梁士毅 老師
- 所在地區(qū)： 上海
- 主打行業(yè)：房地產(chǎn)
- 擅長領(lǐng)域：建筑安全 建筑質(zhì)量
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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梁士毅老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《迎接今后五年建設(shè)系統(tǒng)BIM對接網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化的新高潮》課程時長：3小時（100頁P(yáng)PT及15個視頻）課程提綱：1、當(dāng)前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢分析1.1 積極財(cái)政擴(kuò)內(nèi)需增投拉動GDP已深刻影響基建投資方向1.2 新基建被重新定義為網(wǎng)絡(luò)化數(shù)字化智能化的新型基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)1.3 上海版“新基建”行動方案2、新基建為代表的新科技革命：（20個案例視頻）2.1轉(zhuǎn)型總承包意味著施工企業(yè)的新科技革命覆蓋到設(shè)計(jì)采購施工全過程2.2中央力推BIM對接建設(shè)重大裝備和管理的“互聯(lián)網(wǎng)+”“數(shù)字+”“智能+”2.2.1 2020年底一級企業(yè)90項(xiàng)目用BIM（案例集）A) 房建案例B) 市政路橋案例2.2
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《迎接新基建代表的網(wǎng)絡(luò)數(shù)字智能化的高潮》課程時長：6小時（200頁P(yáng)PT及30個視頻）課程提綱：1、當(dāng)前內(nèi)外戰(zhàn)略形勢分析1.1疫情大爆發(fā)、大衰退和中美大對峙1.2IMF對于今明兩年全球經(jīng)濟(jì)預(yù)測及對中國的最樂觀評價1.3中央確定十四五規(guī)劃和二〇三五年遠(yuǎn)景目標(biāo)基調(diào)1.4“中長期”“持久戰(zhàn)”、“以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局”1.5詳解新基建對于基建人的機(jī)會和挑戰(zhàn)：A) 公共衛(wèi)生B) 應(yīng)急物資C) 能鐵公機(jī)D) 5GE) 特高壓F) 城際高鐵與軌道交通和TODG）新能源汽車充電樁H) 大數(shù)據(jù)中心I ) 人工智能AIJ）區(qū)塊鏈L）工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)
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《總承包中的設(shè)計(jì)管理實(shí)務(wù)》課程時長：12小時（200頁P(yáng)PT及30個視頻）課程提綱：1、當(dāng)前總承包有關(guān)設(shè)計(jì)管理的政策法規(guī)解析和趨勢展望1.1國務(wù)院辦公廳《關(guān)于促進(jìn)建筑業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的意見》（2017-19號文）1.2今年3月1日開始實(shí)施的住建部發(fā)改委《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》2019-12號文A設(shè)計(jì)施工雙資質(zhì)條件下總承包的設(shè)計(jì)管理中施工圖設(shè)計(jì)部分文武雙全軟硬兼施趨勢C各地聯(lián)合體投標(biāo)開展中遇到的實(shí)際問題D各部委擴(kuò)大業(yè)主決標(biāo)自主權(quán)對于總承包投標(biāo)的重大影響以及目前通行的業(yè)主對于總承包管理人員面試中的新趨勢E 《工程造價改革方案
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《新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新和數(shù)字智能化轉(zhuǎn)型》課程時長：3小時課程提綱：一、新發(fā)展階段建筑業(yè)的科技創(chuàng)新政策：1.1習(xí)主席3月16日《努力成為世界主要科學(xué)中心和創(chuàng)新高地》堅(jiān)持科技創(chuàng)新和制度創(chuàng)新“雙輪驅(qū)動”，1.2 十四五規(guī)劃2035遠(yuǎn)景新發(fā)展階段新綱要第二篇《科技創(chuàng)新》詳解堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展 全面塑造發(fā)展新優(yōu)勢（我公司承建的上海百年黨慶三大項(xiàng)目中的建筑業(yè)新科技）1.3 十四五規(guī)劃2035遠(yuǎn)景新發(fā)展階段新綱要第五篇《加快數(shù)字化發(fā)展建設(shè)數(shù)字中國》詳解我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)七個關(guān)鍵領(lǐng)域在建筑業(yè)的落地案例：云計(jì)算在我公司的案例大數(shù)據(jù)在我公司13號線項(xiàng)目上的案例物聯(lián)網(wǎng)和5G在我公司3
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《新發(fā)展階段雙碳目標(biāo)對于建筑業(yè)發(fā)展的長期機(jī)遇及挑戰(zhàn)》課程說明：1、講清當(dāng)前黨中央、國務(wù)院、生態(tài)環(huán)境部、住建部關(guān)于雙碳達(dá)標(biāo)的長期趨勢，以及當(dāng)前“正確認(rèn)識和把握碳達(dá)峰碳中和”的要求和行動方案2、解讀住建部最新《“十四五”建筑業(yè)規(guī)劃”》中的“綠色建造”，以及深圳與其他城市截然不同的“邁進(jìn)近零碳城市”做法3、分析深圳建筑企業(yè)如何抓住習(xí)主席講話、GDP首破萬億大好形勢下展現(xiàn)的珠三角、大灣區(qū)基建機(jī)遇、“綠色機(jī)遇”和面臨的挑戰(zhàn)，4、通過講師擔(dān)任的深圳大學(xué)《建筑師負(fù)責(zé)制課題》審題專家及住建部《市長進(jìn)修學(xué)院》（在深圳）教授的優(yōu)勢，分析當(dāng)前中建集團(tuán)抗疫援港、深圳對接香港北部都市圈開發(fā)的戰(zhàn)略意義，中建集團(tuán)新上任主要
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《新時代勘察設(shè)計(jì)企業(yè)市場營銷管理能力提升》課程背景： 最近在服務(wù)幾個大型設(shè)計(jì)院的項(xiàng)目管理咨詢，都是業(yè)內(nèi)赫赫有名的單位，在各自的細(xì)分行業(yè)里面都可以排進(jìn)前三名，技術(shù)領(lǐng)先、人才濟(jì)濟(jì)、業(yè)務(wù)不斷，似乎沒有什么可焦慮的。但其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)心里明白，市場環(huán)境已經(jīng)發(fā)生巨變，再不在管理上下功夫恐怕很難應(yīng)對未來的挑戰(zhàn)。 2018年中國經(jīng)濟(jì)增速為6.6，創(chuàng)近十年來新低。固定資產(chǎn)投資增速為5.9，基建投資（不含電力等）同比增長3.8，成為主要拖累因素。居民消費(fèi)是穩(wěn)定經(jīng)濟(jì)增長的主要因素，社會零售消費(fèi)總額增長9，但是桿桿率已經(jīng)到達(dá)歷史高位。出口增長7，超出預(yù)期，但未來前景也不樂觀。