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孫倩老師
孫倩 老師
  •  所在地區(qū): 浙江 杭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 中層管理
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
孫倩老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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孫倩

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孫倩

孫倩老師的內(nèi)訓(xùn)課程

《團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理——塑造企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力》一個(gè)企業(yè)最寶貴的財(cái)富是人,而人的成長是企業(yè)為之奮斗的方向。在阿里有句話,聚是一團(tuán)火,散是滿天星。說的就是團(tuán)隊(duì)的價(jià)值體現(xiàn)。而作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)的管理者,你是否具備很好的團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理的能力,決定了你的團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)達(dá)成情況。而在當(dāng)下的團(tuán)隊(duì)管理過程中,你是否遇到如下的困擾呢? 團(tuán)隊(duì)總是一團(tuán)散殺,目標(biāo)形同虛設(shè)作為管理者,找不到一套行之有效的管理方法總想著要激勵(lì)團(tuán)隊(duì)可總發(fā)覺效果不是很明顯分配下去的工作,下屬交上來的結(jié)果并不是很理想無奈于自己能力很強(qiáng),就是帶不好團(tuán)隊(duì)每天自己累成狗,而下屬還早走如上的這些正是我們企業(yè)管理者目前最需要解決的課題,也是本課程的內(nèi)容所在。今天的課程將

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《問題分析與解決工作坊》——不同角度的破局之道兵來將擋,水來土掩。萬事一定會(huì)有其解決之道,重點(diǎn)就是看你會(huì)不會(huì)找到真問題,并加以理解提出清晰的解決問題的方法。今天的課程就是圍繞發(fā)現(xiàn)問題與解決問題來展開的,幫助你打開解題思路,讓問題不再成為一個(gè)破不了的局。在企業(yè)中我們每天都會(huì)面臨這樣會(huì)那樣的問題,如不很好的處理,就會(huì)讓工作效率低下,人際關(guān)系疏遠(yuǎn),甚至自己親手葬送自己的大好前程。在生活中如不很好的解決問題,也會(huì)讓夫妻關(guān)系不和諧、親朋關(guān)系疏遠(yuǎn)、親子變仇敵等。今天的課程將圍繞探究問題根源與解決問題之道來層層展開,幫助你把問題拿捏的準(zhǔn)準(zhǔn)的,解決的妥妥的。真正助你成為解題破局專家。課程收獲:了解問題存在的原

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《像談判專家一樣溝通》——讓溝通真正成為你的殺手锏孫倩【課程背景】溝通這個(gè)老生常談的話題,一直存在,也一直被解決中。各大門派層出不窮的招數(shù)如天馬流星拳一般打的你我忘乎所以,感覺自己什么都懂了,也什么都會(huì)了,但就是無法真正落到工作與生活中。正如,一江春水向東流一般,過去了就過去了。沒有給自己留下任何一點(diǎn)痕跡。那么在溝通中,你是否也遇到過如下情況呢?溝通前明明準(zhǔn)備了很久,溝通開始就胡言亂語明明自己很有理,可就是說不出來想了很多種應(yīng)對(duì)方法,可關(guān)鍵時(shí)刻就像老天在和你做對(duì),一個(gè)都沒用上面對(duì)對(duì)方的怒火,不是沉默無語就是怒火噴涌老板站在臺(tái)上講,被叫起來讓總結(jié)時(shí),說不出個(gè)一二三每次會(huì)議后,都搞不明白會(huì)議怎么就

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《像演說家一樣演繹》——TED必修課站在臺(tái)前說話或講課,現(xiàn)在已不是講師的專利了。在職場(chǎng)中的每個(gè)人或多或少都有機(jī)會(huì)站在眾人面前展示自己、自己的方案或課程。那么能否很好的在眾人面前展示自己的實(shí)力就需要您具備現(xiàn)場(chǎng)演繹的功底了。今天的課程摒棄了以往以講為主,更多的是讓大家通過練習(xí)與互動(dòng)的方式,當(dāng)場(chǎng)就能學(xué)習(xí)到方法并會(huì)使用。那么在職場(chǎng)中的您是在現(xiàn)場(chǎng)演繹時(shí)也遇到過如下的挑戰(zhàn)呢?每次站在臺(tái)前就緊張,語無倫次到自己都不知自己在說什么明明定好了10分鐘的講話,您足足說了30分鐘還沒有收尾站在臺(tái)前就覺得渾身不自在,有種無處安放的雙手的趕腳每次登臺(tái)前都要選擇好久穿什么,到底穿什么最得體從頭到尾都是您一人在講,面對(duì)臺(tái)下

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《新員工入職直通車》——打造專業(yè)、商業(yè)、敬業(yè)的團(tuán)隊(duì)講師:孫倩隨著新員工加入到企業(yè),對(duì)員工和企業(yè)來講都是機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存。那么如果你是企業(yè),你是否希望員工能快速適應(yīng)崗位來產(chǎn)出價(jià)值呢?同樣,如你是新員工,你是否希望自己能早點(diǎn)做出成績(jī),有更好的職業(yè)發(fā)展呢?而在現(xiàn)實(shí)中,我們卻都遇到了這樣或那樣的挑戰(zhàn),下邊我們就一起來盤點(diǎn)一下。新的環(huán)境,新的工作,新人同事,一切新的讓自己不知所措每天都很焦慮,雖然心里在想我要慢慢適應(yīng),但還是希望這適應(yīng)期能快點(diǎn)結(jié)束看著別的同事與外部門聊的火熱,而自己卻不認(rèn)識(shí)對(duì)方,更插不上嘴時(shí),就只能默默的呆在那里,一聲不吭每天都在努力和同事請(qǐng)教,可還是找不到一個(gè)絕佳的快速方法讓自己掌控全局

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職業(yè)生涯規(guī)劃 ——助力企業(yè)人才升值課程目的: 1、緩減員工的職業(yè)迷茫與困惑 2、講授職業(yè)生涯規(guī)劃理論方法 3、幫助企業(yè)建立生涯管理體系課程特色: 1、了解職業(yè)生涯規(guī)劃的基本工具 2、了解職業(yè)生涯規(guī)劃對(duì)企業(yè)的價(jià)值 3、掌握職業(yè)生涯規(guī)劃的基本步驟與方法一、如何做好職業(yè)規(guī)劃? 1. 自我認(rèn)知準(zhǔn)備 2. 組織職業(yè)通道互動(dòng):你對(duì)你了解嗎?討論:你組織的職業(yè)通道有哪些?二、自我認(rèn)識(shí)與職業(yè)規(guī)劃的挑戰(zhàn)?1.自我認(rèn)識(shí)三法2.生涯規(guī)劃中的誤區(qū)3.如何構(gòu)建職業(yè)生

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