粟長(zhǎng)風(fēng)老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《內(nèi)外兼修—中基層管理者職業(yè)素養(yǎng)與能力提升》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】在當(dāng)今快速發(fā)展和變化的市場(chǎng)中，企業(yè)的中基層管理者處于企業(yè)組織架構(gòu)中的中間位置，在決策層與執(zhí)行層中間具有橋梁作用，是企業(yè)中重要的中樞系統(tǒng)。中基層管理者將決定著企業(yè)能否健康持續(xù)發(fā)展。本次培訓(xùn)針對(duì)行業(yè)痛點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際案例，幫助管理者建立正向的職場(chǎng)心態(tài)和價(jià)值觀，協(xié)助學(xué)員提升目標(biāo)管理，團(tuán)隊(duì)建設(shè)，計(jì)劃執(zhí)行，全員執(zhí)行力等方面的能力提升，并能將計(jì)劃合理分工和高效執(zhí)行，提升團(tuán)隊(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，助力公司戰(zhàn)略的落地?！菊n程收益】認(rèn)識(shí)情緒，學(xué)習(xí)情壓管理，塑造正向積極職場(chǎng)心態(tài)；學(xué)習(xí)時(shí)間管理、應(yīng)急管理等管理者技能；學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)受領(lǐng)，分工和管理的步驟，確切拿到管
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《凝心聚力—跨部門協(xié)同與非職權(quán)影響力提升》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】在當(dāng)今這個(gè)快速變化的商業(yè)環(huán)境中，保險(xiǎn)行業(yè)作為金融領(lǐng)域的重要組成部分，正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)與機(jī)遇。隨著全球化的深入發(fā)展和科技的不斷創(chuàng)新，保險(xiǎn)行業(yè)需要在成本控制、風(fēng)險(xiǎn)管理、客戶服務(wù)、產(chǎn)品創(chuàng)新等關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化管理，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。然而，精細(xì)化的部門分工雖然提高了工作效率，但也帶來了部門間溝通不暢、協(xié)作困難等問題，形成了難以逾越的quot;部門壁壘quot;。保險(xiǎn)行業(yè)中層管理者和中層后備干部，作為企業(yè)決策與執(zhí)行的橋梁，肩負(fù)著推動(dòng)跨部門協(xié)同和提高團(tuán)隊(duì)績(jī)效的重要責(zé)任。他們需要具備跨部門溝通的能力，以及運(yùn)用非職權(quán)影響力來激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的
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《齊心協(xié)力—高效團(tuán)隊(duì)溝通與賦能》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)【課程背景】溝通在職場(chǎng)中無處不在，無論是團(tuán)隊(duì)協(xié)作，匯報(bào)工作，討論方案或者接洽業(yè)務(wù)，溝通都是必須要進(jìn)行的環(huán)節(jié)。而據(jù)職場(chǎng)情況調(diào)研反饋，溝通已經(jīng)成為了阻礙團(tuán)隊(duì)合作，公司發(fā)展的重要阻力之一，并且在人際關(guān)系沖突發(fā)生后，近一半的人不打算處理或抱持公事公辦的態(tài)度不予理會(huì)，他們中的大多數(shù)卻對(duì)自己 EQ 的評(píng)價(jià)甚高。這將會(huì)導(dǎo)致這類員工產(chǎn)生心理壓力和情緒問題的頻率遠(yuǎn)大于其他員工群體，不僅會(huì)對(duì)自身工作效率造成影響，對(duì)團(tuán)隊(duì)工作進(jìn)度造成鉗制，如果無法及時(shí)有效的處理和轉(zhuǎn)化，甚至?xí)绊憟F(tuán)隊(duì)和企業(yè)整體氛圍，人心渙散，團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理難度加劇。將心理教練技術(shù)運(yùn)用于團(tuán)隊(duì)的心理輔導(dǎo)之中，利用
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《齊心協(xié)力—工作匯報(bào)與向上管理》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】在新的商業(yè)發(fā)展階段下，重工制造業(yè)激烈的競(jìng)爭(zhēng)和技術(shù)快速的革新，需要在關(guān)鍵領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)精細(xì)化管理，以保持競(jìng)爭(zhēng)力。員工通常會(huì)忽視及時(shí)匯報(bào)工作的重要性，不理解領(lǐng)導(dǎo)的角度和立場(chǎng)，甚至不認(rèn)同領(lǐng)導(dǎo)HYPERLINK quot;https://wiki.mbalib.com/wiki/E586B3E7AD96quot; \t quot;_blankquot;決策和選擇，在向領(lǐng)導(dǎo)提出建議時(shí)，沒能提供具體的建議和方案，只是泛泛而談，不能及時(shí)、清晰地向HYPERLINK quot;https://wiki.mbalib.com/wiki/E9A286E5AFB
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《勞逸結(jié)合—讓勞模事半功倍的溝通與關(guān)系技巧》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】在當(dāng)今全球化的商業(yè)環(huán)境中，航空公司各部門間的協(xié)同合作越來越成為企業(yè)發(fā)展的重要環(huán)節(jié)，隨著公司業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)和高效解決問題的需求，溝通和關(guān)系構(gòu)建問題已成為阻礙團(tuán)隊(duì)合作和公司發(fā)展的重要因素。為了維持競(jìng)爭(zhēng)力，航空公司必須能夠拓寬和深耕業(yè)務(wù)組合，提高項(xiàng)目運(yùn)作效率，以實(shí)現(xiàn)和維持其市場(chǎng)地位。而靈活運(yùn)用溝通與關(guān)系技巧，避免溝通產(chǎn)生的人際矛盾，塑造氛圍良好且高效的團(tuán)隊(duì)協(xié)作機(jī)制，正在逐漸成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的可靠助力。本次課程將從實(shí)際案例和上述痛點(diǎn)出發(fā)，運(yùn)用案例分析和場(chǎng)景模擬，幫助勞模調(diào)整對(duì)溝通的認(rèn)知，掌握高效溝通的原則、技巧和方法。通過優(yōu)化溝通模
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《雷厲風(fēng)行—全員執(zhí)行力提升實(shí)戰(zhàn)演練》主講：粟長(zhǎng)風(fēng)老師【課程背景】在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)的成功不僅取決于創(chuàng)新的戰(zhàn)略和先進(jìn)的技術(shù)，更在于團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。執(zhí)行力是企業(yè)將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為實(shí)際成果的關(guān)鍵能力，它直接影響到企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。然而，越龐大的組織，越凸顯出執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和企業(yè)戰(zhàn)略落實(shí)的影響。執(zhí)行力的缺失，不僅導(dǎo)致企業(yè)戰(zhàn)略難以落地，還可能引發(fā)大量的資源浪費(fèi)、項(xiàng)目延誤和員工士氣低落等一系列問題。本課程將針對(duì)企業(yè)痛點(diǎn)，旨在幫助員工深入理解執(zhí)行力的核心要素，并通過實(shí)際案例分析和互動(dòng)討論，讓員工認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力在個(gè)人和團(tuán)隊(duì)層面的重要性，激發(fā)個(gè)人的內(nèi)驅(qū)力，并且避免執(zhí)行力偽命題和誤區(qū)，建立完善的任