蘇建偉老師的內(nèi)訓課程
招投標報價實戰(zhàn)技巧與合同風險管理課程目標： ← 本課程貫穿整個合同管理的全過程，希望能掌握詢價/報價/比價/議價流程； ← 掌握合同簽約,更改執(zhí)行，供應商違約的處理和爭議處理條款； ← 了解-保密協(xié)議，掌握采購合同的價格形式和折扣，了解風險防范方法。課程對象：采購員，采購工程師，訂單管理人員，采購經(jīng)理。課程長度：2天。課程大綱： 第一講 咬文嚼字——合同的形式 ← 合同的特征，形式和條款 ← 買賣合同 ← 采購合同 ← 買賣雙方的義務和權利 第二講 投石問路——詢價 ← 詢價四種基本的方法 ← 競爭性招標需要具備6項前提條件 ← 適合談判的情況 ←
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勞動關系與人力資源法律風險防范【師資簡介】 講師蘇建偉；畢業(yè)于華東政法大學法律系。系世界500強企業(yè)上海汽車集團法律事務部總監(jiān)，企業(yè)法律顧問（國家級資質(zhì)）、公職律師、高級經(jīng)濟師。勞動合同法、經(jīng)濟合同法、人力資源管理專家，CCTV12法律頻道《法律講堂》特邀客座教授。 蘇老師長期在上海汽車集團從事行政及法律事務領導工作，積累了大量的企業(yè)經(jīng)濟法律實務經(jīng)驗。曾服務于上海通用汽車有限公司等企業(yè)。曾先后擔任各類型企業(yè)人力資源經(jīng)理、法務經(jīng)理、執(zhí)業(yè)律師等工作，蘇老師根據(jù)多年深入企業(yè)任職企業(yè)經(jīng)營法律顧問的豐富經(jīng)驗，將大量鮮活生動的企業(yè)案例融入課程之中，
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2019年用工新法規(guī)解讀與風險管控與實操您是否有過同樣的經(jīng)歷？●人員工資上漲、社保上漲、用工成本加重，企業(yè)利潤嚴重流失！●未與員工簽訂勞動合同，支付雙倍工資！●醫(yī)療期內(nèi)早辭退一天，用人單位多賠4萬多元！●解雇“詐病”員工，企業(yè)被判賠償４萬多！●勞動者工作滿22年，單位拒續(xù)簽判賠44個月工資！●員工違紀、曠工，單位卻苦苦找不到合法的對策！●依據(jù)企業(yè)制度做出的處理決定，員工工卻堅稱“不認可”，結果遭遇敗訴，賠錢了事！●單位做出的績效考核結論，仲裁委和法院不予采信，還得賠錢！●核心骨干帶走了客戶，帶走了技術，但是您卻無處索賠！2019年新常態(tài)”下的中國經(jīng)濟令人困惑與擔憂，為此今年“兩會”前后，包括政
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公司法人治理結構與企業(yè)經(jīng)營合同合規(guī)合法性審查【課程背景介紹】黨的十八大以來，新一輪國企改革不斷涉“深水區(qū)”、啃“硬骨頭”，取得顯著成效，但應該看到，仍存在機制不活、動力不足等問題。建設具有全球競爭力的世界一流企業(yè)，必須從根本上建立監(jiān)管到位、決策科學、創(chuàng)新強勁、活力迸發(fā)的國資國企管理體制機制，從而真正激發(fā)廣大企業(yè)的活力動力。當下國企混合所有制改革，不僅僅是停留在股權結構上面的混合，也就是說，國企在完成股權、產(chǎn)權制度的改革后，公司的治理結構也是需要實現(xiàn)代化改革。同時，在國企混合所有制企業(yè)的活力、效率以及未來市場競爭力提升方面，進行企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營機制改革也是很重要的。目前來說，涉及到治理機制改革和企業(yè)
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依法治企：《民法典》解讀暨對移動業(yè)項目管理之影響 ——提升依法治企的管理能力 課程簡介： 2020年5月28日15時08分，十三屆全國人大三次會議表決通過了《中華人民共和國民法典》，宣告中國“民法典時代”正式到來。 編纂民法典，是對我國現(xiàn)行的、制定于不同時期的民法通則、物權法、合同法、擔保法、婚姻法、收養(yǎng)法、繼承法、侵權責任法和人格權方面的民事法律規(guī)范進行全面系統(tǒng)的編訂纂修，形成一部具有中國特色、體現(xiàn)時代特點、反映人民意愿的民法典。 民法典從生老病死到衣食住行，從婚姻家庭到生產(chǎn)生活，從物權、繼承，到合同、侵
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依法治企的法律思維與風險防控【課程背景】：黨的十九大提出,全面推進依法治國,建設社會主義法治國家。中國企業(yè)作為基本社會單元和市場主體，是推行依法治國的微觀基礎?！耙婪ㄖ纹蟆笔瞧髽I(yè)做強做優(yōu)的必由之路。積極指導推動國企依法決策、依法競爭、依法發(fā)展，不僅是提升企業(yè)核心競爭力的重要舉措，也是增強中國經(jīng)濟控制力、影響力、促進國企穩(wěn)健發(fā)展的重要保證?！笆奈濉币?guī)劃開端之年的中國企業(yè)，要將法律精神與企業(yè)經(jīng)營、企業(yè)管理制度、員工利益和企業(yè)文化有效結合起來，公司所有員工要培養(yǎng)法律思維，增強法律意識，促進依法治企建設，防范法律風險。探討公司如何從管理制度、組織結構、業(yè)務流程和財務預算等方面提高內(nèi)控的有效性；提高集