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韓楓老師
韓楓 老師
  •  所在地區(qū): 北京
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長(zhǎng)領(lǐng)域:沙盤(pán)模擬 周易
  •  企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機(jī):
韓楓老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

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韓楓

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韓楓

韓楓老師的內(nèi)訓(xùn)課程

  一、規(guī)劃或被規(guī)劃  常見(jiàn)的職業(yè)困惑  什么是職業(yè)生涯規(guī)劃?  為什么要進(jìn)行職業(yè)生涯規(guī)劃?  動(dòng)機(jī)與目標(biāo)  職業(yè)生涯規(guī)劃的模式  職業(yè)生涯的階段劃分  職業(yè)各期的任務(wù)和重點(diǎn)  職場(chǎng)危機(jī)的幾種類型  每個(gè)階段的學(xué)習(xí)重點(diǎn)  求職誤區(qū):只看熱門(mén)的職業(yè),高薪等  二、職涯規(guī)劃的原則和藝術(shù)  成功人生的關(guān)鍵  “認(rèn)識(shí)你自己!”  自我認(rèn)識(shí)的重點(diǎn)及如何認(rèn)識(shí)自我  Freud的意識(shí)理論 ?。?) Holland的人格類型論  軟實(shí)力和硬實(shí)力  弄清自己要什么?  幾個(gè)分析要點(diǎn)  多重路徑選擇  平衡關(guān)鍵在心態(tài)  如何讓每一步都很精彩?  如何華麗轉(zhuǎn)型?  三、求職戰(zhàn)略  戰(zhàn)略錯(cuò),一切都錯(cuò)  常見(jiàn)錯(cuò)誤:海投

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能力沙盤(pán)訓(xùn)練課程簡(jiǎn)介企業(yè)沙盤(pán)模擬培訓(xùn)源自西方軍事上的戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演。戰(zhàn)爭(zhēng)沙盤(pán)模擬推演紅、藍(lán)兩軍在戰(zhàn)場(chǎng)上的對(duì)抗與較量,發(fā)現(xiàn)雙方戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)上存在的問(wèn)題,提高指揮員的作戰(zhàn)能力。英、美知名商學(xué)院和管理咨詢機(jī)構(gòu)很快意識(shí)到這種方法同樣適合企業(yè)對(duì)中、高層經(jīng)理的培養(yǎng)和鍛煉,隨即對(duì)軍事沙盤(pán)模擬推演進(jìn)行廣泛的借鑒與研究,終開(kāi)發(fā)出了企業(yè)沙盤(pán)實(shí)戰(zhàn)模擬培訓(xùn)這一新型現(xiàn)代教學(xué)模式。沙盤(pán)模擬實(shí)戰(zhàn)課程是西方發(fā)達(dá)國(guó)家世界5強(qiáng)企業(yè)廣泛采用的一種經(jīng)理人培訓(xùn)方法,國(guó)內(nèi)一些總裁培訓(xùn)班、職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)認(rèn)證班、MBA工商管理碩士課程體系及國(guó)有企業(yè)、合資企業(yè)、上市公司等企業(yè)內(nèi)訓(xùn)也開(kāi)始采用這種獨(dú)特的培訓(xùn)模式,并收到良好的效果。 課程方式 體驗(yàn)式學(xué)

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  講:職業(yè)化的心態(tài)Professional Attitude  為誰(shuí)工作  您有何種心態(tài):打工、工作、事業(yè)  積極心態(tài):順境是鍛煉,逆境是磨練  少抱怨工作不好  找方法而不是找借口  自動(dòng)自發(fā):怎樣移動(dòng)富士山?  責(zé)任心:把信帶給加西亞  專注和踏實(shí):一生只做一件事  唐駿的成功秘訣  作天鵝般的人  不要太計(jì)較  對(duì)同事、客戶的心態(tài):站在對(duì)方的角度考慮問(wèn)題  對(duì)老板的心態(tài)  如何克服懷才不遇的心理?  第二講:職業(yè)化的工作習(xí)慣 Professional working habits  注意自己的習(xí)慣  學(xué)習(xí)的習(xí)慣  1、時(shí)間管理,提高效益:  時(shí)間管理矩陣  有意識(shí)地鑒別工作的輕重緩急 

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  講: 會(huì)務(wù)前準(zhǔn)備  會(huì)議類型  會(huì)議前準(zhǔn)備流程  會(huì)議會(huì)場(chǎng)基本設(shè)施  會(huì)議用品及擺臺(tái)  頒獎(jiǎng)典禮前準(zhǔn)備  會(huì)務(wù)準(zhǔn)備檢查表  第二講: 給賓客良好的印象  創(chuàng)造和諧關(guān)系的開(kāi)始  整理個(gè)人儀容、儀表  將注意力集中在賓客身上  第三講: 迎送禮儀  迎候賓客  電梯手勢(shì)  歡送賓客  第四講: 會(huì)中禮儀  沏茶禮儀  更換煙灰缸  會(huì)中休息、服務(wù)  設(shè)備故障處理  保密原則  超越客戶的期望  第五講: 會(huì)后禮儀  會(huì)場(chǎng)整理  安全檢查  善于總結(jié)...

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  1、 戰(zhàn)略決策能力與領(lǐng)導(dǎo)思維  系統(tǒng)思考能力訓(xùn)練:從全局角度看公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)作  企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析  戰(zhàn)略分析與戰(zhàn)略規(guī)劃  決策的一般方法  如何基于經(jīng)濟(jì)學(xué)原理決策  科學(xué)決策能力培養(yǎng) ?。骸 鹘y(tǒng)思維誤區(qū),替代工具--平行思維  平行思維工具--六帽思考帽使用  應(yīng)用:戰(zhàn)略決策“帽子會(huì)議”  “思維導(dǎo)圖”:  革命性的思維工具介紹—“思維導(dǎo)圖”;  “右腦開(kāi)發(fā)”與“全腦思維”  “思維導(dǎo)圖”能提升使用者的注意力和記憶力、增強(qiáng)使用者的思維能力(思維的廣度與深度)、啟發(fā)使用者的聯(lián)想力與創(chuàng)造力;  訓(xùn)練學(xué)員在工作中學(xué)會(huì)使用思維導(dǎo)圖?! ∷季S能力創(chuàng)新:  戰(zhàn)略如何超越“不確定性”  “藍(lán)海戰(zhàn)略”分析

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  講:職業(yè)化的個(gè)人形象  他人如何看待我們  出色形象對(duì)公司和個(gè)人的益處  出色的職業(yè)化形象的組成元素  第二講:商務(wù)衣著,出眾儀表  “制服”的作用  成功商務(wù)衣著的原則  男士服飾:西裝、襯衣、領(lǐng)帶、鞋襪等  女士服飾:套裝、褲子、裙子、鞋襪等  包袋、佩飾  儀容:頭發(fā)、臉部、口腔、指甲的要求  第三講:商務(wù)禮儀之形體禮儀  商務(wù)禮儀的定義和作用  建立初次見(jiàn)面的良好印象:握手,交換名片  眼神和表情  正確的肢體語(yǔ)言:站、坐、走  得體的語(yǔ)言,說(shuō)話的禁忌  保持適當(dāng)?shù)娜穗H距離  第四講:餐桌禮儀  中餐餐桌禮儀  西餐餐桌禮儀  自助餐禮儀  第五講:待人接物禮儀  電話禮儀  辦公

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