打造企業(yè)團隊文化，發(fā)揚團隊風采課程背景：一個嶄新的新時代正迎面而來，團隊文化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中戰(zhàn)斗的核心！團隊文化對于團隊和企業(yè)而言意義非凡，新時期做好團隊管理，打造團隊文化，發(fā)揚團隊風采尤為重要，對于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者及管理者，也提出了新的要求。帶好團隊，管好團隊，打造高績效團隊，打造和諧的團隊氛圍，今兒發(fā)揚團隊的優(yōu)秀風采。獨占鰲頭，新時期，新團隊，新風采。課程收益：● 打造企業(yè)卓越團隊文化；● 立足發(fā)揚團隊合作共贏的風采面貌；● 通過學習，循序漸進的掌握團隊的正確概念、完整理論、具體方法和技巧； ● 助力理解企業(yè)文化內(nèi)涵，激發(fā)團隊活力，提升組織整體效能，為企業(yè)增效。課程時間：1天，6小時 課程

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打造團隊文化，發(fā)揚團隊風采課程背景： 一個嶄新的新時代正迎面而來，團隊文化已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)管理中戰(zhàn)斗的核心！ 團隊文化對于團隊和企業(yè)而言意義非凡，新時期做好團隊管理，打造團隊文化，發(fā)揚團隊風采尤為重要，對于基層的班組管理來講，也提出了新的要求。 帶好團隊，管好團隊，打造高績效團隊，打造和諧的團隊氛圍，今兒發(fā)揚團隊的優(yōu)秀風采。獨占鰲頭，新時期，新團隊，新風采。課程收益：● 打造供電所卓越團隊文化；● 立足發(fā)揚團隊合作共贏的風采面貌；● 通過學習，循序漸進的掌握團隊的正確概念、完整理論、具體方法和技巧；● 助力理解企業(yè)文化內(nèi)涵，激

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OKR目標與關(guān)鍵成果法系統(tǒng)培訓 ——企業(yè)創(chuàng)新與高績效增長的秘籍課程背景： 無論是中國還是美國，OKR最近得到關(guān)注的原因都是一樣的，科技企業(yè)的高成長把企業(yè)的復(fù)雜協(xié)作和增長結(jié)果揭示得越來越清楚。在科技行業(yè)，協(xié)作的復(fù)雜度的確要比一般行業(yè)更高，這讓向Google、Facebook這樣的公司從來不存在依據(jù)KPI結(jié)果分配獎金這樣的問題。工程師的薪酬基本就是由能力等級和管理級別決定的。所以管理層把絕大多數(shù)的注意力都放在了企業(yè)戰(zhàn)略愿景的規(guī)劃、目標的制定和關(guān)鍵路徑的選擇上。 無論這個目標有多么宏偉，在么個

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站穩(wěn)講臺內(nèi)訓師課程內(nèi)容開發(fā)amp;授課技巧課程背景：人生病了需要找醫(yī)院的醫(yī)生來治，但企業(yè)得病了最好自己治，因為這種治療的“靶向性”更明確。 培訓是治療企業(yè)病的常用手段，但作為強身治病的重要手段，內(nèi)訓課程的開發(fā)正在受到越來越多員工質(zhì)疑和抱怨。 其核心原因有以下三點：1 藥不對癥醫(yī)生開藥前一定是一番細致的“望聞問切”。而內(nèi)訓師開發(fā)課程的依據(jù)，往往是簡單的調(diào)研或領(lǐng)導(dǎo)的吩咐，甚至靠假設(shè)臆斷?！耙颉闭义e了，“果”將不“果”。2 課品不高很多治企業(yè)病的藥就藏在員工腦子里，關(guān)鍵是能否有效萃取出這些“藥材”的有效成分。如果僅僅靠東拼西湊、照貓畫虎式的抓藥，藥效肯定大打折扣。3 開發(fā)門檻過高其實這些

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《安全文化建設(shè)與安全意識提升》主講：紅亮【授課背景】隨著新安法的實施，安全生產(chǎn)領(lǐng)域新發(fā)展格局將逐步形成，以人民為中心，人民至上，生命至上的安全生產(chǎn)理念將成為新時代、新時期安全發(fā)展的主旋律；由過去邊發(fā)展邊治理的局面到先治理后發(fā)展的治理能力迭代期全面到來，面對新形勢，企業(yè)傳統(tǒng)安全管理模式將面臨新考驗，如何在新發(fā)展階段運用新發(fā)展理念打造新發(fā)展格局，如何在奮進第二個百年目標的歷史大潮中實現(xiàn)安全發(fā)展，將是我們這個時代每個人去思考的問題。在新的時期，三管三必須、全員安全生產(chǎn)責任制、第一責任人負責制、雙重預(yù)防機制、公益訴訟機制、安責險機制、按日計罰制度、最高法則等等都以法律的形式對違法企業(yè)形成最大威懾，違法

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保密工作人人有責——企業(yè)保密管理工作實務(wù)課程背景： 隨著《中華人民共和國保守國家秘密法》自２０１０年１０月１日起施行，2017年10月1日起正式施行的民法總則將商業(yè)秘密納入與作品、發(fā)明、實用新型、外觀設(shè)計、商標等并列的知識產(chǎn)權(quán)客體，商業(yè)秘密在企業(yè)的管理越來越得到重視。又隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的發(fā)展，身處科技行業(yè)的各類公司，其運營體制、運營方式、核心技術(shù)、科技研發(fā)等內(nèi)容，泄密很容易，保密須當心。保密管理作為企業(yè)內(nèi)部管理制度的重要組成，企業(yè)如何識別各類應(yīng)當保密的內(nèi)容，對涉密內(nèi)容如何恰當分類？ 怎樣要求員工在工作和生活中時刻注意保守公司的機密時刻保持警惕

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