擺脫社保新困境 課綱（1天）課程背景 明確從2019年1月1日起，將5項(xiàng)社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)交由稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一征收，這一變革，如應(yīng)對(duì)不當(dāng)可能成為壓死企業(yè)的最后一根稻草！ 如何依法、依規(guī)繳費(fèi)納稅，又如何合法、巧妙地籌劃規(guī)避，正是當(dāng)前的熱點(diǎn)。課程收益 1.掌握新社保繳費(fèi)基數(shù)、繳費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、人員范圍、注意事項(xiàng)及違規(guī)處罰 2.掌握社保管控要求及風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)的方法 3.掌握合法少交社保的籌劃方法 4.學(xué)會(huì)應(yīng)對(duì)政府與中介機(jī)構(gòu)聯(lián)合的社保審計(jì)的妙招課程大綱一、社保征收及管理1.社會(huì)

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企業(yè)并購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)防范 課程大綱（1天）課程背景企業(yè)要上市或上市后要求業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)都對(duì)快速擴(kuò)張要?jiǎng)傂孕枨?，除挖掘自身?jīng)營(yíng)方面的潛力外，企業(yè)兼并與收購(gòu)無(wú)疑是一條捷徑，但稍有不慎即可能導(dǎo)致并購(gòu)失敗，損失投入的大量時(shí)間和金錢(qián)。課程收益了解兼并與收購(gòu)的主要類(lèi)型事先了解并購(gòu)中的投資風(fēng)險(xiǎn)及規(guī)避方法掌握財(cái)務(wù)盡職調(diào)查的常用方法掌握查出隱性債務(wù)的盡調(diào)方法掌握并購(gòu)過(guò)程的稅務(wù)籌劃實(shí)戰(zhàn)方法掌握并購(gòu)后整合的關(guān)鍵控制點(diǎn)課程對(duì)象董事長(zhǎng)、總裁/總經(jīng)理、董事會(huì)秘書(shū)、首席財(cái)務(wù)官/財(cái)務(wù)總監(jiān)、財(cái)務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層、投資總監(jiān)

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企業(yè)并購(gòu)與重組 黃海（2天）課程背景 企業(yè)要上市或上市后要求業(yè)績(jī)的增長(zhǎng)都對(duì)快速擴(kuò)張要?jiǎng)傂孕枨?，除挖掘自身?jīng)營(yíng)方面的潛力外，并購(gòu)重組無(wú)疑是一條捷徑，但稍有不慎即可能導(dǎo)致并購(gòu)失敗，損失投入的大量時(shí)間和金錢(qián)。 黃海老師通過(guò)大量并購(gòu)、整合及投后管理的案例，剖析并購(gòu)整合中的失敗與成功的原因，稅務(wù)籌劃的設(shè)計(jì)，投后管理的著力點(diǎn)等，賦能企業(yè)規(guī)避并購(gòu)企業(yè)，提升并購(gòu)效益。課程收益 ■ 了解并購(gòu)與重組的主要模式 ■ 掌握重組的實(shí)務(wù)操作技巧及稅務(wù)籌劃方法 ■ 掌握并購(gòu)與重組的主要風(fēng)險(xiǎn)及

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建筑業(yè)現(xiàn)金流與營(yíng)運(yùn)資本管理 課綱（2天）課程背景 日常生產(chǎn)活動(dòng)離不開(kāi)營(yíng)運(yùn)資金，作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理的一個(gè)重要部分，現(xiàn)金流和營(yíng)運(yùn)資 本是企業(yè)生存安全最重要的要素，也對(duì)利潤(rùn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)有著重大的影響，它的重要性在企業(yè)的管理方面越來(lái)越突出。 企業(yè)須在營(yíng)運(yùn)資金的管理中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并制定具體有效的解決方法，以提高營(yíng)運(yùn)資金的 管理效率和企業(yè)獲利能力，降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)。課程收益 ■ 掌握現(xiàn)金流分析和預(yù)測(cè)的方法 ■ 掌握現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的工具和管控方法 ■ 掌握改

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建筑業(yè)中高層管理人員的財(cái)務(wù)管理 課綱（2天）課程背景 現(xiàn)代企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成??！中城集團(tuán)、華豐建設(shè)等案例表明，建筑業(yè)中高層管理人員的財(cái)務(wù)管理對(duì)于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，然而建筑公司中高層管理人員普通財(cái)務(wù)知識(shí)和意識(shí)都存在著不足，建立中高層管理人員的以下四個(gè)思維認(rèn)知意識(shí)就極為重要： 1、財(cái)務(wù)結(jié)果導(dǎo)向性思維 2、財(cái)務(wù)整體性思維 3、財(cái)務(wù)的現(xiàn)金流思維 4、財(cái)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)性思維 本課程用建筑行業(yè)知名公司的案例，講解這些行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)是如何通過(guò)對(duì)中高層人員

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金稅四期稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與應(yīng)對(duì) 黃海（2天）課程背景 隨著“金稅四期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運(yùn)用，稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段，以及稅務(wù)機(jī)關(guān)日常納稅評(píng)估檢查，都發(fā)生了重大變化，使稅務(wù)稽查更科學(xué)、更精準(zhǔn)、更有效、更嚴(yán)厲。同時(shí)，國(guó)家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級(jí)國(guó)地稅稽查局加強(qiáng)聯(lián)系和協(xié)作，及時(shí)進(jìn)行信息交流與共享，對(duì)同一被查對(duì)象實(shí)施聯(lián)合檢查，并分別做出處理決定，企業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)和應(yīng)對(duì)難度進(jìn)一步加大。 老師以金稅四期的全面推行為背景，以營(yíng)改增和預(yù)警評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別及防控策略為重點(diǎn)，全方位剖析

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