部分：團隊共贏前程似錦l解決難題：不懂抱團，沒有團結(jié)意識，沒有團隊精神！1.我就是團隊團隊就是我l小成功靠個人，大成功靠團隊l沒有個人的英雄，只有團隊的英才l小力量在于聚焦，大力量在于聚核2.團隊凝聚力“同”心協(xié)力l同心l同力l同德（同得）3.團隊凝聚力從“心”開始l從“心”開始l從“薪”開始l從“欣”開始l從“馨”開始l從“新”開始4.團隊凝聚力五大關(guān)鍵l共同價值觀l信任l溝通l共贏l忠誠5．團隊凝聚力精神力量l團隊使命感l(wèi)奉獻的精神l抱團的精神l付出的精神l共贏的精神部分：重點解析團隊合作意識，合作思維，增加團隊的神圣感，團隊共贏精神！體驗方式來理解一個組織凝聚力的重要性！第二部分：集體精

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部分:如何管理情緒，消化情緒負面1.情緒化正常還是非常l情緒如何認知它l情緒化真正原因l情緒的七情六欲2.情緒帶來的三大危害l身體的危害生氣時別憋氣l工作的危機情緒化別動氣l前景的危機情緒時別決定3.如何化解因工作壓力產(chǎn)生的情緒l凡事不要抱怨，凡事要學會感激l凡事不要依懶，凡事要學會自強l凡事不要嫉妒，凡事要學會自信4.化解工作中情緒壓力的六種方法l調(diào)整積極的注意力法lABC情緒管理法l積極的語言能量法l積極的環(huán)境融入法l3Q管理法（IQ智商EQ情商AQ逆商）l參加學習快樂法5.如何管理自我情緒的六種策略l心理平衡方式l自我勉勵方式l愛心布施方式l心靈雞湯方式l同情心方式l娛樂方式6.好心情從

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部分:意愿與執(zhí)行1.工作中意愿執(zhí)行的三種動力l熱愛　責任　前途２.影響意愿主要原因l在公司看不到前景！l在公司得不到上司的賞識和尊重！l在公司找不到安全感，歸屬感，存在感！l在公司工作不快樂，不幸福?。?激活意愿的三大做法l把問題當作老師l是鉆石總會發(fā)現(xiàn)l機會總是留給準備的人４.找到意愿的三種動力l事愿　（事業(yè)＋愿景）l情愿?。ǜ星椋那椋﹍心愿?。ɡ硐爰酉Ｍ?發(fā)揮意愿的原動力l人類本能行為動機l人性的欲望動力l現(xiàn)實人生三件事不能等（健康　　孝敬　　時間）解析:員工沒活力,執(zhí)行沒全力,員工沒動力,執(zhí)行沒效力意愿是執(zhí)行的前提,無法激活員工的動力是談不上執(zhí)行力的第二部分：高效執(zhí)行人才與結(jié)果意識

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部分：打造卓越團隊基因一．什么是卓越團隊把身心交給組織與組織同心、同力、同德完成共同目標！二．傳承卓越團隊的核心理念三．經(jīng)營卓越團隊的六字真言同心同力同德（體驗式環(huán)節(jié)：沖突難關(guān)）如何同心同心先化心，如何化融化固化一體化l文化融化（企業(yè)文化）l機制融化1）連帶機制2）共贏機制3）價值觀同化l環(huán)境融化四．建設(shè)卓越團隊架構(gòu)l重組團隊領(lǐng)導人五．建設(shè)卓越團隊的三大特性l統(tǒng)一性l協(xié)作性l互補性六．建設(shè)卓越團隊的五大要素l共同價值觀l信任l溝通l共贏l忠誠七．建設(shè)卓越團隊的核心精神l團隊使命感l(wèi)奉獻的精神l抱團的精神l付出的精神l共贏的精神部分：重點分享打造卓越團隊的基因，建立一支專業(yè)化的團隊，以卓越的特性

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部分：什么是情緒1、什么是七情六欲？A、認識人的本能：七情六欲，乃人之本能。B、七情六欲的現(xiàn)代理解2、情緒形成的原因？A、不滿；B、心里不平衡；C、抱怨；D、沒有得到。第二部分：如何管理情緒自我認識自我分析認識情緒的嚴重性4.情商EQ的認識A、認識3QB、什么是IQ、什么時EQ、什么是AQ（逆商C、3Q在人生的重要性第三部分：活的意義為什么要活著，活的意義在是什么？我為了什么才來外工作如何激勵自己第四部分：如何找回快樂，讓情商提升，學會控制情緒5、什么是快樂A、為什么要快樂B、快樂的三要素C、快樂的心態(tài)2、為什么不快樂的殺手A、抱怨B、總是希望C、依賴思想，寄托思想3、在工作中學會謙虛、忍讓、

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部分：團隊精神的建設(shè)團隊的文化團隊的使命團隊的風格團隊的核心價值愿景第二部分：團隊和群體的區(qū)別1、團隊概念的講解；2、案例論證團隊作用及威力；3、群體及團伙的講解；4、企業(yè)中存在的群體/團伙會給企業(yè)帶來什么樣災(zāi)難；5、團隊跟群體/團伙之間的對比。第三部分：構(gòu)成團隊的條件一》、高效優(yōu)秀團隊必須具備的六大要點；A、人員 B、目標 C、溝通D、信任 D、合作 E、忠誠；2、自主對團隊有什么樣的幫助及團隊成員為什么要學會自主進行精辟詮釋；3、如何培養(yǎng)團隊成員的獨立及學會獨立對團隊及個人有什么幫助；4、養(yǎng)成獨立思考及團隊思考的好習慣會給團隊建設(shè)錦上添花；5、信任是團隊長遠發(fā)展的基石，團隊沒有信任一切都是

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