艾博老師的內(nèi)訓(xùn)課程
15494005080招聘管理與人才測(cè)評(píng)講師：艾博課 程 綱 要【課程名稱】招聘管理與人才測(cè)評(píng)【課程背景】企業(yè)越來(lái)越重視人才，人才也成為企業(yè)最稀缺的資源和最重要的資產(chǎn)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也成為人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才成為企業(yè)的第一資產(chǎn)，有人才有未來(lái)。要確保人才的數(shù)量和質(zhì)量滿足企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃的需求，就需要對(duì)人才有精準(zhǔn)的定位和識(shí)別系統(tǒng)，但很多面試官?zèng)]有經(jīng)過(guò)科學(xué)系統(tǒng)的訓(xùn)練，導(dǎo)致錯(cuò)失很多合適的人才不說(shuō)，還造成不適合的新員工流失，給企業(yè)帶來(lái)了嚴(yán)重的損失。建立科學(xué)的人才能力和素質(zhì)模型，并經(jīng)過(guò)科學(xué)的面試測(cè)評(píng)，能精準(zhǔn)選拔能力和素質(zhì)符合企業(yè)要求的人才，即節(jié)約企業(yè)招聘成本，又能快速選擇合適的人才放在合適的崗位，提高人才的穩(wěn)定
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HRBP操作實(shí)務(wù)講師：艾博課 程 綱 要【課程名稱】HRBP操作實(shí)務(wù)【課程背景】企業(yè)越來(lái)越重視人才，人才也成為企業(yè)最稀缺的資源和最重要的資產(chǎn)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也成為人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才成為企業(yè)的第一資產(chǎn)。企業(yè)也重視人力資源的管理，但人才的數(shù)量和質(zhì)量一直難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求，人力資源從業(yè)者對(duì)人力資源的理解和定位不足，人力資源管理水平和能力跟不上企業(yè)的發(fā)展，難以滿足企業(yè)對(duì)人才的需求。人力資源管理的使命是確保人才的數(shù)量和質(zhì)量滿足企業(yè)目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃的需求，管理好公司人才資產(chǎn)的保值和增值并且不流失，監(jiān)督和管控各部門(mén)對(duì)人才的使用，確保人盡其才并且人才滿意度高，人力資源管理部門(mén)的角色定位是企業(yè)戰(zhàn)略和商業(yè)模式的設(shè)計(jì)者
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年薪百萬(wàn)的OD七項(xiàng)全能講師：艾博課 程 綱 要【課程名稱】年薪百萬(wàn)的OD七項(xiàng)全能【課程背景】在人力資源管理中，OD（Organization development 組織發(fā)展）無(wú)疑是最難的模塊。諸多企業(yè)和獵頭爭(zhēng)相搶市場(chǎng)OD人才，而在中國(guó)真正能勝任大型集團(tuán)公司的OD總監(jiān)不過(guò)百人。有幾項(xiàng)因素促使企業(yè)需求旺盛而人才稀缺，這幾個(gè)因素分別是：職位稀缺、待遇誘人、專業(yè)高階、能力綜合、職責(zé)多樣和背景多元。沒(méi)有一個(gè)合格的OD，會(huì)造成管理層斷層，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略難落地，管理者瞎忙，基層等靠要等。組織發(fā)展經(jīng)理七項(xiàng)全能系列課程重要目的是推動(dòng)力公司內(nèi)部管理的規(guī)范化、體系化。幫助企業(yè)對(duì)組織發(fā)展和人才發(fā)展領(lǐng)域進(jìn)行設(shè)計(jì)、培訓(xùn)并協(xié)助
