黃海老師的內(nèi)訓課程
房地產(chǎn)公司非財務經(jīng)理的財務管理 課綱（2天）課程背景 現(xiàn)代公司的財務管理水平直接關系到公司的成??！萬科、碧桂園等案例表明，財務管理對于房地產(chǎn)公司生存與發(fā)展具有重要意義。作為房地產(chǎn)公司的非財務經(jīng)理，你是否有以下煩惱： 非財務經(jīng)理看不懂常用的財務報表 非財務經(jīng)理不會常用的財務分析方法，無法分析公司經(jīng)營狀況 不知道通過透視財務報表來發(fā)現(xiàn)公司存在的經(jīng)營風險和財務風險 不了解如何改善公司現(xiàn)金流狀況 通過本課程學習，致力于使房地產(chǎn)公司的管理人員都成為“業(yè)務中的財務
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從經(jīng)營分析的角度看財務數(shù)據(jù) 課綱（2天）課程背景 在競爭酷烈的市場環(huán)境下，企業(yè)家既需要從宏觀及微觀的不同視角、不同維度解讀財務信息把握公司整體經(jīng)營情況，又須通過經(jīng)營活動分析對公司運作實現(xiàn)精細管理。管理層如何通過大量數(shù)據(jù)為決策提供支撐？這就需要掌握從經(jīng)營分析的角度看財務數(shù)據(jù)的實戰(zhàn)技巧。課程收益 ■ 掌握通過經(jīng)營分析助力企業(yè)戰(zhàn)略落地的方法 ■ 掌握經(jīng)營分析常用的方法及應用 ■ 主要業(yè)務環(huán)節(jié)的經(jīng)營分析應用方法及案例 ■ 掌握如何制作經(jīng)營分析報告的方法 ■ 掌握如何推進改善行動的方法課
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打造上市公司市值管理生態(tài)圈 （2天）課程背景不同公司處在同樣的行業(yè)和盈利水平，為什么市值規(guī)模會相差10倍？為什么有的上市公司增發(fā)、再融資輕而易舉，有的卻困難重重？為什么有的公司善用股權激勵、減持套現(xiàn) 、增持、回購等方式加速財富增長，有的卻不會？?這些都是市值管理的內(nèi)容。老師通過案例講解，使學員們可以系統(tǒng)和戰(zhàn)略性地理解和把握市值管理，更好地打造上市公司市值管理生態(tài)圈，賦能企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)濟效益和股東價值的雙豐收。課程對象老板、總裁/總經(jīng)理、首席
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大數(shù)據(jù)時代管理會計業(yè)財融合的價值創(chuàng)造 黃海老師（2天）課程背景 數(shù)字化時代下的經(jīng)濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變，競爭日益激烈，盈利持續(xù)下降，業(yè)務運營的處境也越來越艱難。在此新經(jīng)濟常態(tài)下，財務管理必須從傳統(tǒng)模式的控制型賬務財務向業(yè)財融合的伙伴型業(yè)務財務轉(zhuǎn)型，以期更好地服務業(yè)務、助力業(yè)務，實現(xiàn)公司效益的最大化。 變革時代里，財務人員和管理人員必須掌握： ■ 如何從管控數(shù)據(jù)型財務轉(zhuǎn)型為支持業(yè)務型財務？ ■ 業(yè)財融合轉(zhuǎn)型的方向是什么？ ■ 業(yè)財融合轉(zhuǎn)型的路徑是什么？ ■ 如何更好通過財務經(jīng)營分析，找出
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頂層商業(yè)模式設計與股權激勵融合 （2天）課程背景 大爭之世，人才是競爭之本，而人才請不來，來了留不住，留住了不盡力，這是很多公司常見的頑疾。今天的企業(yè)，控制100股權把公司做成功的概率幾乎為零，一個優(yōu)秀的股權激勵方案如果與頂層設計的商業(yè)模式相融合，更將煥發(fā)最大的激勵動力。 但企業(yè)往往苦惱于： ■ 互聯(lián)網(wǎng)下有哪些優(yōu)秀的新型商業(yè)模式 ■ 股權激勵如何與企業(yè)的商業(yè)模式有效結合 ■ 股權激勵都有哪些模式可以選擇 ■ 股權激勵對象是哪些人 ■ 股權激勵后如何不降低老板對公司的絕對