唐振瑋老師的內(nèi)訓(xùn)課程
篇：心態(tài)決定命運1、什么是陽光心態(tài)？◆心態(tài)對人的影響◆心態(tài)具有多大力量呢？◆六種基本恐懼◆心態(tài)影響能力◆九種基本情緒A、案例論證陽光心態(tài)對人生有什么有利的影響；B、為什么要建立陽光的心態(tài)。2、陽光心態(tài)從哪里來？◆心態(tài)影響生理◆心態(tài)對你的影響◆人類常見的基本情緒◆好的心情◆差的心情◆人來到這個世界上究竟是為了什么？◆塑造陽光心態(tài)的定律A、常問自己一些開心的話題；B、回想一些美好的情景；C、時刻心存感激和贊美；D、找個值得仿效的榜樣等。3、陽光心態(tài)細(xì)分的十二種心態(tài)u擁有目標(biāo)；u自信心；u永遠(yuǎn)保持樂觀；u保持生命的彈性；u充滿熱情/忱；u做事認(rèn)真；u熱愛學(xué)習(xí)，不斷提升自己；u建立良好的人際關(guān)際；u歸
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篇：心態(tài)決定命運1、什么是陽光心態(tài)？◆心態(tài)對人的影響◆心態(tài)具有多大力量呢？◆六種基本恐懼◆心態(tài)影響能力◆九種基本情緒A、案例論證陽光心態(tài)對人生有什么有利的影響；B、為什么要建立陽光的心態(tài)。2、陽光心態(tài)從哪里來？◆心態(tài)影響生理◆心態(tài)對你的影響◆人類常見的基本情緒◆好的心情◆差的心情◆人來到這個世界上究竟是為了什么？◆塑造陽光心態(tài)的定律A、常問自己一些開心的話題；B、回想一些美好的情景；C、時刻心存感激和贊美；D、找個值得仿效的榜樣等。3、陽光心態(tài)細(xì)分的十二種心態(tài)擁有目標(biāo)；自信心；永遠(yuǎn)保持樂觀；保持生命的彈性；充滿熱情/忱；做事認(rèn)真；熱愛學(xué)習(xí)，不斷提升自己；建立良好的人際關(guān)際；歸零的心態(tài)；100承
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篇：心態(tài)決定命運心態(tài)決定命運1.心態(tài)對人的影響2.心態(tài)具有多大力量呢？3.六種基本恐懼4.心態(tài)影響能力5.九種基本情緒案例論證：心態(tài)對人生有什么樣的影響。良好的心態(tài)從哪里來？1.心態(tài)影響生理2.心態(tài)對你的影響3.人類常見的基本情緒4.人來到這個世界上究竟是為了什么？5.心態(tài)培養(yǎng)的定律A、常問自己一些開心的話題；B、回想一些美好的情景；C、時刻心存感激和贊美；D、找個值得仿效的榜樣等。細(xì)分的十二種心態(tài)（1）、擁有目標(biāo)；（2）、自信心；（3）、永遠(yuǎn)保持樂觀；（4）、保持生命的彈性；（5）、充滿熱情/忱；（6）、做事認(rèn)真；（7）、熱愛學(xué)習(xí)，不斷提升自己；（8）、建立良好的人際關(guān)際；（9）、歸零的心態(tài)
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、什么是教練#61656; 教練的定義#61656; 教練的價值#61656; 教練的發(fā)展#61656; 教練的心智模式#61656; 教練的五項原則二、教練基本技術(shù)#61656; 建立親和#61656; 教練狀態(tài)#61656; 深度聆聽#61656; 有力提問#61656; 直接溝通三、教練的整體流程#61656; 開場技巧：建立親和感#61656; 明確與設(shè)定目標(biāo)的工具#61656; 運用教練方法，創(chuàng)造性體驗#61656; 探索行動方案#61656; 教練總結(jié)：制定行動計劃與實施四、教練的工具#61656; 邏輯層次：揭示了促進(jìn)員工變革與成長的根本所在。#61656; 平衡輪：全面的分析問
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課健商HQ身體健康是你值得擁有的財富，它勝過銀行里有幾萬元存款。你首先要確立自己的健康指數(shù)，然后決定一個合適的方案，后訂出能顯著地改善生活和健康的實施計劃。一旦你了解了自己的健商，知道怎樣利用它，你就掌握了健康的秘訣：更重要的是，不管年齡有多大，身體狀況如何，生命質(zhì)量都將大大提高。第二課構(gòu)筑內(nèi)心的平衡第三課情商（EQ）管理精神意識對健商極為重要。其關(guān)鍵在于能處理潛在的有害情感，比如憤怒、抑郁和焦慮等。健康的精神意識是指情感智力高，自尊心強；滿意自己的外表，樂于學(xué)習(xí)，善于思考，記憶力強，精神集中；豁達(dá)樂觀；能知人所想。應(yīng)用你的精神意識，你就能夠創(chuàng)造性地解決問題，對付壓力和不良情緒，對健康做出明智
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引導(dǎo)案例：你是什么類型的領(lǐng)導(dǎo)力？問卷分析：領(lǐng)導(dǎo)力類型一、教練式領(lǐng)導(dǎo)力1、什么是教練式領(lǐng)導(dǎo)力2、為什么中高層要成為教練式領(lǐng)導(dǎo)；3、中高層如何樹立培養(yǎng)下屬的正確觀念；案例分析：張總的發(fā)問與心態(tài)二、教練式領(lǐng)導(dǎo)力的角色與原則1、中層領(lǐng)導(dǎo)角色；作為下級的角色認(rèn)知；作為上級的角色認(rèn)知；作為同級的角色認(rèn)知；2、教練式領(lǐng)導(dǎo)與傳統(tǒng)管理區(qū)別小組討論：四種領(lǐng)導(dǎo)力模型3、教練式領(lǐng)導(dǎo)力的三種作用視頻賞析：球隊的潛能4、教練式領(lǐng)導(dǎo)力的五項原則三、教練式中層領(lǐng)導(dǎo)培養(yǎng)下屬的技巧1、為什么中層領(lǐng)導(dǎo)要成為教練式領(lǐng)導(dǎo)；2、“期望”與“對話”發(fā)展下屬工作意愿的技巧；期望提高領(lǐng)導(dǎo)力；小組練習(xí)：以分?jǐn)?shù)來幫助下屬評估和反饋“強力對話”來提