貨款回收技巧

  培訓(xùn)講師:曹建明

講師背景:
曹建明(又名曹蒼宇)是國內(nèi)著名的華為專家,市場營銷專家,績效管理專家。曾在華為變?yōu)檎?guī)軍的過程中,和IBM、HAY一道,總結(jié)出華為成功的營銷管理模式和績效管理模式。曾為華為的高層管理人員,長期擔(dān)任華為內(nèi)部高級培訓(xùn)師。人才、資金、技術(shù)都不是生 詳細>>

曹建明
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貨款回收技巧詳細內(nèi)容

貨款回收技巧

**部分:銷售,回款才是硬道理

1、什么是回款?

2、什么是能力?

3、銷售與回款的四種態(tài)度:

(1)、消極導(dǎo)向型

(2)、銷貨主導(dǎo)型

(3)、回款主導(dǎo)型

(4)、戰(zhàn)略導(dǎo)向型

4、為什么要賒銷?

5、應(yīng)收賬款的風(fēng)險承擔(dān)。

第二部分:回款為什么就這么難

1、分析回款難現(xiàn)象;

(1)、根本不回款;

(2)、飽受折磨的回款;

(3)、久拖不決的回款;

(4)、一波三折的回款;

2、不回款的嚴重后果;

3、回款難的客觀原因:

(1)、品牌影響力差;

(2)、產(chǎn)品銷售力差;

(3)、遺留問題太多;

(4)、服務(wù)不周到;

(5)、賒銷太隨意;

(6)、客戶個人習(xí)慣;

(7)、其它原因;

4、在銷售中忽視風(fēng)險控制的原因與誤區(qū);

5、欠款分析示意圖 。

第三部分:應(yīng)收賬款管理

1、應(yīng)收賬款總量控制;

2、企業(yè)持有應(yīng)收賬款的成本;

3、用成本小法確定應(yīng)收賬款合理規(guī)模;

4、凈利潤大化確定應(yīng)收賬款合理規(guī)模;

5、賬齡管理;

(1)、賬齡分級管理;

(2)、賬齡預(yù)警和催帳策略;

(3)、DSO法;

6、客戶付款習(xí)慣診斷表;

7、RPM監(jiān)控流程;

8、RPM監(jiān)控的現(xiàn)實意義;

9、回款管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié):

(1)、創(chuàng)設(shè)回款實現(xiàn)的良好條件;

(2)、提高銷貨與服務(wù)質(zhì)量 ;

(3)、加強回款技能培訓(xùn)。

第四部分:如何催收賬款

1、催收賬款時應(yīng)對要領(lǐng)和技巧;

2、收賬的正確心態(tài)和原則;

3、收款的核心秘決;

4、賒銷客戶分類;

5、債務(wù)方分析;

6、拒付借口;

7、收賬的原則;

8、收賬的程序

9、客戶發(fā)生拖欠的借口或理由;

10、解決客戶拖延付款借口的對策表;

11、追帳函件。

第六部分:常規(guī)手段也可以輕松收款

1、利誘;

2、威逼;

3、情動;

4、擠兌;

5、哭窮;

6、設(shè)套;

7、倒回。

第七部分:實戰(zhàn)掌握催款技巧十五招

1、理直氣壯;

2、額小為妙;

3、條件明確;

4、事前催收;

5、提早上門;

6、直切主題;

7、耐心守候;

8、以牙還牙;

9、不為所動;

10、纏!纏!纏!

11、求全責(zé)備;

12、辭舊迎新;

13、無款無貨;

14、訴諸法律;

15、功成即退。


亮點

銷售與回款的四種態(tài)度

應(yīng)收賬款的風(fēng)險承擔(dān)

欠款分析示意圖

 

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