劉峰松 老師
- 所在地區(qū)： 江蘇 南京
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領(lǐng)域：企業(yè)管理 細(xì)節(jié)管理 人力資源 績效體系 職業(yè)素養(yǎng) 職業(yè)修養(yǎng) 領(lǐng)導(dǎo)力 財務(wù)預(yù)算 招投標(biāo)管理
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劉峰松老師的內(nèi)訓(xùn)課程
工作總結(jié)與匯報技巧針對痛點 ? 不知道如何總結(jié)工作。經(jīng)驗無法推廣，錯誤一犯再犯 ? 匯報工作只談做了什么，不知道總結(jié)、固化知識 ? 不知道如何通過總結(jié)提高 ? 下屬總結(jié)與匯報不到位，領(lǐng)導(dǎo)身累、心累培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：應(yīng)該有“做好事、成就人”的做事處人的心態(tài) ? 知道：工作匯報是一種常態(tài)的、日常的工作； ← 知道：工作匯報不是做完工作以后才有的工作； ← 知道：工作總結(jié)與匯報有必要的結(jié)構(gòu)化的內(nèi)容； ← 知道：匯報工作不僅是要說“做了什么”，還要“說問題、找原因、提方案、做預(yù)估、 評價人”。 ? 掌握：結(jié)構(gòu)化地進(jìn)行工作總結(jié)、匯報的方法 ? 掌
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內(nèi)訓(xùn)師課程設(shè)計與培訓(xùn)藝術(shù)針對痛點： ? 不知道如何根據(jù)自己公司、學(xué)員的特點設(shè)計課程 ? 知道應(yīng)該講什么但是不知道怎么講 ? 不知道如何調(diào)動課堂氣氛，引導(dǎo)學(xué)員投入課程 ? 上臺緊張，肚里有貨倒不出，容易被學(xué)員誤導(dǎo)培訓(xùn)后感受與關(guān)鍵收獲 ? 感受：培訓(xùn)是一件快樂的事 ? 感受：課程設(shè)計原來既能幫助企業(yè)改善，也能成就自己呀 ? 知道：內(nèi)訓(xùn)的課程不符合企業(yè)實際需求不僅做無用功，而且會給企業(yè)添亂 ? 知道：內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)該養(yǎng)成主動學(xué)習(xí)、深刻分析、綜合解決問題的習(xí)慣 ? 掌握：根據(jù)企業(yè)需求設(shè)計課程，并且根據(jù)學(xué)員特點進(jìn)行培訓(xùn)的方法培訓(xùn)對象： ? 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)時間：3
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高效管理與執(zhí)行 （職校版）【針對痛點】 ? 老員工進(jìn)入職業(yè)倦怠 ? 員工不知道如何讓自己工作效率提高 ? 員工工作的積極性不高 ? 組織看到員工工作效率低下，但是無計可施【課程收益】 ? 感受：工作效率提高的結(jié)果會讓組織和我都享受！ ? 知道：應(yīng)該系統(tǒng)解決員工工作激情與工作能力、工作方法以及工具 ? 掌握：激發(fā)員工工作激情的方法 ? 掌握：提高工作效率和執(zhí)行力的方法 ? 掌握：提高工作效率的結(jié)構(gòu)化思維方式； ? 掌握：提高工作效率的組織工具； ? 掌握：提高工作效率的個
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高效執(zhí)行力建設(shè) （國企版）針對痛點： ? 有政策，無執(zhí)行 ? 有執(zhí)行能力，無執(zhí)行意愿 ? 有執(zhí)行意愿，無執(zhí)行能力 ? 員工金錢觀念太重，缺乏執(zhí)行力，為了完成工作而完成工作，甚至于敷衍了事 ? 員工之間私交甚好，但缺乏集體榮譽感，因私廢公 ? 身為國企員工，表現(xiàn)出無生存壓力、無工作壓力、自由散漫培訓(xùn)后收獲： ? 感受：知行合一很愉快 ? 感受： 要做個對自己、對公司、對社會負(fù)責(zé)的人 ? 知道：在職場中，執(zhí)行是本分 ? 知道：執(zhí)行是“做對事、做好事”，不是“做就是” ? 知道：對團(tuán)隊沒有價值，不可能從團(tuán)隊
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高效管理與執(zhí)行 （一天版）【針對痛點】 ? 老員工進(jìn)入職業(yè)倦怠 ? 員工不知道如何讓自己工作效率提高 ? 員工工作的積極性不高 ? 組織看到員工工作效率低下，但是無計可施【課程收益】 ? 感受：工作效率提高的結(jié)果會讓組織和我都享受！ ? 知道：應(yīng)該系統(tǒng)解決員工工作激情與工作能力、工作方法以及工具 ? 掌握：激發(fā)員工工作激情的方法 ? 掌握：提高工作效率和執(zhí)行力的方法 ? 掌握：提高工作效率的結(jié)構(gòu)化思維方式； ? 掌握：提高工作效率的組織工具； ? 掌握：提高工作效率的個
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非人力資源部門的人力資源管理4.0【課程背景】 ? 中高層管理者不知道目前社會、人力資源的深層狀況，思想跟不上時代了 ? 業(yè)務(wù)部門不知道如何配合人力資源部門做好人力資源管理 ? 業(yè)務(wù)部門不知道如何自主、自覺地做好自己部門人才的選、用、育、留工作【培訓(xùn)對象】 ? 中高層管理者 ? HR從業(yè)者【課程時長】1天（6小時/天）【培訓(xùn)收益】感受：社會在變。管理必須要變。否則，公司危險，自己危險！知道：必須用人力資本的思想、方法去做管理、領(lǐng)導(dǎo)知道：必須用規(guī)范化、客觀化的方法去進(jìn)行人力資源的選、用、育、留掌握：提升領(lǐng)導(dǎo)力、塑造與影響員工的方法掌握：配合人力資源部門進(jìn)行崗位分析的方法與工具