劉峰松 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長(zhǎng)領(lǐng)域：企業(yè)管理 細(xì)節(jié)管理 人力資源 績(jī)效體系 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)力 財(cái)務(wù)預(yù)算 招投標(biāo)管理
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劉峰松老師的內(nèi)訓(xùn)課程
女職工合法權(quán)益與特殊利益保護(hù)講師：劉峰松針對(duì)痛點(diǎn)：v 員工和公司黨政領(lǐng)導(dǎo)都期望工會(huì)能夠解決一些實(shí)際問題，甚至是參與政策、方案的制定。但是，工會(huì)人員素質(zhì)低，習(xí)慣于“搞搞文體、送送溫暖、發(fā)發(fā)福利、讀讀文件“；v 很多員工認(rèn)為工會(huì)只會(huì)迎合領(lǐng)導(dǎo)、照顧“困難戶”?；旧虾妥约宏P(guān)系不大v 工會(huì)干部不知道如何防止與消解勞動(dòng)糾紛v 不知道如何保護(hù)職工權(quán)益v 不知道如何幫助員工解決實(shí)際問題培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲：感受：時(shí)代在變，黨和公司的要求、員工的要求都在在變，工會(huì)工作也要變知道：職工權(quán)益保護(hù)與民主管理關(guān)系到工會(huì)是否被擁護(hù)、工會(huì)是否被信任掌握：工會(huì)基本知識(shí)與常用法律法規(guī)的內(nèi)容掌握：工會(huì)活動(dòng)組織、維權(quán)、員工幫助的
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經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)下，如何做好企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制及全價(jià)值鏈的經(jīng)營(yíng)管理針對(duì)痛點(diǎn)：面對(duì)經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)，手忙腳亂。越想贏利越衰退不知道如何控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)不知道如何運(yùn)營(yíng)企業(yè)全價(jià)值鏈的經(jīng)營(yíng)管理培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲感受：經(jīng)營(yíng)企業(yè)的基礎(chǔ)是目標(biāo)明確知道：企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)無(wú)處不在掌握：控制企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的辦法掌握：運(yùn)營(yíng)全價(jià)值鏈的經(jīng)營(yíng)管理的方法培訓(xùn)對(duì)象：各階層員工培訓(xùn)時(shí)間：3天×６小時(shí)/天=18小時(shí)課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法課程大綱分享與分析管理一般會(huì)遇到什么問題企業(yè)為什么會(huì)有風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)來自于哪里我們公司的價(jià)值鏈?zhǔn)窃鯓拥奈业牟块T的運(yùn)營(yíng)關(guān)鍵在哪里經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)下，我們公司生存與發(fā)展的關(guān)鍵工作有哪些為什么會(huì)有經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)“面”上的
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組織協(xié)調(diào)能力提升 針對(duì)痛點(diǎn) ? 不知道如何分配組織資源 ? 不知道如何控制、激勵(lì)、協(xié)調(diào)群體活動(dòng)，完成群體目標(biāo) 課程收獲: ? 感受：組織與協(xié)調(diào)是在成就別人呀 ? 知道：要做好組織協(xié)調(diào)工作，首要必須有好的心態(tài) ? 掌握：配置團(tuán)隊(duì)人員、分配團(tuán)隊(duì)角色、工作資源配置、工作任務(wù)安排、授權(quán)、激勵(lì)、 人際關(guān)系處理、工作沖突處理的方法培訓(xùn)對(duì)象： ? 公司中高層管理者 ? HR部門培訓(xùn)時(shí)間：6小時(shí)/天×1天課程形式：講授法；討論法；問答法；案例分析法課程大綱：分享與分析 ? 我們根據(jù)什么去分配團(tuán)隊(duì)角色 ? 我們是怎樣安排工作任務(wù)的 ? 我們配置
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組織建設(shè)與管理創(chuàng)新針對(duì)痛點(diǎn)： ? 不知道如何根據(jù)新形勢(shì)建設(shè)新的組織 ? 不知道如何將新的組織與管理創(chuàng)新相結(jié)合培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：組織建設(shè)必須尊重企業(yè)文化 ? 感受：組織建設(shè)與管理必須適應(yīng) ? 知道：管理創(chuàng)新適應(yīng)必須時(shí)代的發(fā)展 ? 掌握：根據(jù)時(shí)代發(fā)展、形勢(shì)的變化去建設(shè)組織、創(chuàng)新管理的方法、工具培訓(xùn)對(duì)象： ? 企業(yè)中高層管理者 ? 專業(yè)HR從業(yè)人員 ? 必須有3年以上的基層管理經(jīng)驗(yàn) ? 了解本企業(yè)的企業(yè)文化，熟悉組織與員工的心態(tài)與現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)者培訓(xùn)時(shí)間：2天×６小時(shí)/天=12小時(shí)課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法課
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卓有成效的管理者針對(duì)痛點(diǎn)： ? 只會(huì)自己干，不會(huì)做管理 ? 管理手段落后，管理效果低下，管理心態(tài)消極培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：卓有成效的管理者是可以造就的 ? 知道：目標(biāo)引領(lǐng)一切思想和行為 ? 知道：卓有成效的管理者的素養(yǎng) ? 掌握：成為卓有成效的管理者的方法培訓(xùn)對(duì)象： ? 企業(yè)中高層干部 ? 專業(yè)人力資源管理研究者、HR從業(yè)者、內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)時(shí)間：1天 6小時(shí)/天課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法課程大綱： v 分享與分析 ◆ 請(qǐng)解釋公司的愿景 ◆ 請(qǐng)解釋公司的戰(zhàn)略 ◆ 在人群中最希望自己起到什么作用 ◆ 工作績(jī)效應(yīng)該有哪些內(nèi)容 ◆ 請(qǐng)
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中層識(shí)人用人訓(xùn)練營(yíng)針對(duì)痛點(diǎn)： ? 不知道如何識(shí)人 ? 不知道如何用人培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：識(shí)人最靠譜的是在平日里 ? 知道：公司與人才是合作關(guān)系。 ? 掌握：識(shí)人、人才的方法。培訓(xùn)對(duì)象： ? 企業(yè)中高層管理者 ? HR部門培訓(xùn)時(shí)間：1天 6小時(shí)/天課程形式：講授法；討論法；問答法；演練法；案例分析法分享與分析 ? 您一般通過什么方式、依據(jù)什么判定同事素養(yǎng)？ ? 您為什么需要工作？ ? 您喜歡怎樣的工作？ ? 您知道本公司員工離職的原因嗎？ ? 是什么吸引你在本公司服務(wù)？ ? 您認(rèn)為本公司人才應(yīng)該是怎樣的構(gòu)成？ ? 您根據(jù)什么判