黃志偉 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 非人力資源 管理技能 戰(zhàn)略管理 人力資源 職業(yè)素養(yǎng)
- 企業(yè)培訓(xùn)請(qǐng)聯(lián)系董老師
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黃志偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《向上管理》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】 1. 認(rèn)知自我、準(zhǔn)確定位，掌握下屬擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧? 2. 掌握計(jì)劃與時(shí)間管理的方法和技巧，合理統(tǒng)籌安排，提升向上管理的技能； 3. 掌握跟上級(jí)溝通匯報(bào)的的方法和技巧，實(shí)現(xiàn)高效匯報(bào)，提升向上管理的技能； 4. 掌握工作中關(guān)鍵事件的處理方法，塑造積極心態(tài)，成為上級(jí)的得力助手； 5. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的向上管理能力?！菊n程對(duì)象】一般員工?！菊n程時(shí)間】1天，共6小時(shí)?！臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演
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《職場(chǎng)人際溝通技巧》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】 1. 掌握溝通的過(guò)程、形式及重要作用，打破溝通中的障礙； 2. 掌握非語(yǔ)言溝通的方法和技巧，提升溝通效果； 3. 掌握建立信任的方法和技巧，構(gòu)建高效溝通的基礎(chǔ)； 4. 掌握職場(chǎng)中高效溝通的方法和技巧，提升工作績(jī)效； 5. 提升溝通能力?！菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?！菊n程時(shí)間】1天，共6小時(shí)?！臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié) 離開(kāi)溝通，什么也做不了－重新認(rèn)
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《職業(yè)化思維塑造與內(nèi)驅(qū)力提升》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】1. 掌握職業(yè)化思維的內(nèi)涵和意義，全面認(rèn)知職業(yè)化思維；2. 掌握塑造職業(yè)化思維的方法和技巧，有效塑造職業(yè)化思維；3. 掌握提升內(nèi)驅(qū)力的內(nèi)涵和意義，全面認(rèn)知內(nèi)驅(qū)力；4. 掌握提升內(nèi)驅(qū)力的方法和技巧，打造高強(qiáng)的內(nèi)驅(qū)力；5. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的職場(chǎng)人。【課程對(duì)象】各級(jí)人員?！菊n程時(shí)間】1天，共6小時(shí)?！臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié) 受同事喜歡，受客戶青睞－什么是職業(yè)化思維 1
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《職業(yè)化素養(yǎng)提升訓(xùn)練》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】1. 認(rèn)識(shí)職業(yè)化的重要性及職業(yè)化素養(yǎng)的組成要素；2. 掌握職業(yè)化思維心態(tài)及品德形象修煉的方法和技巧，塑造職業(yè)化思維心態(tài)及品德形象；3. 掌握職業(yè)化行為習(xí)慣修煉的方法和技巧，塑造職業(yè)化行為習(xí)慣；4. 掌握職業(yè)化知識(shí)技能修煉的方法和技巧，提升自我管理和專業(yè)知識(shí)技能；5. 培養(yǎng)訓(xùn)練職業(yè)化的員工?！菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?！菊n程時(shí)間】1天，共6小時(shí)?！臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第
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《情緒壓力管理》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】1. 正確理解情緒、情緒的來(lái)源及情緒對(duì)人生的作用；2. 掌握情緒管理的方法和技巧，正確管理自己及他人的情緒；3. 正確理解壓力、壓力的來(lái)源及壓力的雙重作用；4. 掌握壓力管理的方法和技巧，達(dá)到工作生活的平衡發(fā)展；5. 管理情緒和壓力，享受成功快樂(lè)人生?！菊n程對(duì)象】各級(jí)人員?！菊n程時(shí)間】1天，共6小時(shí)。【授課方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié) 為何會(huì)有不同的情緒－情緒的真正來(lái)源
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《人才激勵(lì)與保留》課程方案主講：黃志偉【課程收益】掌握激勵(lì)要素及人才被激勵(lì)的過(guò)程，準(zhǔn)確認(rèn)知激勵(lì)；掌握員工需求及人才激勵(lì)的十大方法和技巧，實(shí)現(xiàn)高效激勵(lì)；掌握提升員工參與感及自主性的方法和技巧，增強(qiáng)激勵(lì)效果；掌握建設(shè)積極企業(yè)文化及留住人才的方法和技巧，留住優(yōu)秀人才；培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的管理人員。【課程對(duì)象】管理人員?！菊n程時(shí)間】1天，共6小時(shí)?！臼谡n方式】互動(dòng)講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié) 人才是如何被激勵(lì)的－認(rèn)知激勵(lì)的過(guò)程1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是人才的競(jìng)爭(zhēng)2、管理者的角色認(rèn)知長(zhǎng)官、HR經(jīng)理、管理教練、心靈導(dǎo)師。。。。。。3、復(fù)雜的人性經(jīng)濟(jì)人，社會(huì)人，自我實(shí)現(xiàn)人，