
張國(guó)良 教授
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- 所在地區(qū): 山東 濟(jì)南
- 主打行業(yè): 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域:人力資源職業(yè)素養(yǎng)中層管理管理技能
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張國(guó)良老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《員工心理調(diào)控與壓力緩解》課程大綱課程背景: 社會(huì)與企業(yè)在高速發(fā)展, 競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈,現(xiàn)代社會(huì)壓力越來(lái)越大,員工的心理問題越來(lái)越多。如何轉(zhuǎn)化員工心理壓力,解決員工身心不適、身心疲倦、甚至及早發(fā)現(xiàn)嚴(yán)重的心理問題并預(yù)防極端的行為,創(chuàng)造一個(gè)積極工作與快樂工作的氛圍,這就是本課程的核心內(nèi)容。課程目標(biāo): 1)幫助學(xué)員正確認(rèn)識(shí)壓力的形成與轉(zhuǎn)化 2)幫助學(xué)員認(rèn)識(shí)外在環(huán)境、內(nèi)在特質(zhì)分別與壓力的關(guān)系 3)幫助學(xué)員學(xué)會(huì)及時(shí)準(zhǔn)確掌握員工心理壓力的方法/工具
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《青年員工職業(yè)素養(yǎng)綜合能力提升》課程大綱 一、課程背景:企業(yè)需要有價(jià)值的人才,需要業(yè)績(jī)卓越的員工。平庸和卓越的區(qū)別就在于是否具備職業(yè)化的素養(yǎng)。在眾多企業(yè),由于員工的職業(yè)理念及管理水平難以跟上,導(dǎo)致許多企業(yè)的發(fā)展受到瓶頸制約,最大的瓶頸就是職業(yè)化。中國(guó)的高等院校每年都培養(yǎng)數(shù)百萬(wàn)大學(xué)生但鮮有高校與時(shí)俱進(jìn)開設(shè)職業(yè)化教育課程,大學(xué)生在學(xué)校更多地學(xué)習(xí)本專業(yè)相關(guān)知識(shí),但對(duì)于開展工作的狀態(tài)和方式,如何發(fā)展自己的職業(yè)?如何看待未來(lái)的公司?如何看待老板?應(yīng)該修煉何種職業(yè)品格?等方面內(nèi)容沒有灌輸。一邊企業(yè)在拼命尋找合適人才,發(fā)展公司,一邊是對(duì)就業(yè)充滿迷茫,這其間缺乏職業(yè)化教育,許多參加工作的人,也沒有經(jīng)歷系統(tǒng)
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實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行力課程背景: 企業(yè)并不缺乏偉大的戰(zhàn)略思想,缺乏的是有效的執(zhí)行。企業(yè)的成敗的關(guān)鍵往往在于企業(yè)的執(zhí)行力!從某種意義講,員工執(zhí)行力=管理者的領(lǐng)導(dǎo)力。 企業(yè)高層往往對(duì)企業(yè)的執(zhí)行力存在很大的困惑:為什么高層的決策總是落實(shí)不了?為什么員工做事的結(jié)果總是不盡人意?為什么領(lǐng)導(dǎo)的指示到了基層總是縮水、變形、打折?為什么公司有個(gè)完善的制度,卻形同虛設(shè)呢?…… 面對(duì)縮水、打折的執(zhí)行力,企業(yè)高層束手無(wú)策!問題和原因在哪里?方法和策略在哪里? 本課程旨在幫助企業(yè)找到缺乏執(zhí)行力的癥結(jié)所,以及破解企業(yè)執(zhí)行力難題的策略!
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《塑造團(tuán)隊(duì)凝聚力》課程大綱【課程收益】 ? 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的的基本知識(shí); ? 了解團(tuán)隊(duì)角色的差異性,互補(bǔ)性,寬容地對(duì)待他們的缺點(diǎn); ? 掌握溝通和團(tuán)隊(duì)合作的技巧; ? 掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)沖突解決的方法?!菊n程對(duì)象】 企業(yè)全體員工【授課方式】 講述+案例分析+互動(dòng)游戲+視頻案例 【課 時(shí)】 12天,每天6小時(shí)【課程大綱】 ? 上午:(9:0012:00,10點(diǎn)30分休息10分鐘) 引言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別 互動(dòng)游戲:五級(jí)梯形拍手 第一單元:什么是團(tuán)隊(duì) 1、視頻案例:南極大營(yíng)救 2、什么團(tuán)隊(duì) 3、成功來(lái)自于團(tuán)隊(duì) 4、團(tuán)隊(duì)合作的三個(gè)條件 5、好團(tuán)隊(duì)的特征 第二單元
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團(tuán)隊(duì)建設(shè)與跨部門溝通協(xié)作 Team building and team communication skills 課程大綱培訓(xùn)對(duì)象: 各部門經(jīng)理、主管、辦公室、銷售、行政、財(cái)務(wù)等協(xié)調(diào)人員課程特點(diǎn):本科程從組建高績(jī)效團(tuán)隊(duì)所需要素開始入手,逐條分解操作行為,與企業(yè)的實(shí)際管理問題與現(xiàn)象高度接軌,充分體現(xiàn)了團(tuán)隊(duì)當(dāng)中各成員的心理與現(xiàn)狀,深刻描繪了在組織當(dāng)中團(tuán)隊(duì)合作的階段與過程,課程生動(dòng),實(shí)效。得到各著名團(tuán)隊(duì)的認(rèn)可與贊賞。課程內(nèi)容:前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別第
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《團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練》培訓(xùn)大綱??????????? (2014內(nèi)訓(xùn)版)【課程背景】???執(zhí)行是一門關(guān)于結(jié)果的學(xué)問。企業(yè)靠結(jié)果生存,不靠理由活著,沒有結(jié)果,企業(yè)就會(huì)死亡,無(wú)論你是多大的企業(yè),在哪個(gè)國(guó)家,從事什么行業(yè),處于哪個(gè)發(fā)展階段,理論上講企業(yè)有生存期、成長(zhǎng)期與成熟期,實(shí)際上企業(yè)只有生存期,只不過是生存的質(zhì)量有高有低而已,只要你做企業(yè)一天,就必須做出結(jié)果來(lái),只有結(jié)果才可以交換,請(qǐng)拿出結(jié)果來(lái),一句話結(jié)果第一!執(zhí)行,就是把目標(biāo)變成結(jié)果的行動(dòng)。這個(gè)行動(dòng)不是個(gè)人的行動(dòng),是團(tuán)隊(duì)的行動(dòng)。世界上沒有完全相同的樹葉,卻有一樣壯美的森林,如何打造一