張鑄久 老師
- 所在地區(qū)： 北京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：銷(xiāo)售技巧
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機(jī)：
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張鑄久老師的內(nèi)訓(xùn)課程
渠道拓展與品牌推廣 講師：張鑄久 課 程 綱 要【課程名稱(chēng)】《渠道拓展與品牌推廣》【課程收益】 ■ 運(yùn)用專(zhuān)業(yè)的技巧克服渠道拓展階段的障礙 ■ 分析影響渠道拓展的關(guān)鍵因素 ■ 建立有效的渠道拓展戰(zhàn)略和計(jì)劃 ■ 幫助企業(yè)的銷(xiāo)售人員了解渠道銷(xiāo)售前沿理念，意識(shí)到卓越渠道銷(xiāo)售所具備的能力； ■ 增強(qiáng)渠道客戶購(gòu)買(mǎi)意愿，加速達(dá)成協(xié)議，快速提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)；【課程對(duì)象】 資深銷(xiāo)售
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商務(wù)談判與溝通技巧 講師：張鑄久 課 程 綱 要【課程名稱(chēng)】《商務(wù)談判與溝通技巧》【課程背景】如果你的企業(yè)談判人員在銷(xiāo)售談判時(shí)出現(xiàn)下列問(wèn)題，你會(huì)怎么幫助他們？ ? 談判的氛圍劍拔弩張，互不相讓?zhuān)幱诮┏譅顟B(tài)； ? 想要和對(duì)方達(dá)成協(xié)議，又擔(dān)心還有后招，遲遲下不了決定，錯(cuò)失良機(jī)； ? 有時(shí)處于強(qiáng)勢(shì)，有時(shí)處于弱勢(shì)，一味的強(qiáng)勢(shì)或弱勢(shì)，短期內(nèi)是可以成交，那長(zhǎng)期合作 有怎樣呢？通過(guò)哪些方法能讓談判人員迅速掌握以下技能
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團(tuán)隊(duì)激勵(lì) 講師：張鑄久 課 程 綱 要【課程名稱(chēng)】《團(tuán)隊(duì)激勵(lì)》【課程背景】【課程收益】調(diào)整員工心態(tài)，激發(fā)工作活力和激情；增強(qiáng)員工的責(zé)任感和執(zhí)行力；學(xué)會(huì)自我激勵(lì)，堅(jiān)定信念，達(dá)成業(yè)績(jī)目標(biāo)；4、增強(qiáng)集體榮譽(yù)感和團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)，升華團(tuán)隊(duì)凝聚力。?【課程對(duì)象】【授課方式】 理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析【課程時(shí)長(zhǎng)】1天，6小時(shí)/天 【課程大綱】一、什么
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團(tuán)隊(duì)員工士氣提升 講師：張鑄久 課 程 綱 要【課程名稱(chēng)】《團(tuán)隊(duì)員工士氣提升》【課程背景】【課程收益】通過(guò)學(xué)習(xí)改變學(xué)員的“打工”思維，培養(yǎng)高效能的創(chuàng)業(yè)心態(tài)，以老板的心態(tài)做員工的事情，提升學(xué)員主觀能動(dòng)性，樹(shù)立職業(yè)化的健康形象，提升個(gè)人精神面貌與企業(yè)形象，從而提升團(tuán)隊(duì)和組織效能。掌握實(shí)用的溝通技巧，培養(yǎng)高效能的行為習(xí)慣，提高工作效能，進(jìn)而降低管理成本，提高企業(yè)績(jī)效?！菊n程對(duì)象】【授課方式】 理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析【課程時(shí)
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經(jīng)銷(xiāo)商管理能力提升 講師：張鑄久 課 程 綱 要【課程名稱(chēng)】《經(jīng)銷(xiāo)商管理能力提升》【課程背景】如果你的企業(yè)內(nèi)出現(xiàn)下列問(wèn)題，你會(huì)怎么幫助經(jīng)銷(xiāo)商（簡(jiǎn)稱(chēng)合作伙伴）？ ? 經(jīng)銷(xiāo)商不愿意擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)；不愿意增加資金；不愿意配合公司完成新產(chǎn)品的推廣； ? 經(jīng)銷(xiāo)商與區(qū)域管理部門(mén)經(jīng)常出現(xiàn)矛盾，并且能以協(xié)調(diào)一致； ? 經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)于如何篩選分銷(xiāo)商沒(méi)有具體思路，對(duì)現(xiàn)有的分銷(xiāo)商管理束手無(wú)策；通過(guò)哪些方法才能讓經(jīng)銷(xiāo)商迅速掌握以下知識(shí)點(diǎn)？
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零售管理技能提升 講師：張鑄久 課 程 綱 要【課程名稱(chēng)】《零售管理技能提升》【課程背景】這門(mén)課是幫助企業(yè)的業(yè)務(wù)人員如何管理好賣(mài)場(chǎng)渠道。它主要講述業(yè)務(wù)人員應(yīng)該做些什么才能理順零售管理中出現(xiàn)的一些問(wèn)題。從而為企業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。本課程重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)了零售管理過(guò)程中的一些具體內(nèi)容。從售前、售中、售后討論計(jì)劃管理、業(yè)務(wù)管理、價(jià)格管理、及人員管理，以及績(jī)效考核。全方位詮釋零售管理?！菊n程收益】 ? 幫助管理賣(mài)場(chǎng)渠道的業(yè)務(wù)