黃志偉 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 非人力資源 管理技能 戰(zhàn)略管理 人力資源 職業(yè)素養(yǎng)
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黃志偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《情商領(lǐng)導(dǎo)力》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】 1. 掌握情商的含義、情商與智商的關(guān)系，提升情商意識(shí)； 2. 掌握情緒壓力管理的方法和技巧，構(gòu)建情商領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)； 3. 掌握高情商溝通的方法和技巧，提升領(lǐng)導(dǎo)者溝通的情商； 4. 掌握提升員工參與感的方法和技巧，提升情商領(lǐng)導(dǎo)力； 5. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員。【課程對(duì)象】中高層管理人員。【課程時(shí)間】1天，共6小時(shí)。【授課方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié)
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《打造高效執(zhí)行力》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】1、明晰執(zhí)行力就是競爭力，增強(qiáng)執(zhí)行觀念；2、掌握優(yōu)秀執(zhí)行力的表現(xiàn)，提升執(zhí)行意識(shí)；3、掌握提升執(zhí)行力的方法和技巧，打造高效執(zhí)行力，提升工作效率和效果；4、掌握建設(shè)執(zhí)行力文化的方法和技巧，培養(yǎng)執(zhí)行習(xí)慣、營造執(zhí)行氛圍；5、全面提升執(zhí)行力?！菊n程對(duì)象】管理人員?！菊n程時(shí)間】1天，共6小時(shí)?！臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié) 三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行－執(zhí)行力就是競爭力 1、執(zhí)行力是實(shí)現(xiàn)
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《打造狼性團(tuán)隊(duì)文化》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】 1. 掌握狼性團(tuán)隊(duì)文化的特性，認(rèn)知狼性團(tuán)隊(duì)文化； 2. 掌握自我認(rèn)知的方法及企業(yè)的生存之道，認(rèn)知打造狼性團(tuán)隊(duì)文化的重要性； 3. 掌握打造狼性團(tuán)隊(duì)文化的方法和技巧，打造狼性團(tuán)隊(duì)文化，建設(shè)狼性團(tuán)隊(duì)； 4. 掌握狼性團(tuán)隊(duì)文化下的工作法則，不斷實(shí)現(xiàn)自我完善； 5. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員?！菊n程對(duì)象】管理人員?！菊n程時(shí)間】1天，共6小時(shí)。【授課方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【
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《打造團(tuán)隊(duì)凝聚力》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】 1. 掌握團(tuán)隊(duì)凝聚力的內(nèi)涵和體現(xiàn)，認(rèn)知團(tuán)隊(duì)凝聚力； 2. 掌握決定團(tuán)隊(duì)凝聚力的因素，構(gòu)建提升團(tuán)隊(duì)凝聚力的基礎(chǔ)； 3. 掌握打造團(tuán)隊(duì)凝聚力的方法和技巧，有效打造高凝聚力、高績效團(tuán)隊(duì)； 4. 掌握打造高凝聚力團(tuán)隊(duì)文化的方法和技巧，塑造積極高效的團(tuán)隊(duì)文化； 5. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員。【課程對(duì)象】管理人員?！菊n程時(shí)間】1天，共6小時(shí)?！臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課
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《非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力（影響力）》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】 1. 掌握非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力（影響力）的來源及重要意義； 2. 掌握建立信任的方法和技巧，構(gòu)建非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力（影響力）的基礎(chǔ)； 3. 掌握實(shí)施非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力的方法和技巧，提升非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力（影響力）； 4. 掌握說話（說服、講故事、幽默）的技巧，進(jìn)一步提升非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力（影響力）； 5. 全面增強(qiáng)非職權(quán)領(lǐng)導(dǎo)力（影響力），提升組織效能?！菊n程對(duì)象】管理人員?！菊n程時(shí)間】1天，共6小時(shí)?！臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析
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《高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】 1. 掌握團(tuán)隊(duì)的構(gòu)成要素、角色分工及團(tuán)隊(duì)精神，認(rèn)知團(tuán)隊(duì)的重要性； 2. 掌握團(tuán)隊(duì)成員招聘、配置及團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)的方法和技巧，建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)； 3. 掌握團(tuán)隊(duì)目標(biāo)管理、績效管理、下屬激勵(lì)及沖突管理的方法和技巧，管理高績效團(tuán)隊(duì) ； 4. 掌握團(tuán)隊(duì)成員培養(yǎng)的方法和技巧，發(fā)展高績效團(tuán)隊(duì)； 5. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員?！菊n程對(duì)象】管理人員。【課程時(shí)間】1天，共6小時(shí)?！臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+