劉峰松 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)管理 細節(jié)管理 人力資源 績效體系 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng) 領(lǐng)導力 財務(wù)預算 招投標管理
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劉峰松老師的內(nèi)訓課程
基層干部角色認知針對痛點： ? 基層管理者對社會、公司的變化沒有及時、正確的感知與理解 ? 基層管理者對自己的角色缺乏正確、深刻、全面的認知 ? 基層管理者會做事，不會管理 ? 依靠個人感覺的管理方式，很難做到公正、高效、和諧培訓后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：社會和員工變了。管理不變不行呀！ ? 知道：管理者必須有正確的管理理念、職場心態(tài)、角色意識。 ? 知道：基層管理者的各種角色以及角色扮演的要領(lǐng)。 ? 知道：基層管理者既要自己能做，也要能夠帶著大家做！ ? 掌握：基層管理者的各種角色扮演的要領(lǐng)培訓對象： ? 公司基層管理者培訓時間：1天 6小時/天課程形式
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基層管理者管理能力提升針對痛點： ? 不做績效等死，做了績效找死 ? 基層員工對6S工作抵觸，嫌麻煩 ? 不知道如何通過工作計劃與工作總結(jié)做好基層工作管理 ? 認為除了錢也沒有什么有效的激勵手段培訓后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：能夠有效激勵別人，很有成就感 ? 知道：6S會使自己的生活得到改善的 ? 知道：工作計劃、工作總結(jié)不僅能有效管理工作，而且會減輕管理者日常工作的強度 ? 掌握：將工作分解，并依靠工作計劃、工作總結(jié)進行日常 管理的方法 ? 掌握：基層管理者進行6S管理的方法 ? 掌握： 基層管理者進行績效管理的方法 ? 掌握：對員工
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會議組織能力提升 會議是現(xiàn)代企業(yè)運營與管理的常用手段之一。運用得法，組織與個人都會得益。 而現(xiàn)實是：很多公司的會議是個人人談虎色變、唯恐拒之不及的怪獸！“怎么又開會了”、“怎么還不散會”、“還在扯淡”成了公眾的抱怨！ 會議開不好的原因是多方面的！既有組織的因素，也有管理者、與會者的個人因素。本課程將指導學員怎樣設(shè)計、組織、管控、跟蹤會議。讓會議開得高效。讓會議不再成為讓人厭惡的怪物。課程收獲: ◆ 知道“會議雖然是議事，但絕對不只是要議的”事“； ◆ 知道好的會議來自于會議的各個要素的配合； ◆ 養(yǎng)成設(shè)計與執(zhí)行議程以保證高效會議的習慣； ◆
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互聯(lián)網(wǎng)+形勢下的管理變革針對痛點： ? 互聯(lián)網(wǎng)+不僅改變了生活與工作，也改變了人們的思想。管理不得不隨之改變 ? 管理有時候是被動適應，或者由于以往慣例的慣性而不愿意適應互聯(lián)網(wǎng)+ ? 管理不改變，或者工作效果差，或者根本無效、消極作用很大培訓后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：互聯(lián)網(wǎng)+的巨變社會形勢下，“變”是永恒的 ? 知道：管理必須和社會形勢、員工需求接軌 ? 掌握：根據(jù)社會發(fā)展、公司狀況、員工需求進行工作設(shè)計的方法培訓對象： ? 公司中高層管理者 ? 工會管理干部 ? HR部門培訓時間：3天 6小時/天課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法
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互聯(lián)網(wǎng)時代的績效管理針對痛點： ? 工作與職業(yè)邊界模糊、工作與雇傭分離、勞動力即時對接、無差別就業(yè)機會增多。舊 的績效管理方式已經(jīng)不適合 ? 互聯(lián)網(wǎng)+時代的客戶對企業(yè)、員工對企業(yè)都缺少忠誠度。生活壓力增加，跳槽頻繁，舊 的績效管理思想與方法已經(jīng)不適用 ? 機構(gòu)性失業(yè)、摩擦性失業(yè)增多，企業(yè)與工會的壓力都在增大。舊的工作方式難以化解 矛盾。必須以新的員工關(guān)系方式去應對 ? 不知道如何將互聯(lián)網(wǎng)思維、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用到自己公司的績效管理中培訓后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：管理必須跟上時代的變遷 ? 知道：互聯(lián)網(wǎng)思維績效管理思想
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互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)背景的人力資源管理針對痛點： ? 互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)背景下，舊的人力資源管理越來越不適合公司運營和員工管理 ? 工作與職業(yè)邊界模糊、工作與雇傭分離、勞動力即時對接、無差別就業(yè)機會增多。原 有的“六定”模式越來越不適合新的工作模式、新的業(yè)務(wù)模式 ? 機構(gòu)性失業(yè)、摩擦性失業(yè)增多，企業(yè)與工會的壓力都在增大。舊的工作方式難以化解 矛盾 ? 跟隨互聯(lián)網(wǎng)成長起來的90后進入職場，新的觀點、價值觀、做法要求新的工作方式相 適應 ? 互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)使得柔性工作條件越來越充分，但是管理遲鈍不能適應 ? 就業(yè)信息獲得高效，員工對企業(yè)