江濤 老師
江濤老師培訓(xùn)聯(lián)系微信
掃一掃,關(guān)注公眾號
江濤老師的內(nèi)訓(xùn)課程
TTT 系列之— 《如何做好營銷技能培訓(xùn)》 ※ 了解并掌握“切實提升員工營銷技能”的訓(xùn)練方法與技巧 ※ 學(xué)習(xí)并把握“如何借助培訓(xùn)的方式提升員工營銷職業(yè)心態(tài)”的關(guān)鍵技法 ※ 有效提升“幫助員工改善營銷技巧”的指導(dǎo)技能 ※ 基本掌握“引導(dǎo)、觸動、改善”為核心的訓(xùn)練手法的運用要領(lǐng) ※ 了解并掌握“員工營銷技能培訓(xùn)教材”的編寫思路及方法培訓(xùn)方式 講授、情景再現(xiàn)、游戲互動、課堂演繹、討論分享、錄像點評等。課時安排 2-3天課程綱要一、把握營銷培訓(xùn)的核心理念與重點1、把握營銷人員角色定位2、
講師：江濤查看詳情
打造狼性營銷執(zhí)行力【課程背景】?????與雄獅和猛虎相比，狼算不上是猛獸，它的體力與形狀都與狗差不了多少。但是，狼卻以自己矢志不移的食肉信念、百折不撓的作戰(zhàn)態(tài)度、眾狼一心的團隊精神縱橫自然界。??????????在我們的周圍，有這樣的企業(yè)，起步雖晚，社會的資源并不充分，但是他們上下一心，抱著一種堅決卓越的成功信念，不達目的不罷休，他們的行為與精神與狼又是何等的相似！?????如果將狼的態(tài)度與意志移植到客戶經(jīng)理的大腦中，將狼群的法則用在我們銷售工作上，那么我們就有了一支狼性的銷售團隊。這支狼性的銷售團隊能夠?qū)⑽覀兊漠a(chǎn)品和業(yè)務(wù)，賣出一流的市場?！臼谡n方式】? 講解+案例分析+游戲+討論【課程大綱】
講師：江濤查看詳情
《 引導(dǎo)式教練技術(shù)的員工輔導(dǎo)與激勵 》 [pic]【課程背景】 競爭時代的到來，企業(yè)之間的競爭不僅是產(chǎn)品、定位的競爭，更多的將會是人才的競爭，而人才戰(zhàn)略已經(jīng)被越來越多的企業(yè)所響應(yīng)，他們紛紛成立自己的企業(yè)大學(xué)或企業(yè)商學(xué)院，并花費大量的成本送管理干部外出學(xué)習(xí)，并期望他們能夠承擔(dān)崗位職責(zé)，對企業(yè)的目標達成與結(jié)果實現(xiàn)負責(zé)。然而企業(yè)中的大量工作還是需要依靠我們的基層員工去實現(xiàn)，而基層員工與直接上司的差距越來越明顯。 管理者需要嘗試用一些新思路與方法來培育與激勵自己的員工，建設(shè)
講師：江濤查看詳情
客戶經(jīng)理電話營銷話術(shù)提煉1. 培訓(xùn)對象 ← 本課程適合銀行客戶經(jīng)理及電話營銷人員2. 培訓(xùn)方式 本課程提升電話銷售積極心態(tài)及電話營銷話術(shù)提煉為目標，通過案例分析、分組討論、角色扮演、現(xiàn)場演練呈現(xiàn)等教學(xué)方式達到學(xué)習(xí)目的3. 課程大綱 導(dǎo)言：在競爭的市場中營銷！產(chǎn)品—服務(wù)—價格 1. 主動電話營銷心態(tài)建設(shè)與客戶心理分析 1、積極的電話銷售心態(tài)培養(yǎng) 2、陽光心態(tài)系統(tǒng)建設(shè) 3、銷售變的簡單是因為你掌控了客戶心理 ← 客戶銷售心理與行為分析 ← 客戶消費心理曲線圖示 ← 客戶心路：認知過程
講師：江濤查看詳情
營銷實戰(zhàn)心理學(xué)—客戶心理行為分析與營銷策略把握客戶的心理狀態(tài)，判斷客戶的心理趨勢，尤其掌握客戶心理需要的各種營銷策略，是每一個營銷人員的必修課。一、客戶營銷心理活動過程解析客戶消費心理中的情感與意志的博弈從理性到感性的消費心理發(fā)展過程客戶心路：注意-聯(lián)想-興趣-欲望-比較-信任-行動認知心理過程分析—品牌效應(yīng)營銷策略意志心理過程分析—折中原則營銷策略感性心理過程分析—情感效應(yīng)營銷策略實戰(zhàn)案例分析二、客戶十大心理行為解析與營銷策略客戶需求心理分析與營銷策略具有實戰(zhàn)說服力的營銷溝通心理分析，客戶營銷的本質(zhì)與真相客戶不需要到需要的營銷策略損失規(guī)避原則營銷策略運用富蘭克林法營銷策略運用實戰(zhàn)案例分析客戶
講師：江濤查看詳情
《贏的力量——企業(yè)教練之團隊成長特訓(xùn)營》【課程對象】中基層管理人員【課程時長】2天【課程背景】 中基層管理人員扮演著非常重要的角色，團隊的帶領(lǐng)能力與員工的培養(yǎng)能力是其應(yīng)具備的關(guān)鍵技能點。只有培養(yǎng)基層管理者的教練式管理能力，提高其對員工輔導(dǎo)的有效性，同時提高與員工的溝通能力和增強團隊凝聚力，使基層管理人員認識和理解教練式輔導(dǎo)的角色和具體內(nèi)容，理解員工輔導(dǎo)在管理過程中的作用并掌握員工輔導(dǎo)的主要技能和方法，正確理解管理者和員工之間的互賴合作關(guān)系，才能在自身素質(zhì)提升的基礎(chǔ)上，帶領(lǐng)團隊走向卓越?！菊n程綱要】 第一篇 企業(yè)教練概述一