閔新聞 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：房地產(chǎn)銷售
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
閔新聞老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號(hào)
閔新聞老師的內(nèi)訓(xùn)課程
單元：房地產(chǎn)中高層角色自我認(rèn)知----角色管理一、如何真正突破從一個(gè)房地產(chǎn)一線專業(yè)角色到管理角色的轉(zhuǎn)變二、房地產(chǎn)各部門中高層管理如何真正理解和詮釋管理的意義和價(jià)值三、房地產(chǎn)各部門中高層管理角色轉(zhuǎn)化和定位誤區(qū)剖析四、房地產(chǎn)各部門中高層管理者自身職業(yè)使命、目標(biāo)、遠(yuǎn)景的榜樣力量----案例分析討論：萬達(dá)地產(chǎn)寧波分公司的營銷部總監(jiān)王總監(jiān)案例故事對(duì)我們有什么啟發(fā)？討論：學(xué)員分析討論在實(shí)際工作中是如何去行使這個(gè)中高層這個(gè)角色的呢？學(xué)習(xí)后，我們有哪些有待改進(jìn)的和立刻付出改變的計(jì)劃和方案！第二單元：房地產(chǎn)中高層管理自我修煉-----自我管理一、專注目標(biāo)、重視過程的計(jì)劃心態(tài)修煉二、積極向上、正面思考的激勵(lì)心態(tài)修
講師：閔新聞查看詳情
單元：碧桂園拓客營銷及應(yīng)用一、房地產(chǎn)拓客核心戰(zhàn)略價(jià)值1、拓客含義2、拓客目的二、房地產(chǎn)拓客戰(zhàn)略目的1、客戶拓展2、資源拓展三、房地產(chǎn)拓客核心戰(zhàn)術(shù)1、拓客策略2、編制詳細(xì)客戶地圖3、人脈資源拓展4、拓客人員分工的縱向一體化5、競(jìng)爭(zhēng)形式與激勵(lì)制度6、有效設(shè)定拓客的關(guān)鍵指標(biāo)7、拓客工具的運(yùn)用---大禮包8、兼職及編外經(jīng)紀(jì)人9、數(shù)據(jù)管理【案例分享】：【南京鳳凰城】【碧桂園塘廈三城】【和縣碧桂園】【碧桂園十里金灘】【碧桂園】第二單元：一、房地產(chǎn)狼性拓客團(tuán)隊(duì)組建1、房地產(chǎn)狼性拓客團(tuán)隊(duì)組建2、房地產(chǎn)狼性拓客團(tuán)隊(duì)薪酬3、房地產(chǎn)狼性拓客團(tuán)隊(duì)文化設(shè)計(jì)4、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)資源整合支持二、狼性金牌拓客冠軍團(tuán)隊(duì)打造1、狼性拓
講師：閔新聞查看詳情
單元：中高層管理的一個(gè)“認(rèn)知”、五個(gè)“意識(shí)”一、房地產(chǎn)中高層管理者角色認(rèn)知1、職業(yè)人的使命、目標(biāo)、愿景2、生活與管理角色3、心理角色認(rèn)知4、自我能力價(jià)值識(shí)別5、隨時(shí)角色的互換和更替（下級(jí)、同級(jí)、上級(jí)角色)二、房地產(chǎn)中高層管理者全局意識(shí)1、365天的全局溝通意識(shí)2、團(tuán)隊(duì)與部門間配合協(xié)作3、全局付出奉獻(xiàn)精神三、房地產(chǎn)中高層責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)1、擔(dān)當(dāng)責(zé)任和把握機(jī)會(huì)2、擔(dān)當(dāng)責(zé)任4大誤區(qū)3、擔(dān)當(dāng)責(zé)任3大能力4、擔(dān)當(dāng)責(zé)任0.1秒行動(dòng)四、房地產(chǎn)中高層干部市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)危機(jī)意識(shí)1、巨頭房地產(chǎn)企業(yè)的巨大挑戰(zhàn)2、本土蛇頭企業(yè)的巨大廝殺3、新中層如何應(yīng)對(duì)房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展的瓶頸4.、“中層危機(jī)”：當(dāng)前中國房地產(chǎn)企業(yè)的痛楚5、集中體
講師：閔新聞查看詳情
單元：房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識(shí)一、用地類術(shù)語1、R：居住用地2、C：公共設(shè)施用地3、M：工業(yè)用地4、W：倉儲(chǔ)用地5、TS：交通道路廣場(chǎng)用地6、U：市政公用設(shè)施用地7、G：綠地8、E：水域和其它用地二、土地交易術(shù)語1、樓面地價(jià)2、溢價(jià)率三、建筑術(shù)語1、建筑用地面積2、總建筑面積3、容積率4、建筑密度（建筑覆蓋率）5、用地紅線6、建筑紅線7、道路紅線8、低層建筑9、多層建筑10、高層建筑11、小高層建筑（非規(guī)范性）12、點(diǎn)式（塔式）建筑13、板式建筑四、報(bào)批及配套術(shù)語1、一書五證《選址意見書》《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》《國有土地使用證》《建設(shè)工程規(guī)劃許可證》《建筑工程施工許可證》《商品房預(yù)銷售許可證》第二單元：
講師：閔新聞查看詳情
單元：用心理解跨部門溝通一、什么是跨部門溝通二、為什么要學(xué)跨部門溝通分享：跨部門意識(shí)的轉(zhuǎn)變1、每個(gè)部門都很辛苦2、即要分工又要協(xié)作3、公司越大越要多溝通三、我們需要解決哪些問題選擇：跨部門溝通問題清單第二單元：跨部門溝通技巧剖析與訓(xùn)練(一）跨部門溝通說的技巧1、溝通技巧之一——“說”的技巧2、溝通——協(xié)商——談判三者的區(qū)別與關(guān)系3、如何保證跨部門溝通的準(zhǔn)確性4、溝通中“說”的三大要點(diǎn)5、如何使用封閉式問題和開放式問題跨部門高效溝通6、溝通中的語言藝術(shù)7、減少?zèng)_突的溝通技巧（二）、跨部門溝通技巧之二——“聽”的技巧1、傾聽本身是可以解決問題的2、誤會(huì)是如何產(chǎn)生的3、積極聆聽的三大技巧4、如何傾聽
講師：閔新聞查看詳情
單元：優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售“自知”訓(xùn)練一、我為什么要做房地產(chǎn)銷售？二、成為銷售冠軍必須具備哪些狼性特征？三、自己在房地產(chǎn)公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃？四、房地產(chǎn)狼性銷售冠軍動(dòng)力源泉挖掘？五、參加房地產(chǎn)狼性銷售團(tuán)隊(duì)協(xié)作執(zhí)行力迫切性？分組探討：作為一個(gè)優(yōu)秀房地產(chǎn)職業(yè)經(jīng)理，全方位分析個(gè)人與企業(yè)得關(guān)系是什么？以及如何運(yùn)用這層關(guān)系，快速提升個(gè)人成長與房地產(chǎn)企業(yè)共同成長。現(xiàn)場(chǎng)問題：我在從事房地產(chǎn)銷售過程遇到哪些疑惑或者需要解決的問題？第二單元：優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售“冠軍”心態(tài)訓(xùn)練一、地產(chǎn)銷售冠軍狼性之專注目標(biāo)、重視過程的計(jì)劃心態(tài)1、渴望度2、專注度3、準(zhǔn)備度二、地產(chǎn)銷售冠軍狼性之積極向上、正面思考的激勵(lì)心態(tài)