馮崑 老師
馮崑老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
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馮崑老師的內(nèi)訓(xùn)課程
時間管理--課程大綱主講：馮老師學(xué)習(xí)目標： 1、了解時間管理的重要性2、意識到時間管理對于每個人都是可以操作的3、學(xué)習(xí)到幾個實用的時間管理的工具4、學(xué)會找尋自己的時間黑洞，高效時間段課程對象：企業(yè)中高層管理者、班組長課程時間：1天（6H）課程大綱： 第一章：時間概況1、什么是時間2、時間的四個特性3、時間是如何被消耗的4、什么時間管理案例：死神的賬單 第二章：時間的消耗 1、工作缺乏計劃 2、工作組織不當(dāng) 3、時間控制不當(dāng) 4、整理整頓不當(dāng) 案例：拖延商數(shù)測驗 第三章：時間管理的六項基本原則 1、明確目標 1）目標重要性 2）如何制定目標(SMART原則) 2、有計劃有組織進行工作 1）有計
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凝聚心靈卓越團隊終極特訓(xùn)營----課程大綱主講：馮老師課程收益：采用目前國際上最盛行的體驗式教學(xué)，通過設(shè)置一系列模擬真實的情境及事件，使參與者在參與活動的體驗過程中從不同的層面和角度去檢視自己的心態(tài)，提升自我洞察的能力，發(fā)現(xiàn)自身的盲點與不足，是一個打造無障礙溝通、責(zé)任、互信、高效、協(xié)作、學(xué)習(xí)型團隊的訓(xùn)練課程課時安排：2天1夜（全封閉式）授課對象：中高層管理人員或全員參會人數(shù)：50mdash;mdash;80人/班授課方式：講述、對話、游戲、分享真切感受團隊精神的力量 打造堅不可摧的責(zé)任意識增強主人翁意識及使命感 愛心、奉獻與企業(yè)共榮共辱服從、承諾沒有任何借口 增強企業(yè)凝聚力和競爭力#9658;
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目標管理----課程大綱主講：馮老師課程背景：你的過去和現(xiàn)在如何，這并不重要。重要的是你希望將來獲得什么。除非你對未來有理想，否則你將庸碌一生。-------美國成功學(xué)大師拿破侖bull;希爾！您個人是否忙忙碌碌卻效率不高？您的企業(yè)弦似乎繃得緊緊的，計劃卻難以達成？有沒有想過這里面是因為目標不明確造成的呢？對于與艘沒有航向的船來說，任何方向的風(fēng)都是多余的。所以，您需要學(xué)習(xí)目標管理的技巧。學(xué)習(xí)目標：1．全面了解目標管理的具體內(nèi)容和實施步驟；2．掌握建立目標管理體系的方法；3．提高目標管理實施的有效性；授課對象：企業(yè)管理人員∕業(yè)務(wù)人員∕政府公務(wù)員課程時間：1天（6H）課程大綱：第一部分：目標管理認
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高效會議管理---課程大綱主講：馮老師學(xué)習(xí)收獲：1、掌握會議的準備工作，為會議的成功打下扎實的基礎(chǔ)2、了解會議主持者和會議參與者各自的角色和作用3、了解怎樣把握會議方向，怎樣得出結(jié)論4、掌握會議舉行中的一些常見且有效的技巧5、掌握會議的實行方法、會議記錄、會議傳達和會議的評價6、學(xué)會在會議中發(fā)言與傾聽的藝術(shù)7、掌握會議進行的程序，成為一名掌控會議的高手培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理者、企業(yè)基層管理者。時間設(shè)置：2天課程大綱：第一部分：當(dāng)今會議面面觀1、 會議的意義2、 會議的目的3、 會議的種類4、 會議的頻率5、 會議的成本計算第二部分：會議效率不高的原因及解決方案1、 會議效率不高的原因及預(yù)防