重塑陽(yáng)光心態(tài)

  培訓(xùn)講師:張雷冰

講師背景:
張雷冰老師?知行合一團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練專(zhuān)家?中國(guó)式店面管理A3系統(tǒng)創(chuàng)始人?中國(guó)王陽(yáng)明研究學(xué)會(huì)理事?知行合一理論終生踐行者?多所知名院??偛冒嗵仄概嘤?xùn)師?北京奇正管理咨詢(xún)公司高級(jí)培訓(xùn)師?培訓(xùn)師介紹張雷冰老師從事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)及營(yíng)銷(xiāo)管理工作十余年,在銷(xiāo)售、營(yíng)銷(xiāo)以及 詳細(xì)>>

張雷冰
    課程咨詢(xún)電話(huà):

重塑陽(yáng)光心態(tài)詳細(xì)內(nèi)容

重塑陽(yáng)光心態(tài)

【培訓(xùn)題綱】:

引言:

n 關(guān)于知行合一的探討

一、從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始

l 認(rèn)識(shí)自己,看清自己才能解讀別人

l 我是誰(shuí)?人貴有自知之明

l 我的優(yōu)勢(shì)是什么,我的盲點(diǎn)在哪里?

l 我在哪里,我在社會(huì)哪個(gè)層面?

l 我還有哪些不知道?

l 影響人生發(fā)展的五大因素?

分享:關(guān)于曾國(guó)藩的人生五個(gè)境界

二、現(xiàn)代職場(chǎng)眾生相——你是他們中的一員嗎?

l 此處不留爺,自有留爺處

l 人往高處走,水往低處流

l 各掃門(mén)前雪,休管他人瓦上霜

l 老子天下**

l 我已盡力,無(wú)能為力

l 我是打工的,沒(méi)掙多余的錢(qián)

l 什么都是理所當(dāng)然,應(yīng)該如此

l 我是對(duì)的,都是你們的錯(cuò)的

三、企業(yè)認(rèn)可我們什么?

l 我為什么而工作

l 我為誰(shuí)而工作

l 領(lǐng)導(dǎo)對(duì)下屬的觀察點(diǎn)是什么

l 我是企業(yè)的負(fù)債還是利潤(rùn)

l 怎樣才能成為真正的“職業(yè)人”

l 企業(yè)認(rèn)同什么樣的職員,

l 為什么我是被“冷落”的員工

l 自燃物,可燃物和不燃物

案例分享:老板眼中的員工

四、怎樣讓自己擁有一顆“金子”般的心——掌控自己

l 責(zé)任心態(tài)模式建立

l 抱怨——人生失敗的天敵從何而來(lái)

l 如何消除心中的抱怨——無(wú)怨無(wú)悔

l 陽(yáng)光思維的四個(gè)內(nèi)涵

l 工作中情緒處理的五個(gè)錦囊

l 行動(dòng)才是改變拖延的好辦法

l 消除職業(yè)倦怠的三種方法

l 如何戰(zhàn)勝人性的五大弱點(diǎn),實(shí)現(xiàn)“超凡脫俗”

l 和自己的心靈對(duì)話(huà):自信心建立的三大秘訣

視頻分享:一個(gè)人的真正的強(qiáng)大來(lái)自于內(nèi)心的強(qiáng)大

五、  團(tuán)隊(duì)高效溝通與協(xié)作

l 互相推諉,不敢承擔(dān)責(zé)任是為什么?

l 互相指責(zé),破壞團(tuán)隊(duì)氛圍是為什么?

l 團(tuán)隊(duì)勢(shì)氣的打造,新員工上軌道的流程

l 找到團(tuán)隊(duì)凝聚力的核心,核心發(fā)揮影響力

l 老員工如何起到帶頭作用,發(fā)揚(yáng)“穿,幫,帶”的優(yōu)良傳統(tǒng)

l 溝通的兩大障礙

l 高效溝通的兩大環(huán)節(jié)

l 團(tuán)隊(duì)溝通的三大策略

l 上級(jí)、下級(jí)、平級(jí)如何和諧共贏

l 協(xié)作性團(tuán)隊(duì)溝通的五個(gè)原則

案例:孫子兵法與團(tuán)隊(duì)建設(shè)

