黃海 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 珠海
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：公司治理 資本運(yùn)作 財(cái)務(wù)管理
- 企業(yè)培訓(xùn)請聯(lián)系董老師
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黃海老師的內(nèi)訓(xùn)課程
國投企業(yè)項(xiàng)目投融資 課綱（1天）課程背景 企業(yè)發(fā)展離不開融資，有規(guī)劃的融資可以幫助企業(yè)在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下把握商機(jī)實(shí)現(xiàn)快速且穩(wěn)健地發(fā)展，因此拓展融資渠道降低融資成本是企業(yè)家們必須掌握的法寶；同時(shí)，企業(yè)資金富余時(shí)，找到安全且投資回報(bào)率高的投資渠道也是企業(yè)家必備的才能。課程收益 ■ 全面掌握融資策略和融資方案的制定 ■ 掌握與VC和PE等資方談判成功的密碼 ■ 掌握北交所對于我國資本市場的重要作用 ■ 掌握資本運(yùn)作融資的實(shí)戰(zhàn)技巧 ■ 掌握新經(jīng)濟(jì)常態(tài)下投資禁區(qū)和投資熱點(diǎn) ■
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公司治理與集團(tuán)財(cái)務(wù)管控 黃海（2天）課程背景 作為一家上市公司或即將上市公司的老板，您知道什么是規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)嗎？怎么樣才能治理好一家公司？自己的公司治理結(jié)構(gòu)合理嗎？自己公司在治理方面存在什么樣的問題？上市公司治理都包含哪些內(nèi)容？如何通過“三權(quán)分立”制度使股東大會、董事會和監(jiān)事會各司其職，又相互制約？ 隨著公司的不斷發(fā)展，體量越來越大，業(yè)務(wù)越來越多元化，已然形成集團(tuán)公司的規(guī)模，此時(shí)，管理層往往會出現(xiàn)諸如以下的疑問： 管得越緊越好？還是松散些好？ 有哪些集團(tuán)財(cái)
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股權(quán)激勵特訓(xùn)營 黃海（2天）課程背景 大爭之世，人才競爭是競爭之本，而人才請不來，來了留不住，留住了不盡力，這是很多公司常見的頑疾。今天的企業(yè)，你控制100股權(quán)把公司做成功的概率幾乎為零。 那么，作為公司高管，你是否想知曉以下問題： 有什么方法可以留住企業(yè)核心人才和核心員工？ 什么是股權(quán)激勵？股權(quán)激勵有什么作用？ 股權(quán)激勵有哪些模式？ 股權(quán)激勵方案設(shè)計(jì)應(yīng)遵循哪些原則？ 股權(quán)激勵方案如何設(shè)計(jì)？ 實(shí)施股權(quán)激勵方案要經(jīng)過哪些步驟？ 股權(quán)激勵
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固定資產(chǎn)的運(yùn)營管理 課綱（2天）課程背景現(xiàn)代工廠管理要求JIT、柔性生產(chǎn)、快速反應(yīng)，這些都對生產(chǎn)設(shè)備提出“零事故、零非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間、零速度損失、零廢品”的要求。因此通過全員生產(chǎn)維護(hù)(TPM)來做固定資產(chǎn)管理已是現(xiàn)代工廠管理者必修的一門課程。課程收益提高固定資產(chǎn)管理人員的管理水平和技能，了解科學(xué)、正確的固定資產(chǎn)管理方法，提高資產(chǎn)使用效率，降低生產(chǎn)成本，保護(hù)固定資產(chǎn)的完整。課程對象：廠長、生產(chǎn)副總、設(shè)備動力部副總、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、設(shè)備動力主管、設(shè)備動力工程師、設(shè)備管理員、財(cái)
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固定資產(chǎn)全生命周期管理 課綱（1天）課程背景現(xiàn)代生產(chǎn)企業(yè)往往擁有體量巨大的固定資產(chǎn)，而固定資產(chǎn)全生命周期管理又包括了：決策、采購、入庫、領(lǐng)用、借用、調(diào)撥、退庫、維修、交接、折舊、盤點(diǎn)、報(bào)廢等諸多環(huán)節(jié)，通過對固定資產(chǎn)全生命周期的科學(xué)管理，延長固定資產(chǎn)生命周期，提高運(yùn)營水平，提升固定資產(chǎn)使用效率，以達(dá)到降低單位產(chǎn)品分?jǐn)偟墓潭ㄙY產(chǎn)成本，提高企業(yè)競爭力的有效手段。課程對象廠長、生產(chǎn)副總、設(shè)備動力部副總、生產(chǎn)經(jīng)理、生產(chǎn)主管、設(shè)備動力主管、設(shè)備動力工程師、設(shè)備管理員、財(cái)務(wù)人員課程收益了解固
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管理者的財(cái)務(wù)思維 （2天）課程背景 大型公司往往是多區(qū)域、多業(yè)態(tài)、多組織的綜合經(jīng)濟(jì)體，大多數(shù)大型公司面臨著資金分散、資金運(yùn)行效率低、集團(tuán)內(nèi)的公司各自為戰(zhàn)的現(xiàn)狀，加之當(dāng)前國外風(fēng)云變幻的國際形勢，以及國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)政策的不斷調(diào)整，對總經(jīng)理的財(cái)務(wù)管理提出了更高的要求。 通過高水平的財(cái)務(wù)管理把握企業(yè)的運(yùn)作，賦能企業(yè)更快、更有效益地運(yùn)營的發(fā)展，已然成為現(xiàn)代企業(yè)的總經(jīng)理必備的技能。課程收益 ? 梳理管理者提升企業(yè)價(jià)值的路徑及實(shí)戰(zhàn)方法 ? 掌握資金管理優(yōu)化、風(fēng)險(xiǎn)防范及預(yù)警的方