危機管理和風險控制 課程目標 ????1、正確認識危機管理的重要意義、危機管理的核心、危機管理的內容以及危機管理的技巧；?2、正確理解在危機管理過程中管理人員應該實施的行為準則，正確建立對企業(yè)和部門以及個人在危機管理領域的診斷、評估及改進體系； 3、掌握與危機管理有關的政策、流程、處理問題的方法和技巧，掌握直接和間接、現場和遙控處理危機的方法和步驟； 4、以溝通交流和輔導教練的技巧預測、預防、監(jiān)督和控制危機的發(fā)生和發(fā)展，提高管理人員對內和對外內控技巧和綜合能力； 5、了解整個危機管理的流程，成為出色的職業(yè)經理人，認識目前本企業(yè)在危機管理領域里存在的不足，發(fā)揮每個管

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勞動糾紛15大經典案例及法規(guī)解析 （勞動合同篇） 目錄【變更勞動合同篇】案例一：調整工作崗位的合同變更案例二：語言溝通難奏效，書面通知勿忘掉案例三：連簽二次勞動合同，就必簽無固定期合同？【解除勞動合同篇】案例四：員工聲明雙方再無爭議，還能再要求雙倍工資嗎？案例五：員工提出辭職，就等于辦結勞動關系了嗎？案例六：無固定期合同，約定解除并非合法案例七：規(guī)章制度的雙重約束性案例八：炒掉隱婚懷孕者　單位為何不違法案例九：工廠搬遷員工辭職能否要補償金？案例十：規(guī)章制度想生效，前置溝通是良藥案例

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11239501355090領藍金融內訓課程 國泰君安《社保入稅及個稅新政解讀》課程建議書2020年10《2019年社保轉嫁稅務及新稅法實施后企業(yè)如何應對》模塊一、 2019年社保改嫁稅務后，企業(yè)如何應對“金稅三期”下的社會保險繳納管理新流程及“五險一金”的稅會處理。社保如何與工資、稅收、勞動關系管理體系的協調統(tǒng)一？社保改嫁稅務后，對企業(yè)有哪些影響？稅務征收社保，如何影響企業(yè)招聘可否協商不繳納社會保險，將社保費用以補貼形式發(fā)放？協商不繳社保后，員工能否反悔索要經濟補償？繳納的社會保險險種不全，可否要求單位支付經濟補償？如何確定社會保險繳費基數？低于社會保險繳費基數申報，勞

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集團公司內部控制與風險管理課程特色一般來講，企業(yè)的失敗在某種程度上都可歸咎于內部控制的失敗，內部控制對于企業(yè)經營管理的重要性日益凸顯；它涉及到企業(yè)的方方面面，涉及企業(yè)運營的各個層次，包括各項業(yè)務、業(yè)務流程中的各個環(huán)節(jié)和企業(yè)中的每一個成員。如何建立一套嚴謹規(guī)范、行之有效的內控系統(tǒng)，以便防患于未然、增強企業(yè)抗風險能力，是每個管理者的必修課；“集團公司內部控制與風險管理”培訓課將幫助學員建立風險管理的意識/理念，掌握風險評估的基本方法/工具；理解內部控制系統(tǒng)的框架，掌握建立內控系統(tǒng)的目標、原則和基本方法；探討集團公司如何從管理制度、組織結構、業(yè)務流程和財務預算等方面提高內控的有

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【培訓課題】 加強黨風廉政建設，規(guī)范權力運行機制【培訓對象】黨政、企業(yè)各級黨員領導干部及管理人員【講師】 蘇建偉【學習收益】深入貫徹黨的十九大精神，注重治本、注重預防、注重制度建設。增強廣大黨員干 部的風險意識、責任意識和廉政意識；2、促使公司廣大黨員領導干部進一步明確職責、明確權限、明確廉政風險點；3、明確風險等級、明確防控措施，實現關口前移、預防在先，逐步建立廉政風險防控機制；4、建設一支“務實、廉潔、高效、精干”的干部隊伍，促進公司的又好又快發(fā)展?！菊n程大綱】第一單元：權力：如何面對前所未有的挑戰(zhàn)一、當前我國反腐敗斗爭新形勢與新要求（一）當前腐敗現象的新特點和原因分析

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建設工程項目全過程法律風險及防范【課程背景】“十三五”期間，我國經濟發(fā)展進入新常態(tài)，同樣建筑企業(yè)也面臨增速放緩，市場風險增多的嚴峻挑戰(zhàn)。如何積極應對、增加收益、提質增效是建筑業(yè)企業(yè)面臨的艱巨任務。而建設工程合同明確建筑業(yè)各方的權利與義務，作為規(guī)范建筑行業(yè)從業(yè)者各方行為的重要文件，影響著工程項目整體盈利水平。所以建設工程項目必須實施規(guī)范性的合同管理體系，加強合同實施過程中的風險管控，才能滿足項目管理的需要?！菊n程大綱】一、招標投標過程中的法律風險及防范1、投標報價的法律風險及防范；案例12、陪標、圍標的法律風險及防范；案例2、案例33、PPP模式下招標投標模式的確定。案例4二、陰陽合同的法律風險

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