六、 優(yōu)秀人才的職業(yè)價(jià)值觀

(一) 自動(dòng)自發(fā)地工作

l 養(yǎng)成主動(dòng)工作的習(xí)慣

l 主動(dòng)工作會(huì)有回報(bào)

l 比老板更積極主動(dòng)

l 從工作中得到享樂(lè)

(二) 讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣

l 敬業(yè)是創(chuàng)造價(jià)值的基礎(chǔ)

l 把工作當(dāng)成自己的生命

l 八小時(shí)以?xún)?nèi)為生存,八小時(shí)以外干事業(yè)

l 成功來(lái)源于勤奮 ,懶惰是三大惡源之一

(三) 對(duì)公司忠誠(chéng)

l 忠誠(chéng)是信賴(lài)的前提

l 你的成就,取決于你承擔(dān)了多少責(zé)任

l 組織只會(huì)重用忠誠(chéng)于團(tuán)隊(duì)的人

l 心懷感激之情,感恩讓你誠(chéng)敬

(四) 對(duì)領(lǐng)導(dǎo)服從

l 服從是協(xié)調(diào)的保證

l 服從是保證團(tuán)隊(duì)高度統(tǒng)一的先決條件

l 無(wú)法說(shuō)服你的領(lǐng)導(dǎo),就只有無(wú)條件服從

l 尊重與欣賞你的領(lǐng)導(dǎo),你才能得到欣賞

l 領(lǐng)導(dǎo)往往喜歡批評(píng)那些寄于厚望的人

(五) 對(duì)他人欣賞

l 欣賞是快樂(lè)的源泉

l 認(rèn)為自己什么都懂的人是大的無(wú)知

l 關(guān)注他人的優(yōu)點(diǎn),真誠(chéng)的贊美他人

(六) 對(duì)自己自信

l 自我肯定才能得到他人的肯定

l 自信源自于實(shí)力

l 自信可以自我打造

l 自我激勵(lì),就是用鞭子抽打自己

(七) 對(duì)社會(huì)奉獻(xiàn)

l 奉獻(xiàn)是卓越人生的境界

l 有成就的人必定先有崇高的思想境界

l 哪怕你只是想著要為別人做點(diǎn)什么都是奉獻(xiàn)

l 奉獻(xiàn)不求回報(bào),但回報(bào)是必然的

七、責(zé)任——締造團(tuán)隊(duì)超強(qiáng)凝聚力

l 沒(méi)有合作的團(tuán)隊(duì)是源于沒(méi)有責(zé)任

l “團(tuán)隊(duì)”和“團(tuán)伙”的區(qū)別

l 責(zé)任是萬(wàn)力之源,人格魅力源于責(zé)任

l “職場(chǎng)高手”與“平庸之輩”的分水嶺

l 尊嚴(yán)源于你肩上責(zé)任的鑄造

l 職場(chǎng)人的五大責(zé)任

l 將責(zé)任和使命進(jìn)行到底

分享:巨邦的團(tuán)隊(duì)文化

視頻:英國(guó)超男成長(zhǎng)之路

a) Q&A(課程回顧與總結(jié))

 

張雷冰老師的其它課程

《領(lǐng)導(dǎo)影響力演說(shuō)》主講:張雷冰本課程旨在通過(guò)打造領(lǐng)導(dǎo)者演說(shuō)能力從而提升領(lǐng)導(dǎo)者的領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。課程從認(rèn)知到理論,從理論到方法論,從方法論到訓(xùn)練,提升領(lǐng)導(dǎo)者的公眾演說(shuō)、商務(wù)表達(dá)、招商融資、團(tuán)隊(duì)溝通等方面的核心能力?!菊n程對(duì)象】:董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、決策者、企事業(yè)單位的中高層、國(guó)學(xué)愛(ài)好者;【課程時(shí)間】:二天(12H)【課程大綱】前言為什么我不能成功?我是一切的根源?

