張顧嚴老師的內(nèi)訓課程
《新商業(yè)環(huán)境下的領導創(chuàng)新與管理者情商》【課程特色】 新商業(yè)環(huán)境下,組織內(nèi)外部變革的必要及有效方法和模式,大量最新案例深刻分析 ,系統(tǒng)闡述組織主動創(chuàng)新。以高層變革思維、中層變革能力、基層變革工作態(tài)度實現(xiàn)企 業(yè)經(jīng)營策略與變革管理的達成。從而實現(xiàn)在企業(yè)上下一致有效創(chuàng)新的實施和促進變革管 理效果達成?!菊n程目標】 一次黑天鵝,讓各行各業(yè)面臨不得不面對的變革,原有的產(chǎn)業(yè)方式,盈利模式,管理方式,勞資關(guān)系,都面臨著不變不存的局面。企業(yè)內(nèi)外部的經(jīng)營管理方式,產(chǎn)品設計,可群關(guān)系,組織結(jié)構(gòu)形式也經(jīng)歷了一個發(fā)展變化的過程。過去的成功再也無法坐享其成,過去的商業(yè)思
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《創(chuàng)新思維與創(chuàng)新管理》【課程針對人群】 企業(yè)中高層【課程初衷】 管理者在帶領團隊成員達成目標的過程中,會不斷的遇到問題,事務的問題、人的問題、執(zhí)行的問題等等; 工作中遇到問題并不可怕,可怕的是我們面對問題的態(tài)度:管理者在進行問題分析與解決的過程中,是過分的只求以關(guān)注事務解決的傳統(tǒng)思維還是選擇以事務解決和員工成長的創(chuàng)新思維則至關(guān)重要。本課程的開發(fā)已充分的考慮到了當前中國企業(yè)的所處階段和管理者的日常管理特點,以三個基于:1、基于讓員工成長而不是給員工答案;2、基于創(chuàng)新思維而非常規(guī)思維;3、基于讓員工不斷承擔責任而不是管理
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《打造高績效團隊》【課程針對人群】 企業(yè)各階層管理者、儲備干部【課程收益】 ? 認知團隊管理面臨挑戰(zhàn),認知中西方團隊管理差異 ? 掌握六種管理風格,提升團隊管理者的知人自知能力 ? 學習使用技巧,提升管理者的人才選育留用能力; ? 變革管理傳統(tǒng)管理思維,培養(yǎng)提升情感領導能力 ? 認知團隊沖突問題,提升沖突處理能力,掌握協(xié)調(diào)技巧; ? 變革激勵方式,掌握創(chuàng)新激勵技巧,提升激勵效果; ? 懂得舍得,學會處理刺頭員工,提升企業(yè)人員品質(zhì); ? 扶上助下,提升人才培育輔導意識,提升人才教導能力 ? 創(chuàng)新溝通方式與激勵方式,實現(xiàn)管理者“明”“智”
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《管理者能力提升的八項修煉》【課程針對人群】 企業(yè)各階層管理者、儲備干部【課程目標】 學員在接受課程培訓后,掌握管理人員提升能力的八項修煉??梢粤私馇楦兄巧?,并且結(jié)合課程現(xiàn)場所教授道術(shù)結(jié)合的內(nèi)容,更好的在企業(yè)領導及管理實踐中應用,實現(xiàn)團隊思考力、凝聚力、執(zhí)行力提升,從而達成以情商促績效,優(yōu)化管理方式,提升經(jīng)營效果的目的。【課程收益】 ? 認知管理者角色,實現(xiàn)知人自知的跨越 ? 系統(tǒng)學習情感智商的實戰(zhàn)理念,實現(xiàn)管理變領導的真正跨越 ? 掌握情商領導力極具實戰(zhàn)價值的五大核心體系 ? 掌握如何防制結(jié)合的實現(xiàn)企業(yè)凝聚力和戰(zhàn)斗力倍增 ? 學習作為新生代員工管理者所
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《慧眼識人》 高情商快速識人版權(quán)課【課程針對人群】 企業(yè)家、高管及渴望提升快速識人能力的群體【主講導師】 版權(quán)主理,清華、浙大、中科大高??偛冒嗉癊DP中心導師:張顧嚴【課程初衷】 一切的不如意,都是因為看錯人;不論家庭還是事業(yè),找對人,用對人,都是機會;找錯人用錯人交錯人,貽害無窮。如何有效的在最少信息的前提下,快速有效的識別對方,是企業(yè)管理者,甚至是每個個體都需要擁有的能力。因為人是一切活動和關(guān)系的主體,他決定了我們的經(jīng)營方向,管理水平和婚姻家庭及人際
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《以結(jié)果為導向的執(zhí)行力》【課程針對人群】 企業(yè)中高層管理者?!菊n程目標】 全新定義執(zhí)行力,結(jié)合管理者的自我認知及問題自省。從社會人的行為根本去分析,實現(xiàn)團隊執(zhí)行力的迅速提升。掌握全心的溝通技巧及方法。從企業(yè)、文化、個人、團隊等方面分析解決執(zhí)行問題。透過現(xiàn)象看本質(zhì)的解決執(zhí)行問題。能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)內(nèi)外部溝通能力的迅速提升,迅速改觀企業(yè)成員或跨部門跨層級的無礙溝通。結(jié)合大量實踐案例和互動咨詢,幫助企業(yè)實現(xiàn)管理層執(zhí)行力提升。從而打造結(jié)果型企業(yè),杜絕執(zhí)行借口,達成既定目標?!菊n程收益】●學員在接受培訓后能夠?qū)崿F(xiàn)正確的角色認知;●了解下屬的情感需求