房企八大階段稅務(wù)風(fēng)險防控與稅務(wù)籌劃策略、技巧及案例分析（2天

房企八大階段稅務(wù)風(fēng)險防控與稅務(wù)籌劃策略、技巧及案例分析 （2天）課程背景 隨著我國稅收征管進(jìn)入大數(shù)據(jù)監(jiān)控的新時期,金稅四期系統(tǒng)在全國全面應(yīng)用；大數(shù)據(jù)云計算，商品編碼精準(zhǔn)鎖定；國地稅合并后的納稅評估信息全面互通等，征管環(huán)境和稽查環(huán)境發(fā)生了劇烈的變化，這些顛覆性變化給房地產(chǎn)企業(yè)的稅務(wù)風(fēng)險防控帶來了巨大的挑戰(zhàn) 并且，房地產(chǎn)在諸多行業(yè)領(lǐng)域中有著其獨特的一面，稅種眾多且稅負(fù)最高，房地產(chǎn)企業(yè)的管理人員及財務(wù)人員不僅要精確解讀新政策背后的政策紅利，用好政府發(fā)的政策“紅包”，更需要掌握房地產(chǎn)運營全環(huán)節(jié)合理避稅的技

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房地產(chǎn)項目總經(jīng)理的財務(wù)管理能力提升（1天）

房地產(chǎn)項目總經(jīng)理的財務(wù)管理能力提升 （1天）課程背景 在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴(yán)，融資收緊，房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流壓力，近年倒閉的規(guī)模房企中不乏千億級知名房企。 如何讀懂財務(wù)報表，通過財務(wù)分析的方法找到項目管理中的黑洞，運用專業(yè)的手法降本增效，實現(xiàn)項目利潤最大化，改善項目現(xiàn)金流，這都是房地產(chǎn)公司項目總經(jīng)理必須掌握的財務(wù)管理技能。課程對象 老板、董事長、總裁/總經(jīng)理、事業(yè)部總經(jīng)理、項目總經(jīng)理、分子公司總經(jīng)理、首席財務(wù)官/財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)經(jīng)理、企業(yè)中高層等。

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房地產(chǎn)項目總經(jīng)理的財務(wù)管理能力提升（2天）

房地產(chǎn)項目總經(jīng)理的財務(wù)管理能力提升 （2天）課程背景 在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴(yán)，融資收緊，房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流壓力，近年倒閉的規(guī)模房企中不乏千億級知名房企，如何改善項目現(xiàn)金流？如何為項目融資都是首要考慮的問題； 營改增、國地稅機構(gòu)合并、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征管系統(tǒng)升級互通帶來了涉稅信息日益透明化，房企稅務(wù)風(fēng)險越來越大，如何在項目開發(fā)各階段做好稅務(wù)籌劃，也是項目總要了解的技巧； 此外，讀懂財務(wù)報表，通過財務(wù)分析的方法找到項目管理中的黑洞，運用專業(yè)的手法降本增

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房地產(chǎn)項目總視角下的財務(wù)管理（2天）

房地產(chǎn)項目總視角下的財務(wù)管理 （2天）課程背景 在房住不炒的整體基調(diào)下，宏觀調(diào)控政策前穩(wěn)后嚴(yán)，融資收緊，房企將面臨前所未有的現(xiàn)金流壓力，如何改善項目現(xiàn)金流？如何為項目融資都是首要考慮的問題； 營改增、國地稅機構(gòu)合并、大數(shù)據(jù)應(yīng)用、征管系統(tǒng)升級互通帶來了涉稅信息日益透明化，房企稅務(wù)風(fēng)險越來越大，如何在項目開發(fā)各階段做好稅務(wù)籌劃，也是項目總要了解的財稅技巧； 此外，讀懂財務(wù)報表，通過財務(wù)分析的方法找到項目管理中的黑洞，運用專業(yè)的手法降本增效，實現(xiàn)項目利潤最大化，也是地產(chǎn)公司

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房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型、融資破局與實戰(zhàn)案例剖析（2天）

房地產(chǎn)轉(zhuǎn)型、融資破局與實戰(zhàn)案例剖析 課綱（2天）課程背景 突如其來的疫情令到房地產(chǎn)行業(yè)遭受重創(chuàng)，很多房企的銷售量出現(xiàn)了很大的程度的下降，加之對房地產(chǎn)行業(yè)的宏觀調(diào)控政策及金融政策影響，房地產(chǎn)公司經(jīng)營更是雪上加霜，舉步維艱，資金鏈面臨著極大的壓力。 老師通過大量房地產(chǎn)企業(yè)案例，從戰(zhàn)略的高度講解當(dāng)前形勢下房地產(chǎn)公司創(chuàng)新融資模式，再加上資本運作的手法，用近百種融資創(chuàng)新方法全方位解決房地產(chǎn)企業(yè)資金緊張的難題，幫助企業(yè)最大限度地控制資金風(fēng)險，節(jié)約資金占用，降低融資成本，賺取資金高效運作的效益。

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房地產(chǎn)企業(yè)管理層的“財商”提升（2天)

提升房地產(chǎn)企業(yè)管理層的“財商” 課綱（1天）課程背景企業(yè)運營的最終目標(biāo)是提升財務(wù)數(shù)據(jù)的表現(xiàn)，完成上級下達(dá)的財務(wù)指標(biāo)，而財務(wù)數(shù)據(jù)又是從經(jīng)營表現(xiàn)轉(zhuǎn)化而來的，因此，作為房地產(chǎn)企業(yè)管理層的日常決策和企業(yè)的日常運營都與財務(wù)結(jié)果緊密相連。通過本課程學(xué)習(xí)，致力于使房地產(chǎn)公司的管理人員都成為“業(yè)務(wù)中的財務(wù)專家、財務(wù)中的業(yè)務(wù)專家”。課程收益 ? 掌握房地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)管控使用資金的方法 ? 掌握現(xiàn)金長期、中期、短期計劃的系列方法及工具模板 ? 提高通過財務(wù)分析找出運營問題的“財商” ? 掌握房地產(chǎn)企業(yè)從財

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