《團隊員工士氣提升》大綱

  培訓(xùn)講師:張鑄久

講師背景:
張鑄久老師講師背景銷售零售運營實戰(zhàn)培訓(xùn)專家曾任伊萊克斯(中國)有限公司營銷高管曾任國美電器有限公司運營高管25年銷售、渠道管理、零售運營、采購管理經(jīng)驗全球最大的銷售培訓(xùn)機構(gòu)WILSONLEARNING中國境授權(quán)導(dǎo)師工作經(jīng)歷2007年-201 詳細>>

張鑄久
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《團隊員工士氣提升》大綱詳細內(nèi)容

《團隊員工士氣提升》大綱

團隊員工士氣提升
講師:張鑄久
課 程 綱 要
【課程名稱】《團隊員工士氣提升》
【課程背景】
【課程收益】
通過學(xué)習(xí)改變學(xué)員的“打工”思維,培養(yǎng)高效能的創(chuàng)業(yè)心態(tài),以老板的心態(tài)做員工的事情
,提升學(xué)員主觀能動性,樹立職業(yè)化的健康形象,提升個人精神面貌與企業(yè)形象,從而
提升團隊和組織效能。掌握實用的溝通技巧,培養(yǎng)高效能的行為習(xí)慣,提高工作效能,
進而降低管理成本,提高企業(yè)績效。
【課程對象】
【授課方式】 理論講解+情景呈現(xiàn)+ 案例分析
【課程時長】1天,6小時/天
【課程大綱】

高績效團隊管理工作的特性?
■ 團隊協(xié)作中常見的問題
■ 高績效團隊的定義
■ 高績效團隊管理的基本概念
■ 高績效團隊工作的特性
■ 高績效團隊的工作內(nèi)容
■ 團隊管理工作對于個人成長的價值?
高績效團隊管理的重點工作?
■ 設(shè)定目標(biāo)
職責(zé)與目標(biāo)的關(guān)系
什么是目標(biāo)管理?
績效目標(biāo)設(shè)定的要求
工作計劃的特性
掌握重點工作推動?
■ 輔導(dǎo)團隊?
升培養(yǎng)下屬的意識
管理者對培訓(xùn)的支持
員工培訓(xùn)的基本架構(gòu)
員工發(fā)展層次圖
快速形成一套自己獨有的人才培養(yǎng)機制?
■ 善待員工
1、福利的效能
2、薪酬的合理設(shè)計
3、讓員工分享
4、尊重員工
■ 靈活應(yīng)變的管理
管理風(fēng)格解析
組織氛圍
忠誠管理
壓力消除方法
必要的贊美

 

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