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首席人才官的22個(gè)能力解決問(wèn)題：競(jìng)爭(zhēng)策略靠老板；商業(yè)模式?jīng)]人做；組織責(zé)、權(quán)、利不清，責(zé)任推諉；部門(mén)協(xié)作難、組織團(tuán)體能力低下；人才的數(shù)量和質(zhì)量不能滿足企業(yè)發(fā)展；人才找不到、招不來(lái)、留不?。蝗瞬湃鄙倌Ｐ?，招來(lái)的人不能勝任；人才滿意度低、工作積極性差、沒(méi)有主動(dòng)性；人才培養(yǎng)難，新員工培訓(xùn)周期長(zhǎng)；課程收益：了解戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)需要的能力標(biāo)準(zhǔn)；了解組織設(shè)計(jì)與組織治理的能力標(biāo)準(zhǔn)；了解組織激勵(lì)與組織發(fā)展的能力標(biāo)準(zhǔn)；了解人才經(jīng)營(yíng)體系的設(shè)計(jì)與管理能力標(biāo)準(zhǔn)；課程大綱：序號(hào)項(xiàng)目問(wèn)題內(nèi)容1戰(zhàn)略商業(yè)模式商業(yè)情報(bào)缺失商業(yè)模式缺少競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略定位不清價(jià)值主張不清缺少客戶關(guān)系經(jīng)營(yíng)經(jīng)營(yíng)思路不統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)規(guī)劃缺失行業(yè)研究能力戰(zhàn)略分析能力商業(yè)模式
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現(xiàn)代企業(yè)商學(xué)院搭建與管理講師：艾博課 程 綱 要【課程名稱】現(xiàn)代企業(yè)商學(xué)院搭建與管理【課程背景】松下幸之助說(shuō)：“我們是生產(chǎn)人才的，順便生產(chǎn)一點(diǎn)電器”，隨著競(jìng)爭(zhēng)的加劇，企業(yè)越來(lái)越重視人才，人才也成為企業(yè)最稀缺的資源和最重要的資產(chǎn)，企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)也成為人才的競(jìng)爭(zhēng)，人才成為企業(yè)的第一資產(chǎn)。企業(yè)通常將重視人才掛在口頭上，對(duì)人才缺少經(jīng)營(yíng)，導(dǎo)致人才的數(shù)量和質(zhì)量一直難以滿足企業(yè)發(fā)展的需求；企業(yè)解決人才匱乏過(guò)度依賴外部招聘，導(dǎo)致企業(yè)越后來(lái)的人工資越高，嚴(yán)重影響老員工的積極性和滿意度；企業(yè)缺乏人才開(kāi)發(fā)能力，是企業(yè)發(fā)展中不可逾越的鴻溝，不能解決人才制造問(wèn)題，就不能解決人才短缺的問(wèn)題，優(yōu)秀的企業(yè)都是自己生產(chǎn)人才；有的企
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1399228276471人際和諧溝通訓(xùn)練主講：艾博課 程 綱 要【課程名稱】人際和諧溝通訓(xùn)練【課程背景】有人的地方就有溝通，溝通無(wú)處不在。溝通和諧影響部門(mén)協(xié)作和團(tuán)隊(duì)融合；溝通不順暢導(dǎo)致工作進(jìn)程受阻；溝通信息不精準(zhǔn)導(dǎo)致出現(xiàn)沖突；上下級(jí)溝通不良導(dǎo)致目標(biāo)難以完成，員工滿意度差；平級(jí)溝通不良導(dǎo)致工作配合效率低下。人際和諧互動(dòng)溝通技術(shù)是管理者和員工必備的職場(chǎng)技能，此課程以國(guó)際權(quán)威理論、工具為核心，帶領(lǐng)學(xué)員們改善溝通的心理地位和溝通風(fēng)格，明確溝通中的角色，【課程收益】端正管理者對(duì)執(zhí)行力和管理溝通的科學(xué)認(rèn)知；了解影響執(zhí)行力的組織分工機(jī)制、組織發(fā)展機(jī)制和組織激勵(lì)機(jī)制的原理；了解執(zhí)行力的標(biāo)準(zhǔn)；掌握科學(xué)溝通的心