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王哲光老師
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王哲光老師培訓聯(lián)系微信

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王哲光

王哲光老師的內(nèi)訓課程

一、零售門店開店策略與開店準備1、區(qū)域市場營銷分析1)分析宏觀環(huán)境2)分析消費行為與客戶需求初析2.1)需要、欲望和需求的區(qū)別2.2)顧客與客戶的區(qū)別2.3)客戶的購買動機演練:客戶的帶感情色彩的購買動機2、商圈調(diào)查與分析1)商圈的選擇2)商圈調(diào)查的要點3)商圈類型分析4)影響店址選擇的依據(jù)5)選址的四大不宜3、營銷基本原則1)營銷的真相2)為什么說沒有塑造價值不談價格3)為什么說沒有建立親和力不談產(chǎn)品4、零售門店開店準備1)物料準備2)設計與裝修3)人員準備4)貨品準備5)財務準備二、零售門店開店造勢與營銷策劃1、新品上市1)造勢是關鍵2)全面鋪貨還是區(qū)域試點?3)添油戰(zhàn)術之誤4)選擇正確的

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一、走進服務 1、現(xiàn)代企業(yè)終極競爭的領域——服務1)客戶服務的發(fā)展趨勢2)服務感受矩陣3)什么是優(yōu)質客戶服務4)優(yōu)質客戶服務的特點演練:思維轉換的力量——做做看2、企業(yè)提供服務中突出的問題1)硬件的完善不能彌補軟件的缺失2)缺乏服務意識與敬業(yè)精神3)企業(yè)部門缺乏協(xié)調(diào)導致效率低下4)缺少專業(yè)客戶服務技巧5)競爭的優(yōu)勢在于形成企業(yè)的服務個性3、服務意識決定服務品質1)職業(yè)還是事業(yè)——你為誰打工?教學影片《職業(yè)還是事業(yè)》工具:影響圈與關注圈2)如何找到工作樂趣3)如何提升自己的雇傭價值教學影片:不可能的任務二、全面客戶服務系統(tǒng)1、服務組織構建——客戶服務系統(tǒng)的后臺與前臺2、卓越客服經(jīng)理的角色認知1)

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一、企業(yè)騰飛的基石——全員營銷意識1、營銷的真諦1)營銷觀念的演變2)營銷工作的目的3)客戶滿意度指數(shù)模型4)全員營銷的定義——營銷僅僅是營銷部門的事情嗎?2、營銷的4P與4C1)經(jīng)典的營銷組合4P產(chǎn)品(Product)價格(Price)、地點(Place)、推廣(Promotion)2)拉近客戶距離的4C客戶(Customer)、成本(Cost)、便利(Convenience)、溝通(Communication)3、營銷基本原則1)營銷的真相2)為什么說沒有塑造價值不談價格3)為什么說沒有建立親和力不談產(chǎn)品4、實現(xiàn)全員營銷要具有的六大意識責任意識、問題意識、改善意識、服務意識、團隊意識、卓越

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一、商超賣場運營管理策略1、商超賣場經(jīng)營需要的思維模式1)思維轉換的力量演練:做做看2)營銷三大準則與四大真相2、如何讓銷售倍增——商超賣場十大贏利模式區(qū)域領先、產(chǎn)品領先、促銷領先、服務領先、整體解決方案速度致勝、大宗客戶、客戶關系管理、聯(lián)盟模式、自有品牌3、我們到底服務誰?——商超管理人員的定位1、顧客與客戶的區(qū)別2、我們都有哪些客戶3、與商戶共同服務消費者4、如何提升商超賣場的競爭力1)依定位選擇合適的品牌2)提升員工和導購的素質,3)促銷推廣品牌知名度4)服務營銷提升美譽度5)卓越的店面管理5、商超賣場運營策略1)商超賣場管理的重點品牌管理、物流采購、顧客管理、商品促銷、賣場陳列人事管理

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一、不打無準備之仗——市場開發(fā)的前提1、營銷基本原則1)營銷工作的目的2)營銷的真相3)為什么說沒有塑造價值不談價格4)為什么說沒有建立親和力不談產(chǎn)品2、市場調(diào)查方法1)成功營銷都是藝術與數(shù)據(jù)的結合2)基本調(diào)查研究、次級調(diào)查研究、定性調(diào)查、定量調(diào)查3)定性調(diào)查方法:深度訪談法、小組訪談法4)定量調(diào)查方法:個別訪問法、集體訪問法、留置法、電話法、郵寄法、互聯(lián)網(wǎng)5)市場調(diào)查步驟3、預估市場需求1)選定預估市場2)估算當前需求3)估算未來需求4、市場營銷分析1)分析宏觀環(huán)境2)分析消費行為與客戶需求初析2.1)需要、欲望和需求的區(qū)別2.2)顧客與客戶的區(qū)別2.3)個人消費者、集團客戶、合作伙伴的需求

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一、選擇比努力更重要——項目性營銷策略1、為什么要做項目性營銷1)什么是項目性營銷2)項目性營銷的目的演練:思維轉換的力量——做做看2、全球頂尖銷售精英的秘密1)你為誰打工——如何找到銷售工作的樂趣教學影片:我已經(jīng)盡力了2)卓越銷售代表的特質3、項目性營銷的基本原則 4、項目性營銷策略1)競爭無處不在——競爭來自哪里?教學影片:競爭無處不在2)直面競爭的策略——領先者、挑戰(zhàn)者、追隨者、補缺者的營銷戰(zhàn)略3)差異化營銷策略二、不打無準備之仗——項目啟動1、認識你的客戶1)客戶與顧客的區(qū)別2)客戶的購買動機演練:客戶的帶感情色彩的購買動機3)客戶分析與評估銷售工具:方格圖、銷售漏斗4)客戶出現(xiàn)的戰(zhàn)場

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