黃飛宏老師的內(nèi)訓(xùn)課程
課程背景：為什么我們公司的新產(chǎn)品上市表現(xiàn)不好？為什么我們公司推出的產(chǎn)品打不過競爭對手？為什么我們公司的產(chǎn)品利潤率低？為什么我們公司的產(chǎn)品跟不上市場節(jié)奏？隨著市場環(huán)境發(fā)生變化，消費(fèi)者需求也發(fā)生了變化，行業(yè)競爭越來越激烈，如何快速推出消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略！如何提高新產(chǎn)品上市成功率，黃飛宏老師結(jié)合10年的產(chǎn)品管理工作和咨詢經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合國際先進(jìn)公司的管理理念，以及產(chǎn)品管理的實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，和企業(yè)家一起探討，如何通過公司戰(zhàn)略梳理產(chǎn)品線發(fā)展戰(zhàn)略，為了配合產(chǎn)品線發(fā)展戰(zhàn)略，如何研發(fā)戰(zhàn)略，配套什么樣的組織體系、產(chǎn)品研發(fā)流程和人力資源保障體系，來支撐產(chǎn)品戰(zhàn)略的落地，達(dá)到快速推出消費(fèi)者滿意的產(chǎn)品。課程對象
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《項目化管理運(yùn)營之道》 著名項目管理、IPD咨詢專家 黃飛宏主講課程背景： 現(xiàn)代企業(yè)在運(yùn)營方面存在很多的困惑，如何對公司的多個項目進(jìn)行有效地管理， 如何協(xié)調(diào)各個項目和各個部門之間的關(guān)系和資源，如何建立高績效的跨部門運(yùn)作團(tuán)隊 ，確保公司的戰(zhàn)略順利實(shí)施，是困擾很多企業(yè)面前的難題。 您是否正在為以下問題而煩惱呢？ ? 項目進(jìn)度經(jīng)常延遲； ? 公司多項目管理資源沖突嚴(yán)重； ? 每個部門都很忙，不知道先做哪個項目再做哪個項目；
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《金融項目管理沙盤》 著名項目管理咨詢專家 黃飛宏主講課程背景： 市場競爭越來越激烈，客戶的需求越來越高，為客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)是每個金 融機(jī)構(gòu)必備技能。如何提高金融項目的需求分析能力，如何提高金融項目的計劃能力 ，如何提高金融項目的監(jiān)控能力，如何提高金融項目的風(fēng)險分析和風(fēng)險管理能力，如 何對整個金融項目進(jìn)行管理和控制，是本次課程的重點(diǎn)內(nèi)容。 黃飛宏老師結(jié)合10多年在項目管理方面的工作和咨詢經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合以往服務(wù)金融企 業(yè)的經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合金融企業(yè)實(shí)際面臨的問題，
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《卓越的目標(biāo)和計劃管理》課程背景： 為什么我們整天在忙碌卻工作業(yè)績不明顯，工作沒有成效？為什么我們在工作中 經(jīng)常無所事事？為什么我經(jīng)常工作中不知道自己在忙什么？為什么我們在工作中經(jīng)常 不知道哪些事情該做，哪些事情不該做？為什么上級領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)、下達(dá)的指 令我們不能很好的完成？為什么我們不能有效調(diào)動下屬員工的積極性？為什么我們部 門與部門之間經(jīng)常會出現(xiàn)踢皮球、相互推卸責(zé)任的情況？ 黃飛宏老師結(jié)合10多年的項目管理經(jīng)驗(yàn)，20多個咨詢項目和咨詢輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn)，從如 何制定目標(biāo)，并對目標(biāo)進(jìn)行分解，如何制定合理
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《項目風(fēng)險管理與風(fēng)險應(yīng)對》 著名項目管理咨詢專家 黃飛宏主講課程背景： 項目中的風(fēng)險無處不在，項目經(jīng)理如何為不可預(yù)見的問題作計劃，如何應(yīng)對未預(yù) 料的危機(jī)呢？在項目的全過程中，我們可能會遇上關(guān)鍵人員生急病，或者原材料供應(yīng) 不及時，或者貨運(yùn)延遲，或者政府的政策發(fā)生改變，甚至?xí)錾舷馭ARS這樣的災(zāi)難。 有什么工具或方法來幫助我們來界定、分析、和應(yīng)對項目中可能發(fā)生的這些風(fēng)險呢？ 全面的風(fēng)險管理作為項目管理的重要組成部分，能顯著的降低、規(guī)避項目災(zāi)難的 發(fā)生。本課程針對項目