管理資源網(wǎng)
吳興波老師
吳興波 老師
  •  所在地區(qū): 河南 鄭州
  •  主打行業(yè): 不限行業(yè)
  •  擅長領(lǐng)域:營銷服務(wù) 店長管理 銷售類 銷售技巧
  •  企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
  •  聯(lián)系手機:
吳興波老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

吳興波老師培訓(xùn)聯(lián)系微信

吳興波

掃一掃,關(guān)注公眾號

吳興波

吳興波老師的內(nèi)訓(xùn)課程

用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責(zé),因為專業(yè)所以值得信賴 《以客戶為導(dǎo)向的銷售技能提升》 主講:吳興波課程類別 銷售思路、銷售技巧、有效溝通、銷售談判培訓(xùn)對象 銷售人員/銷售主管/銷售經(jīng)理培訓(xùn)形式 專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論培訓(xùn)時間 1天, 不少于6標準課時培訓(xùn)目標和效果 ? 學(xué)習(xí)以客戶為導(dǎo)向的解決方案式銷售理念與策略 ? 掌握快速建立信任感的方法和技巧 ? 掌握有效溝通了解的真實需求的方法 ? 掌握試水溫,預(yù)留讓步空間,提出

 講師:吳興波查看詳情


《金牌店面銷售技能提升》 主講:吳興波課程類別 銷售心理、銷售技巧、銷售溝通、銷售談判課程對象 全體店面銷售人員/銷售主管/銷售經(jīng)理/店長課程形式 專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論課程時間 1天(不少于6標準課時)課程目標和效果 ? 創(chuàng)造親切熱情的銷售,通過表情分析客戶購買層次及購買心理 ? 掌握銷售溝通的策略和方法,察看顧客表情分析購買習(xí)慣、購買動機 ? 掌握如何從客戶表情與回答中整理客戶需求的方法,掌握客戶心理需求與購買動機 ? 掌握察看顧客表

 講師:吳興波查看詳情


《高績效銷售團隊建設(shè)與管理》 主講:吳興波課程背景 銷售是企業(yè)的生命線,銷售團隊是企業(yè)的先頭部隊,直接關(guān)系著企業(yè)的生死存亡,作為 銷售團隊的“將”“帥”,,您可曾遇到過以下問題? 1) 為什么銷售人員總是先看拿多少錢,再看辦多少事? 2) 為什么銷售人員總覺得干的多,拿的少? 3) 為什么銷售拿了錢還不守規(guī)矩? 4) 為什么發(fā)了錢仍然沒有積極性? 5) 企圖心不強,不愿做,不求吃好,只求有飽 6) 員工被處罰后總是抱怨:“這個命令根本不切合實際”“這事不是

 講師:吳興波查看詳情


《渠道開發(fā)與管理》 主講:吳興波前 言 ? 面對“硝煙彌漫”的渠道市場,您是否有一整套完善的開發(fā)策略? ? 市場渠道下沉,要求精細化規(guī)范化,渠道商該怎么開發(fā)? ? 在誰掌握了精細化渠道,誰就掌握了未來的現(xiàn)代營銷時代,渠道關(guān)系該怎么管控? ? 每月銷量上不去,渠道商信心起不來;銷量上來了又不聽話,該怎么辦? ? 大多銷售經(jīng)理無法與客戶平等溝通,壓銷售任務(wù)方法笨拙,怎么辦? ? 問題不能快速有效解決,客戶怨聲四起,渠道該怎么維護? ? 《渠道開發(fā)與管理》為您提供新形勢下渠

 講師:吳興波查看詳情


《顧問式銷售及談判技巧》 主講:吳興波課程類別 營銷思路、營銷技巧、營銷策略、營銷談判課程對象 全體銷售人員/銷售主管/銷售經(jīng)理課程形式 專題訓(xùn)練/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論課程時間 1天(不少于6標準課時)課程特色 ? 系統(tǒng)性:本課程在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)大客戶營銷的基礎(chǔ)之上,結(jié)合現(xiàn)階段的大客 戶營銷現(xiàn)狀,介紹了大客戶營銷的多種方法和策略,設(shè)計系統(tǒng)、合理、極具針對 性; ? 實戰(zhàn)性:本課程整合了一線大

 講師:吳興波查看詳情


用結(jié)果說話,以實效為準,為目標負責(zé),因為專業(yè)所以卓越 《顧問式銷售及談判技巧》 主講:吳興波課程類別 營銷思路、營銷技巧、營銷策略、營銷談判培訓(xùn)對象 企業(yè)銷售人員/銷售主管/銷售經(jīng)理培訓(xùn)形式 專題講授/互動問答/案例分析/視頻分析/現(xiàn)場討論培訓(xùn)時間 1天/2天, 每天不少于6標準課時課程特色 ? 系統(tǒng)性:本課程在廣泛調(diào)研、分析企業(yè)大客戶營銷的基礎(chǔ)之上,結(jié)合現(xiàn)階段的大客 戶營銷現(xiàn)狀,介紹了大客戶營銷的多種方法和策略,設(shè)計系統(tǒng)、合理、極具針對

 講師:吳興波查看詳情


COPYRIGT @ 2001-2024 HTTP://musicmediasoft.com INC. aLL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有