
周建 老師
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- 所在地區(qū): 廣東 廣州
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域:企業(yè)戰(zhàn)略 企業(yè)文化經(jīng)營戰(zhàn)略企業(yè)文化
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周建老師的內(nèi)訓(xùn)課程
2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了理念體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長;2012年512月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊,形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長的基礎(chǔ),2020年?duì)I業(yè)額突破3000億元;2013年11月,華潤集團(tuán)7C企業(yè)文化突破咨詢項(xiàng)目啟動,2014年1月,陽光電源引進(jìn)7C企業(yè)文化突破工作坊,2018年11月,中國鋁業(yè)引進(jìn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn),2023年5月,國藥集團(tuán)引進(jìn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)……,20年來,我們?yōu)閮汕Ф嗉覂?yōu)秀企業(yè)(包含31家央企、470家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化
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3954145462915《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》首席專家 周建 簡介 專注《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》咨詢、培訓(xùn)20年7C企業(yè)文化突破研究院首席專家,曾任君遠(yuǎn)管理咨詢公司合伙人、企業(yè)文化咨詢總監(jiān),歷任濰柴集團(tuán)、華潤集團(tuán)、創(chuàng)維集團(tuán)企業(yè)文化咨詢項(xiàng)目首席顧問。擁有10余年企業(yè)中高層管理經(jīng)驗(yàn),20余年企業(yè)文化咨詢及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),人文底蘊(yùn)深厚,思維敏捷,思路開闊,頗具創(chuàng)新意識與魄力,在企業(yè)文化建設(shè)、組織戰(zhàn)略變革及管理創(chuàng)新方面具備資深的綜合實(shí)力。自2001年開始主持《7C企業(yè)文化突破項(xiàng)目》的研發(fā)、咨詢和培訓(xùn)工作,已為兩千多家優(yōu)秀企業(yè)(包含31家央企、470多家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的企業(yè)文化咨詢和培訓(xùn)服務(wù),其
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2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了理念體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長;2012年512月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊,形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長的基礎(chǔ),2020年?duì)I業(yè)額突破3000億元;2013年11月,華潤集團(tuán)7C企業(yè)文化突破咨詢項(xiàng)目啟動,2014年1月,陽光電源引進(jìn)7C企業(yè)文化突破工作坊,2018年11月,中國鋁業(yè)引進(jìn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn),2023年5月,國藥集團(tuán)引進(jìn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)……,20年來,我們?yōu)閮汕Ф嗉覂?yōu)秀企業(yè)(包含31家央企、470家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化
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蘊(yùn)精神于實(shí)操,化價(jià)值為行動!本課程專為解決如下企業(yè)文化難題:核心價(jià)值觀‘上墻’易,讓員工‘上心’難,總是在強(qiáng)調(diào),卻很難真正做到老總的想法很多,管理層的共鳴很少 樹‘新風(fēng)正氣’很難見效,‘歪風(fēng)邪氣’卻屢禁不絕442912545720創(chuàng)新、務(wù)實(shí)共贏、進(jìn)取創(chuàng)新、務(wù)實(shí)共贏、進(jìn)取10160038100愛國、敬業(yè)誠信、友善愛國、敬業(yè)誠信、友善153987545720艱苦奮斗工匠精神艱苦奮斗工匠精神298450045720成就客戶追求卓越成就客戶追求卓越核心價(jià)值觀如何深入人心?如何轉(zhuǎn)化為行動和績效?如何通過踐行核心價(jià)值觀推動個(gè)人和組織成長?《7C企業(yè)文化突破解決方案》應(yīng)用課程《7C核心價(jià)值觀踐行與落地》實(shí)
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2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了理念體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長;2012年512月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊,形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長的基礎(chǔ),2020年?duì)I業(yè)額突破3000億元;2013年11月,華潤集團(tuán)7C企業(yè)文化突破咨詢項(xiàng)目啟動,2014年1月,陽光電源引進(jìn)7C企業(yè)文化突破工作坊,2018年11月,中國鋁業(yè)引進(jìn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn),2023年5月,國藥集團(tuán)引進(jìn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)……,20年來,我們?yōu)閮汕Ф嗉覂?yōu)秀企業(yè)(包含31家央企、470家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化
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2009年6月,騰訊企業(yè)文化團(tuán)隊(duì)參加7C企業(yè)文化突破公開課,課后研討優(yōu)化了理念體系及落實(shí)體系,化解了文化被稀釋的風(fēng)險(xiǎn),助推了騰訊的快速成長;2012年512月,濰柴900名中高層分期參加7C企業(yè)文化突破工作坊,形成的理念體系及落實(shí)體系夯實(shí)了高速成長的基礎(chǔ),2020年?duì)I業(yè)額突破3000億元;2013年11月,華潤集團(tuán)7C企業(yè)文化突破咨詢項(xiàng)目啟動,2014年1月,陽光電源引進(jìn)7C企業(yè)文化突破工作坊,2018年11月,中國鋁業(yè)引進(jìn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn),2023年5月,國藥集團(tuán)引進(jìn)7C企業(yè)文化突破內(nèi)訓(xùn)……,20年來,我們?yōu)閮汕Ф嗉覂?yōu)秀企業(yè)(包含31家央企、470家上市公司)提供了系統(tǒng)有效的7C企業(yè)文化