金稅四期下的企業(yè)涉稅風險自查、預(yù)警與應(yīng)對（2天）

金稅四期下的企業(yè)涉稅風險自查、預(yù)警與應(yīng)對 課綱（2天）課程背景 隨著“金稅四期”稅收大數(shù)據(jù)集中采集和運用，稅務(wù)稽查在稽查選案、稽查方法、稽查手段，以及稅務(wù)機關(guān)日常納稅評估檢查，都發(fā)生了重大變化，使稅務(wù)稽查更科學、更精準、更有效、更嚴厲。同時，國家稅務(wù)總局要求稅務(wù)各級國地稅稽查局加強聯(lián)系和協(xié)作，及時進行信息交流與共享，對同一被查對象實施聯(lián)合檢查，并分別做出處理決定，企業(yè)涉稅風險和應(yīng)對難度進一步加大。 本課程黃海老師以金稅四期的全面推行為背景，以營改增和預(yù)警評估、風險識別及防控策略為重點

 講師：黃海查看詳情

---

經(jīng)銷商的稅務(wù)籌劃（1天）

經(jīng)銷商的稅務(wù)籌劃 （1天）課程背景 隨著疫情管控的全面放開，可以預(yù)見的是足額征稅以補充國庫將是未來的稅政主流，加之金稅四期的到來，稅務(wù)規(guī)范的壓力也越來越大。此外，幾年疫情導(dǎo)致經(jīng)銷商生存艱難，運營成本卻在逐年上漲，經(jīng)銷售商生存在競爭酷烈的紅海中，正在接受著前所未有的洗禮。 我們無法改變大環(huán)境！但如何研究透徹稅法用好用足稅收收利政策？如何在日常運營中節(jié)約各項稅負？如何做經(jīng)營運作中的稅務(wù)籌劃？這些是可以通過豐富的實踐經(jīng)驗和專業(yè)的籌劃手段解決的。 瞞天過海的“稅務(wù)

 講師：黃海查看詳情

---

建筑公司業(yè)財融合的經(jīng)營管理（2天）

建筑公司業(yè)財融合的經(jīng)營管理 課綱（2天）課程背景 現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成敗！中城集團、華豐建設(shè)等案例表明，建筑業(yè)中高層管理人員的財務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，你公司中高層管理人員是否存在以下不足： 看不懂常用的財務(wù)報表； 不會常用的財務(wù)分析方法，無法分析企業(yè)經(jīng)營狀況； 不知道通過透視財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的經(jīng)營風險和財務(wù)風險； 資金意識不強 項目資金不能獨立而依賴總公司 不知道如何改善企業(yè)現(xiàn)金流狀況 做戰(zhàn)略規(guī)劃或決策時缺乏

 講師：黃海查看詳情

---

建筑施工企業(yè)財稅政策、稅務(wù)籌劃、賬務(wù)處理、發(fā)票管理（2天）

建筑施工企業(yè)財稅政策、稅務(wù)籌劃、賬務(wù)處理、發(fā)票管理 課綱（2天）課程背景 “國地稅合并、個稅社保征管新格局”正以超出我們想象的速度奔走而來。置身于如此背景，建筑企業(yè)的涉稅工作將面臨層層挑戰(zhàn)，風險與收益并存，創(chuàng)新與困難同步。 在金稅四期工程的嚴控下，建筑業(yè)以往不規(guī)范的做法一一暴露出來，稅務(wù)機關(guān)圍繞著建筑業(yè)成本費用的列支、關(guān)聯(lián)方資金占用、上下游企業(yè)之間的稅負博弈等涉稅風險，逐步加大管理力度。本課程為大家全面梳理了建筑業(yè)業(yè)務(wù)處理、核算及多個稅種的政策，以“業(yè)務(wù)”為核心，突出“財務(wù)”分析，通過詳細講解，為

 講師：黃海查看詳情

---

建筑業(yè)財務(wù)報表分析和財務(wù)規(guī)劃（2天）

建筑業(yè)財務(wù)報表分析和財務(wù)規(guī)劃課程大綱（2天）課程背景現(xiàn)代建筑業(yè)的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的風險與效益！這就要求財務(wù)人員從財務(wù)報表分析中發(fā)現(xiàn)問題并找到對策，進而指導(dǎo)未來的財務(wù)規(guī)劃，可大多數(shù)建筑業(yè)的財務(wù)管理粗放，如：不會常用的財務(wù)分析方法不能從報表中發(fā)現(xiàn)風險只有分析沒有對策不了解各項財務(wù)指標的內(nèi)在聯(lián)系，因而不能從全局的角度分析和決策企業(yè)高層做規(guī)劃或決策時缺乏足夠的財務(wù)指標做依據(jù)，憑經(jīng)驗和感覺決策，心中沒底不能用財務(wù)分析的方法制定未來的財務(wù)規(guī)劃課程收益掌握常用的財務(wù)分析方法從報表分析中分析企業(yè)的主要風險并掌握有效規(guī)避財務(wù)風險的方法對財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)的具體問題通過相應(yīng)“專項行動”解決問題（重點）理解各項

 講師：黃海查看詳情

---

建筑業(yè)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理（2天）

建筑業(yè)非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理 黃海（2天）課程背景 現(xiàn)代企業(yè)的財務(wù)管理水平直接關(guān)系到企業(yè)的成敗！中城集團、華豐建設(shè)等案例表明，財務(wù)管理對于企業(yè)生存與發(fā)展具有重要意義，你公司是否碰見如下問題： 非財務(wù)經(jīng)理看不懂常用的財務(wù)報表 非財務(wù)經(jīng)理不會常用的財務(wù)分析方法，無法分析企業(yè)經(jīng)營狀況 財務(wù)預(yù)算、成本控制、資金管控是財務(wù)部門的事情，非財務(wù)經(jīng)理不關(guān)心 非財務(wù)經(jīng)理與財務(wù)人員溝通不暢，相互不理解 不知道通過透視財務(wù)報表來發(fā)現(xiàn)企業(yè)存在的經(jīng)營風險和財務(wù)風險 如何改善企業(yè)現(xiàn)金

 講師：黃海查看詳情

---