王俊華老師的內訓課程
章 養(yǎng)成七個習慣的基本原則 1、七個習慣簡介2、品格與做人技巧3、領導力的四個層面4、持續(xù)成熟模式圖5、原則、思維與流程第二章 習慣一：主動積極 命運掌握在自己手中認知被動反應，培養(yǎng)主動積極的反應人生在于選擇學會對自己負責任 擴大你的影響圈 找到你的競爭優(yōu)勢 成為有利于他人和自己的中間環(huán)節(jié)第三章 習慣二：以終為始 人生因夢想而偉大重塑自己的人生之路建立個人和組織的使命宣言 用目標指導行為 人生除了目標，還有目的 學習成功的"擁有、行動和成為"步驟 DIY：五年后的一天第四章 習慣三：要事 學會規(guī)劃、清理和算賬集中精力于有利于使命、愿景、價值觀和目標的活動 學習區(qū)分和平衡重要性和緊急性 根據(jù)個
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一、領導與領導力 1、領導者的標準與要求 2、領導力基礎 3、認識被領導者 4、領導模式介紹 二、有效領導的三項基本功 1、愿景管理 2、危機管理 3、強勢管理 三、領導藝術的三項修煉 1、建立影響力 2、學會授權 3、讓下屬自動自發(fā)工作 四、領導技能與實務 1、領導者的溝通技巧 領導者與溝通 一般性人際溝通要點 案例：那一句話先說？ 管理與組織溝通要點 傾聽與提問 活動：AB對話 反饋與確認 活動：解碼行動 溝通原理 2、領導者的教練技術 做一名優(yōu)秀的教練 傳統(tǒng)教練和教練式領導的區(qū)別 培訓的目的 案例：學習金字塔 引導員工意愿
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一、時間管理哲學 1、什么是成功？ 2、為人生做好長期規(guī)劃 3、長期目標與短期目標的結合 4、一寸光陰一寸金 5、不合適的工作就是在浪費時間； 6、浪費時間的事情 7、四種方式改變你的生活狀態(tài) 8、時間是衡量價值的尺度 二、只有你能管理自己的時間 1、成功的起點來自于管理時間 2、提高時間效率的3個心理障礙 3、人生在于選擇 4、3個步驟改善表現(xiàn) 5、呈現(xiàn)佳表現(xiàn)的12個原則 6、有關時間效率的7個練習 三、目標和目的掌握時間 1、讓自己成為3的翹楚 2、設定目標的基本原則 3、怎樣確定你真正想要什么？ 4、顯著提高實現(xiàn)目標的能力 5、實現(xiàn)收入目標和
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課程起緣：MTP(Management Training for Development Program )中層管理才能培訓，是MTP管理才能發(fā)展中心根據(jù)中國企業(yè)特質以及多年來在企業(yè)的實務操作，將這些經(jīng)驗精心描述為適當?shù)陌咐?，并擷取多位大師的精華，最新的管理理論，發(fā)展出現(xiàn)有的『MTP中層管理才能培訓』?！篗TP管理才能培訓』架構綜合了管理學、心理學、行為學，既展現(xiàn)當代企業(yè)管理前沿理念，又充分結合不同國家和地域，與行業(yè)的突出特征，最突出特點是完成了知、行合一的培訓架構。課程核心內容：課程內容包含：管理者角色認知、組織管理原則、計劃、組織、溝通、協(xié)調、激勵、指導、控制、授權、團隊建設與沖突管理藝術
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成功人士的七個習慣 mdash;mdash;用先進的高效能過程解決今天面臨的挑戰(zhàn)課程背景動蕩和不可預見的變化是當今社會的主題。組織時刻面臨快速增長、行業(yè)競爭、體制改組、機構兼并以及客戶需求轉變等激烈挑戰(zhàn)。有些組織還面臨個人、團隊和部門反應遲鈍、缺乏信任、溝通不善和效率低下的危機。所有這些實時挑戰(zhàn)都迫使組織為了保持生產(chǎn)效率、競爭力和利潤率付出了沉重的代價。 在當今快速變化的環(huán)境下，速成辦法解決不了問題；微小的改變也產(chǎn)生不了根本作用。只有那些致力于為高效能員工建立堅實基礎的公司才能穩(wěn)定地、成功地邁向目標。成功者的七個習慣培訓課程通過幫助個人發(fā)現(xiàn)、應用恒久的基本行為原則，提供實用途徑來解決企業(yè)發(fā)展、
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課程核心內容：一份權威的統(tǒng)計報告顯示，現(xiàn)在的職業(yè)經(jīng)理人，65以上的人曾經(jīng)從事過營銷工作，而58的人所學的專業(yè)為工科或理科，從事技術出身。技術以嚴謹求進，管理以藝術求精mdash;mdash;從技術工程師到管理領頭人，這是一個從蠶蛹到蝴蝶的完美蛻變，也是一個充滿著痛苦與掙扎的歷練之旅！課程專門針對從工程師到管理者、從專業(yè)人士到經(jīng)理人的職業(yè)角色轉換而精心設計，以提高其本人及部門績效，是幫助職業(yè)經(jīng)理人突破管理瓶頸為核心，以全面、易懂、實用為原則，引導您迅速踏上管理精英的夢想之旅！課程內容包含：管理者角色認知、組織管理原則、計劃、組織、溝通、協(xié)調、激勵、指導、控制、授權、團隊建設與沖突管理藝術等。課程