正面思考的激勵心態(tài)三、優(yōu)秀置業(yè)顧問之永不自滿、不斷成長的進取心態(tài)四、優(yōu)秀置業(yè)顧問之頑強執(zhí)著、絕不言敗的堅持心態(tài)第二單元:優(yōu)秀置業(yè)顧問之“團隊”訓練一、優(yōu)秀置業(yè)顧問之團隊溝通精神1、房地產(chǎn)銷售團隊溝通“四步法”訓練2、房地產(chǎn)銷售團隊溝通“上平下”訓練3、房地產(chǎn)銷售團隊溝通“說服力”訓練二、優(yōu)秀置業(yè)顧問之團隊合作精神1、房地產(chǎn)銷售團隊合作“忠愛團隊”訓練2、房地產(chǎn)銷售團隊合作“付出奉獻”訓練3、房地產(chǎn)銷售團隊合作“同進同出”訓

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章:前言:商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展趨勢一、為什么境外基金看好國內(nèi)的商業(yè)地產(chǎn)二、投資商業(yè)地產(chǎn)的意義1、商業(yè)物業(yè)是不動產(chǎn),具有穩(wěn)定性。2、商業(yè)地產(chǎn)是資本運作的產(chǎn)品,具有高回報率。3、商業(yè)地產(chǎn)具有物業(yè)地價的增值潛力。4、商鋪可出租、可經(jīng)營,具有商業(yè)經(jīng)營增值潛力。5、盈利是一個長期遞增的過程,不會因房齡增長而降低,其投資價值(住宅有價、商鋪無價)。二、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)中的問題問題一:國內(nèi)資本市場發(fā)展不充分,房地產(chǎn)證券化進程緩慢,資金鏈難以保證。問題二:不顧市場實際需求的政府形象工程和盲目跟風圈地制造了商業(yè)地產(chǎn)的泡沫。問題三:落后的開發(fā)、運作、經(jīng)營理念制約商業(yè)地產(chǎn)健康發(fā)展。問題四:商業(yè)地產(chǎn)的開發(fā)商與商業(yè)經(jīng)營商各行其是,

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