黃志偉 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 中層管理 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 領(lǐng)導(dǎo)力 人力資源 非人力資源 管理技能 戰(zhàn)略管理 人力資源 職業(yè)素養(yǎng)
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黃志偉老師的內(nèi)訓(xùn)課程
《狼性團隊力》課程方案 主講：黃志偉【課程背景】 為什么有些人湊在一起只是烏合之眾，而有些人聚在一起卻是戰(zhàn)斗團隊？為什么有的團隊如狼似虎，而有的團隊卻是一盤散沙？為什么有的團隊中是一枝獨秀，而有的團隊中卻是百花齊放？為什么有的團隊青黃不接，而有的團隊卻是搭配合理？團隊力就是戰(zhàn)斗力。沒有完美的個人，只有完美的團隊?！菊n程收益】 1. 掌握狼性團隊的組成要素，認知團隊的重要性； 2. 掌握團隊成員的性格特點及角色分工，認知頭狼必需的素質(zhì)及能力； 3. 掌
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《企業(yè)實戰(zhàn)TTT》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】1. 掌握企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色認知、定位及成長；2. 掌握課程呈現(xiàn)的方法與技巧，展現(xiàn)精彩紛城的課程；3. 掌握實用課程開發(fā)的方法與技巧，設(shè)計高品質(zhì)的課程；4. 掌握培訓(xùn)效果落地轉(zhuǎn)化的方法和技巧，促進企業(yè)發(fā)展；5. 培養(yǎng)訓(xùn)練優(yōu)秀的內(nèi)部培訓(xùn)師?！菊n程對象】內(nèi)部培訓(xùn)師，管理人員，專業(yè)技術(shù)骨干。【課程時間】3天，共18小時?！臼谡n方式】互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一部分 如何成為培訓(xùn)師
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《NLP教練式管理》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】 1. 明晰NLP教練技術(shù)的原理及作用，建立教練式管理的意識； 2. 掌握NLP教練式管理使用的時機，合理使用管理方式，提高管理效能； 3. 掌握NLP教練管理的使用方法和技巧，提升教練式管理的能力?！菊n程對象】管理人員?！菊n程時間】 1. 共6小時?！臼谡n方式】互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié) 管理教練有什么用 1、教練技術(shù)的起源 2、教練式管理的原理
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《超級影響力》課程方案 主講：黃志偉【課程背景】 一名優(yōu)秀的管理者，除了通過運用組織所賦予的權(quán)力來施加影響，更多的是通過非職權(quán)影響力來對上級、同級以及下級施加影響，從而獲得認可并達成團隊的目標。那么究竟該如何提升非職權(quán)影響力呢？通過什么方法才能讓我們獲得超級影響力呢？本課程將給出答案。【課程收益】 1. 掌握實施影響力的目的及影響力的構(gòu)成； 2. 掌握超級影響力的八大策略及實施的方法和技巧； 3. 全面打造超級影響力?！菊n程對象】管理人員。【課程時間】2天，
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《創(chuàng)新思維力》課程方案 主講：黃志偉【課程背景】創(chuàng)新是一個名族進步的靈魂，創(chuàng)新是一個國家富強的動力，創(chuàng)新是一個企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的核心競爭力，創(chuàng)新也是自我不斷提升的源泉。創(chuàng)新思維力的培養(yǎng)和提升將帶領(lǐng)我們駛向廣闊的藍海，開創(chuàng)事業(yè)和人生的新天地。【課程收益】 1. 認知創(chuàng)新的重要意義、左右腦的分工，開發(fā)右腦； 2. 打破各種思維障礙，為創(chuàng)新思維創(chuàng)造條件； 3. 開發(fā)、訓(xùn)練各種創(chuàng)新思維方法，提升創(chuàng)新思維能力； 4. 掌握各種創(chuàng)新思維解決問題的方法和技巧，提升創(chuàng)新思維的運用
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《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》課程方案 主講：黃志偉【課程收益】1. 明晰人力資源管理的戰(zhàn)略意義，提升人力資源管理的意識；2. 掌握管理者所擔(dān)當?shù)娜肆Y源管理角色和職責(zé)，促進人力資源管理；3. 掌握人力資源管理技能（選、育、用、留），提升管理能力；4. 營造積極企業(yè)文化，建立良好人力資源環(huán)境?！菊n程對象】管理人員。【課程時間】1天，共6小時。【授課方式】互動講授+案例分析+視頻分析+情景模擬+課堂演練+小組討論+游戲【課程大綱】第一節(jié) 我們在人力資源管理中的角色分工 1、人力資源管理的含義