董波浪老師的內(nèi)訓(xùn)課程
部分：卓越團隊風(fēng)采展示l 開場前分組：找搭檔 ，選組長，定規(guī)則，排位置，參訓(xùn)宣誓，放下手機，選教官，組建教官成員！1. 團隊風(fēng)采展示五項原則2. 團隊風(fēng)采展示PK原則3. 團隊風(fēng)采展示創(chuàng)意原則4. 團隊風(fēng)采展示成功原則l 訓(xùn)練目的：打造卓越團隊風(fēng)采作風(fēng)，創(chuàng)造一流團隊士氣！,完成卓越團隊風(fēng)采展示，高標準 ，高規(guī)格的團隊！l 問題解決/學(xué)員成果l 沒有訓(xùn)練的團隊是一群團體，沒有團隊意識，訓(xùn)練團隊讓成員明白什么是團隊的力量l 集體的參與讓所有的學(xué)員深深體驗到共贏團隊重要性！體驗方式：《卓越團隊風(fēng)采展示》第二部分：成功者的信念系統(tǒng)啟示:積極信念是成功者的保證探索：信念解析:信念——行為——結(jié)果v 心智
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講：團隊凝聚 贏在同心啟示：雁團隊的凝聚力解決難題：不懂抱團，沒有團結(jié)意識，沒有團隊合作意識！討論：為什么團隊很難同心同力一、 團隊凝聚同心傳承二、 上下同欲齊心協(xié)力體驗《共生共贏》：在體驗中體會共同的生命體，體悟到共贏的團隊價值觀！三、 營造凝聚團隊三大要素四、 共建凝聚團隊三大意識五、 凝聚團隊“三觀”共同體1、共同價值觀2、共同榮譽觀3、共同責(zé)任觀體驗環(huán)節(jié)《領(lǐng)袖風(fēng)采》；體驗中感悟集體的重要性解析：集體責(zé)任的深層價值！第二講：團隊合作 成在融合啟示：水的智慧一、 團隊凝聚融合于心l 融入 融化 融合案例《兩杯水的融合》二、 小合作放下利益 大合作放下性格三、 團隊凝聚力1 1＞2的成長共同
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部分：凝聚團隊的心智思維l解決難題：人員心灰意冷，不懂抱團，失去斗志，沒有渴望！1.什么是卓越凝聚力團隊v解析：卓越團隊的特性2.凝聚人心的重要六字v解析：如何化心、用心、度心！3.卓越團隊凝聚力的九大文化力量（積極文化快樂文化學(xué)習(xí)文化家人文化……）v解析：卓越團隊軟文化的力量4.卓越團隊凝聚力五大精神力量（忘我奉獻大愛一體犧牲）v解析：強大精神的力量5.凝聚團隊五大關(guān)鍵v體驗式環(huán)節(jié)：1）共同價值觀2）信任3）溝通4）共贏5）忠誠v部分：深度解析和體驗動力的方式來啟發(fā)凝聚力的重要意義，體驗方式來理解一個組織凝聚力的重要性！要點講解會體現(xiàn)出來！第二部分：經(jīng)營卓越團隊凝聚力l解決難題：團隊不服從，
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部分：完善自我的心智模式企業(yè)的心智模式，決定著企業(yè)方向與未來，中層的心智模式?jīng)Q定著企業(yè)的走向與未來，中層是企業(yè)中堅力量，心智的成長起著決定性的作風(fēng)，影響著企業(yè)的生命線，只有不斷自我完善心智模式才能更好的發(fā)揮才能應(yīng)用于當(dāng)下！1什么是心智模式Oslash;心智模式（MentalModel）是蘇格蘭心理學(xué)家肯尼思·克雷克（KennethCraik）在1940年首次提出的。心智模式是指深植我們心中關(guān)于我們自己、別人、組織及周圍世界每個層面的假設(shè)、形象和故事。并深受習(xí)慣思維、定勢思維、已有知識的局限。２.心智模式三個特點Oslash; 根深蒂固于每個人心中 大多數(shù)人自我感覺良好！人無完人心智模式都有局限
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部分:一流員工的心智成長l啟示:為什么一個人的行為方式總是用過去的想法來做事,結(jié)果卻總不理想,為什么很實用的方法卻落實不下去,執(zhí)行的結(jié)果不好----解析員工心智成長背后模式與思維一.優(yōu)秀員工的心智思維成長二.點燃工作熱情,激發(fā)心智動力1.工作動力的四個要點解析:熱情,渴望,自信,信念2.工作動力的三層追求解析:物質(zhì).心理.精神3.行為背后的動機解析:追求快樂,遠離痛苦三.積極的心智認知1.快樂工作從”心”認知2.影響工作常犯的五種認知觀3.調(diào)整積極的心智認知觀部分:解析員工心智成長的思維與動力,從心認知當(dāng)下的工作意義與認知自己提高員工的心智成長就是成長企業(yè)的效率第二部分.高效工作 職業(yè)心態(tài)l啟
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課程大綱部分：打造“三力”高效合作團隊（執(zhí)行力 凝聚力 學(xué)習(xí)力）l 軍隊 學(xué)校 家庭 精神l 有執(zhí)行力的組織是軍隊 （服從 責(zé)任 榮譽）l 有凝聚力的組織是家庭 （溫暖 歸屬 安全感）l 有學(xué)習(xí)力的組織是學(xué)校 （ 成長 成就 未來）l 有精神信仰的組織是宗教（信奉 信仰 虔誠）一、打造執(zhí)行型團隊1、 執(zhí)行人才三大特質(zhì)2、 執(zhí)行人才三大思維 3、 執(zhí)行人才三大作風(fēng)4、 人才執(zhí)行力一個標準l 以客戶結(jié)果為標準5、 人才執(zhí)行力4R結(jié)果管理l 結(jié)果定義 (Result)l 一對一責(zé)任 (Responsibility)l 檢查與改進 (Review)l 及時獎罰 (Reward)人才執(zhí)行力是企業(yè)的