 講師:張雷冰詳情


企業(yè)卓越講師訓(xùn)練營(yíng)主講:張雷冰老師【課程對(duì)象】:企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師、中高層管理者、人力資源負(fù)責(zé)人、營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)管理者【培訓(xùn)方式】:講師講授、案例分享、現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)答互動(dòng)、影像資料、實(shí)戰(zhàn)模擬【培訓(xùn)時(shí)間】:三天兩晚(22H)【課程收益】:?幫助企業(yè)培訓(xùn)師樹(shù)立正確的職業(yè)素養(yǎng)、職業(yè)心態(tài)和使命感。?打破講師的恐懼心魔,教會(huì)快速調(diào)整講師的恐懼心理的實(shí)戰(zhàn)方法。?塑造企業(yè)內(nèi)部講師的個(gè)人風(fēng)格,

 講師:張雷冰詳情


《陽(yáng)明心學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力修煉》主講:張雷冰【課程背景】:王陽(yáng)明一生真正做到了知行合一他既是一位偉大的哲學(xué)家、思想家又是一位偉大的政治家、軍事家王陽(yáng)明心學(xué)是中國(guó)傳統(tǒng)文化中的精華,也是增強(qiáng)中國(guó)人文化自信的切入點(diǎn)之一?!?xí)近平總書(shū)記在悠久的歷史長(zhǎng)河中古圣先賢的思想與行為值得后人去學(xué)習(xí)與傳承,中華優(yōu)秀傳統(tǒng)文化其中孕含了管理者的智慧與藝術(shù),而作為中華文明核心經(jīng)典之一的

 講師:張雷冰詳情


引言:n關(guān)于知行合一的探討一、管理者心靈修煉與領(lǐng)導(dǎo)力修為n五心為王n勇氣生強(qiáng)者相,團(tuán)隊(duì)勢(shì)氣來(lái)自哪里n如何保持管理者的陽(yáng)光心態(tài)二、激勵(lì)輔導(dǎo)下屬n團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的真正價(jià)值n四種員工的激勵(lì)策略n五種核心激勵(lì)模塊n正面激勵(lì)與反面激勵(lì)的真正作用三、教練技術(shù)n員工不是培訓(xùn)出來(lái)的,是訓(xùn)練出來(lái)的n指導(dǎo)新員工走入“正軌”的四步流程n師父領(lǐng)進(jìn)門(mén)修行在師傅,嚴(yán)師出高徒n團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)意識(shí)和培

 講師:張雷冰詳情


引言關(guān)于知行合一的探討一、從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始n認(rèn)識(shí)自己n我是誰(shuí)n我的優(yōu)勢(shì)是什么,我的盲點(diǎn)在哪里n我在哪里,我在社會(huì)那個(gè)層面n我還有哪些不知道n影響人生發(fā)展的五大因素二、銷(xiāo)售精英的心態(tài)準(zhǔn)備n電話(huà)銷(xiāo)售的三大要素n良好心態(tài)是一切事業(yè)的開(kāi)始n積極的心n包容的心n感恩的心n強(qiáng)者的心n責(zé)任之心三、目標(biāo)客戶(hù)資源的整理和搜素n目標(biāo)客戶(hù)的鎖定n切割營(yíng)銷(xiāo):行業(yè)細(xì)分、區(qū)域細(xì)分n客戶(hù)資

 講師:張雷冰詳情


引言關(guān)于知行合一的探討一、從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始n認(rèn)識(shí)自己n我是誰(shuí)n我的優(yōu)勢(shì)是什么,我的盲點(diǎn)在哪里n我在哪里,我在社會(huì)那個(gè)層面n我還有哪些不知道n影響人生發(fā)展的五大因素二、電話(huà)營(yíng)銷(xiāo)的心態(tài)準(zhǔn)備n電話(huà)銷(xiāo)售的三大要素n良好心態(tài)是一切事業(yè)的開(kāi)始n積極的心n包容的心n感恩的心n強(qiáng)者的心n責(zé)任之心三、電話(huà)資源的整理和搜素n目標(biāo)客戶(hù)的鎖定n切割營(yíng)銷(xiāo):行業(yè)細(xì)分、區(qū)域細(xì)分n客戶(hù)資源開(kāi)

