朱國敬 老師
- 所在地區(qū)： 廣東 深圳
- 主打行業(yè)： 不限行業(yè)
- 擅長領域：客戶關(guān)系 大客戶顧問式營銷
- 企業(yè)培訓請聯(lián)系董老師
- 聯(lián)系手機：
朱國敬老師培訓聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
朱國敬老師的內(nèi)訓課程
一、商業(yè)銀行對公業(yè)務經(jīng)營環(huán)境1、愛立信倒戈花旗的背后2、雷曼兄弟倒閉帶給銀行人的思考3、上海大眾——對公業(yè)務金融脫媒4、客戶對公需求變化5、利率市場化壓縮利潤空間6、互聯(lián)網(wǎng)金融猶如洪水猛獸（前海微眾、天津金城……）7、商業(yè)銀行供給側(cè)轉(zhuǎn)型二、市場定位和目標客戶選擇1、沒有對公業(yè)務的“瑞銀”2、市場細分下的日本“番茄銀行”3、敢工商銀行拉下馬的“富國銀行”4、“民生銀行”特色支行選擇5、中信銀行“雙優(yōu)雙主”6、區(qū)域市場排查7、“一主兩副”的對公業(yè)務支行經(jīng)營模式三、戰(zhàn)略布局和組織架構(gòu)1、民生銀行的準事業(yè)部制2、中信銀行對公條線部門設置3、招商銀行一夜之間調(diào)整47家支行行長4、浦發(fā)銀行的“一體兩翼”5