劉迅 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 蘇州
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：建筑工程項(xiàng)目
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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劉迅老師的內(nèi)訓(xùn)課程
一級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》科目考前培訓(xùn)方案一、考試知識(shí)點(diǎn)體系1A410000 建筑工程技術(shù)1A411000建筑設(shè)計(jì)與構(gòu)造1A411010建筑設(shè)計(jì)1A411020 建筑構(gòu)造1A412000結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與構(gòu)造1A 412010結(jié)構(gòu)可靠性要求1A 412020結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1A412030 結(jié)構(gòu)構(gòu)造1A413000裝配式建筑1A414000建筑工程材料1A414010常用建筑結(jié)構(gòu)材料1A414020建筑裝飾裝修材料1A414030建筑功能材料1A415000建筑工程施工技術(shù)1A415010施工測(cè)量1A415020 土石方工程施工1A 415030地基與基礎(chǔ)工程施工1A415040 主體結(jié)構(gòu)工程施工1A4
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《建設(shè)工程監(jiān)理基礎(chǔ)知識(shí)介紹》【課程背景】依據(jù)我國(guó)現(xiàn)行建設(shè)工程法律法規(guī)以及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，闡述建設(shè)工程監(jiān)理所涉及的相關(guān)知識(shí)。主要內(nèi)容包括施工準(zhǔn)備階段、施工階段、質(zhì)量控制、投資控制、進(jìn)度控制、安全文明施工管理、合同、信息管理、組織協(xié)調(diào)工作、工程保修階段監(jiān)理工作程序等，以及監(jiān)理通知單及聯(lián)系單?！菊n程收益】掌握施工準(zhǔn)備階段監(jiān)理工作程序；掌握施工階段監(jiān)理工作程序掌握質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序；掌握投資控制監(jiān)理工作程序；掌握進(jìn)度控制監(jiān)理工作程序；掌握安全文明施工管理監(jiān)理工作程序；掌握合同、信息管理監(jiān)理工作程序；掌握組織協(xié)調(diào)工作監(jiān)理工作程序；掌握工程保修階段監(jiān)理工作程序掌握監(jiān)理通知回復(fù)單及聯(lián)系單【課程對(duì)象】建設(shè)工程監(jiān)理
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一級(jí)建造師《建設(shè)工程經(jīng)濟(jì)》科目考前培訓(xùn)方案一、考試知識(shí)點(diǎn)體系1Z101000 工程經(jīng)濟(jì) 1Z101010 資金時(shí)間價(jià)值的計(jì)算及應(yīng)用 1Z101020 技術(shù)方案經(jīng)濟(jì)效果評(píng)價(jià) 1Z101030 技術(shù)方案不確定性分析 1Z101040 技術(shù)方案現(xiàn)金流量表的編制 1Z101050 設(shè)備更新分析 1Z101060 價(jià)值工程在工程建設(shè)中的應(yīng)用 1Z101070 新技術(shù)、新工藝和新材料應(yīng)用方案的技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析 1Z102000 工程財(cái)務(wù) 1Z102010 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)基礎(chǔ) 1Z102020 成本與費(fèi)用 1Z102030 收入 1Z102040 利潤(rùn)和所得稅費(fèi)用 1Z102050 企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表 1Z102060 財(cái)
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一級(jí)建造師《建設(shè)工程項(xiàng)目管理》科目考前培訓(xùn)方案一、考試知識(shí)點(diǎn)體系lZ201000 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織與管理1Z201010 建設(shè)工程管理的內(nèi)涵和任務(wù)1Z201020 建設(shè)工程項(xiàng)目管理的目標(biāo)和任務(wù)1Z201030 建設(shè)工程項(xiàng)目的組織1Z201040 建設(shè)工程項(xiàng)目策劃1Z201050 建設(shè)工程項(xiàng)目采購(gòu)的模式1Z201060 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法1Z201070 施工組織設(shè)計(jì)的內(nèi)容和編制方法1Z201080 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)的動(dòng)態(tài)控制1Z201090 施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)、任務(wù)和責(zé)任1Z201100 建設(shè)工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理的工作流程1Z201110 建設(shè)工程監(jiān)理的工作性質(zhì)
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大綱1： 《工程總承包（EPC）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)》【課程目標(biāo)】本課程對(duì)工程總承包（EPC）的傳統(tǒng)模式和創(chuàng)新模式進(jìn)行了闡述，精選了二十余起國(guó)內(nèi)外工程總承包（EPC）項(xiàng)目爭(zhēng)議案件進(jìn)行嚴(yán)謹(jǐn)剖析并提出了啟示建議，亦對(duì)海外工程總承包（EPC）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理提出了建設(shè)性觀點(diǎn)，同時(shí)對(duì)實(shí)務(wù)中常見(jiàn)的典型問(wèn)題進(jìn)行了專(zhuān)門(mén)解答。本部分共五部分內(nèi)容：工程總承包（EPC）項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理、工程總承包（EPC）項(xiàng)目的爭(zhēng)議解決、海外EPC項(xiàng)目合同風(fēng)險(xiǎn)管理、工程事故調(diào)查危機(jī)與應(yīng)對(duì)、工程總承包項(xiàng)目實(shí)務(wù)問(wèn)答?！九嘤?xùn)時(shí)間】2天【培訓(xùn)對(duì)象】施工企業(yè)中高層管理人員【培訓(xùn)內(nèi)容】第一章 工程總承包（
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2020年3月1日，中華人民共和國(guó)住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部、國(guó)家發(fā)展改革委頒布了最新的《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“工程總承包管理辦法”）。全國(guó)各省市也相繼出臺(tái)了有關(guān)工程總承包或涉及工程總承包的地方性規(guī)范文件和指導(dǎo)文件，這標(biāo)志著工程總承包時(shí)代的正式來(lái)臨，EPC工程總承包模式必將成為市場(chǎng)的主流模式。為加快推進(jìn)工程總承包，完善工程總承包管理制度，住建部組織對(duì)《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本（試行）》（GF-2011-0216）進(jìn)行修訂，形成了《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包合同示范文本》（征求意見(jiàn)稿）。國(guó)家出臺(tái)的EPC政策法規(guī)，更多地偏向于管理、技術(shù)層面，對(duì)EPC計(jì)價(jià)的規(guī)范和引領(lǐng)還不完善