 講師:張雷冰詳情


引言n關(guān)于知行合一的探討n(yōu)傳統(tǒng)文化中的感悟與修煉一、管理者心靈修煉領(lǐng)導(dǎo)力修為n五心為王n勇氣生強(qiáng)者相,團(tuán)隊(duì)勢(shì)氣來(lái)自哪里n如何保持陽(yáng)光心態(tài)二、終端店面的銷(xiāo)售誤區(qū)及創(chuàng)新思維n銷(xiāo)售中的六重六輕n銷(xiāo)售是一門(mén)科學(xué),銷(xiāo)售不是“藝術(shù)”n銷(xiāo)售是如何創(chuàng)造需求并滿(mǎn)足需求的過(guò)程n賣(mài)產(chǎn)品先“賣(mài)自己”n賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)文化n賣(mài)產(chǎn)品不如賣(mài)生活方式三、顧問(wèn)式導(dǎo)購(gòu)頂尖銷(xiāo)售六步曲1.早準(zhǔn)備——有

 講師:張雷冰詳情


培訓(xùn)引入ün關(guān)于知行合一的探討一、培訓(xùn)師的使命修煉n培訓(xùn)師的道德修煉n培訓(xùn)師的境界格局修煉n培訓(xùn)師的知行合一修煉二、打破演講的心魔n如何打破演講者的心理魔咒n如何快速克服緊張與恐懼n如何讓培訓(xùn)師在舞臺(tái)上隨心所欲n培訓(xùn)師達(dá)到忘我程度的訓(xùn)練三、塑造培訓(xùn)師的臺(tái)風(fēng)n如何在舞臺(tái)舉手投足間彰顯魅力——肢體語(yǔ)言開(kāi)發(fā)的三個(gè)階段n如何讓自己聲音吸引學(xué)員——語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣訓(xùn)練

 講師:張雷冰詳情


模塊一:店面管理系統(tǒng)引言:n關(guān)于知行合一的探討一、店長(zhǎng)的心靈修煉與領(lǐng)導(dǎo)魅力修為n從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始:我是誰(shuí)?n我擁有什么?n我在哪里?n勇氣生強(qiáng)者相,團(tuán)隊(duì)勢(shì)氣來(lái)自哪里n導(dǎo)購(gòu)為什么服從你,什么是真正的服從n如何保持陽(yáng)光心態(tài):找到店長(zhǎng)的快樂(lè)與動(dòng)力源泉n五心為王:積極,包容,感恩,強(qiáng)者,責(zé)任一、激勵(lì)輔導(dǎo)導(dǎo)購(gòu)n團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的真正價(jià)值n四種導(dǎo)購(gòu)的激勵(lì)策略n五種核心激勵(lì)模塊n正

 講師:張雷冰詳情


引言關(guān)于知行合一的探討一、從盤(pán)點(diǎn)自己開(kāi)始n認(rèn)識(shí)自己:認(rèn)識(shí)自己才能看清別人n我是誰(shuí)?人貴有自知之明n我的優(yōu)勢(shì)是什么,我的盲點(diǎn)在哪里?n我在哪里,我在社會(huì)那個(gè)層面?n我還有哪些不知道?n影響人生發(fā)展的五大因素?分享:曾國(guó)藩的人生五境界二、管理者心靈修煉及領(lǐng)導(dǎo)力修為Oslash;五心為王:積極,感恩,包容,強(qiáng)者,責(zé)任Oslash;勇氣生強(qiáng)者相,團(tuán)隊(duì)勢(shì)氣來(lái)自哪里?O

 講師:張雷冰詳情


 發(fā)布內(nèi)容,請(qǐng)點(diǎn)我!  講師申請(qǐng)/講師自薦
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
COPYRIGT @ 2001-2018 HTTP://musicmediasoft.com INC. ALL RIGHTS RESERVED. 管理資源網(wǎng) 版權(quán)所有