客戶心理揣摩與高效溝通
客戶心理揣摩與高效溝通詳細(xì)內(nèi)容
客戶心理揣摩與高效溝通
一、銷售心理學(xué)的溝通應(yīng)用解析
1、知己:了解自己的心理模式
(1)我與知名的關(guān)系
(2)九型人格:我的類型與心理需求,揣摩客戶的類型與心理需求
(3)我內(nèi)在有利于銷售的資源:應(yīng)對模式的轉(zhuǎn)化
2、知彼:從消費(fèi)者行為了解消費(fèi)者心理
(1)消費(fèi)者和文化:什么樣的消費(fèi)文化在影響著消費(fèi)者?
(2)消費(fèi)者和亞文化
(3)購買中的決策者
ü 個體決策/群體決策
ü 購買的情境對消費(fèi)者行為的影響:客戶心理周期
ü 組織決策與家庭決策
(4)**消費(fèi)者行為了解心理
ü 需求與欲望
ü 消費(fèi)者的自我形象
ü 個性與生活方式
3、百戰(zhàn):建立有利于成交的關(guān)系
(1)我在關(guān)系中擅長與回避的部分
(2)客戶真正需要的服務(wù)是什么
群策群力:如何應(yīng)用銷售心理學(xué)成交,以及與客戶建立有效關(guān)系?
案例分析:山東某國網(wǎng)大客戶經(jīng)理為什么會失敗?
二、如何了解不同類型的客戶風(fēng)格
1、九型人格介紹
2、了解你的類型以及其他人可能的類型
3、團(tuán)體中,發(fā)現(xiàn)其他類型的代表并開展銷售心理戰(zhàn)與溝通
(1)一號完美型:關(guān)心標(biāo)準(zhǔn),塑造標(biāo)準(zhǔn)成交法
(2)二號助人型,渴望被關(guān)懷,塑造關(guān)懷成交法
(3)三號成就型,希望身份重要,塑造身份形象成交法
(4)四號自我型,期待完美的感覺,塑造感覺成交法
(5)五號理智型,建立與知識的關(guān)聯(lián),塑造知識饑渴成交法
(6)六號疑惑型,可以恐怖結(jié)果的恐嚇對方,塑造責(zé)任成交法
(7)七號活躍型,用美好缺失,塑造美好前程成交法
(8)八號領(lǐng)袖型,讓對方了解他地盤缺失,塑造大權(quán)在握成交法
(9)九號和平型,在過程中制造沖突矛盾,塑造和諧人生成交法
情景演練:如何針對不同的類別的終端客戶您如何溝通?設(shè)計銷售場景進(jìn)行演練
工具應(yīng)用:標(biāo)桿企業(yè)大客戶經(jīng)理溝通模型與溝通方法
三、客戶購買過程中的八個心理周期與銷售溝通的重點
1、滿足期:客戶的經(jīng)典問題與表現(xiàn)
2、承認(rèn)期:客戶的經(jīng)典問題與表現(xiàn)
3、決定期:客戶的經(jīng)典問題與表現(xiàn)
4、需求期:客戶的經(jīng)典問題與表現(xiàn)
5、衡量期:客戶的經(jīng)典問題與表現(xiàn)
6、查訪期:客戶的經(jīng)典問題與表現(xiàn)
7、選擇期:客戶的經(jīng)典問題與表現(xiàn)
8、疑慮期:客戶的經(jīng)典問題與表現(xiàn)
9、銷售人員對應(yīng)的溝通工作重點
(1)研究:建立重點客戶檔案,了解客戶的需求所在
(2)分析:對客戶所處的生命周期進(jìn)行分析
(3)確定:制定有針對性的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)與溝通話術(shù)
(4)解決方案:執(zhí)行方案,并在過程中不斷收集反饋信息,修正溝通方向與方式
(5)精細(xì)化:**溝通,幫助客戶放下防御,處理與價格、成交方式等銷售異議
(6)解決問題:點燃客戶的購買熱情
(7)成交:臨門一腳,促成交易
(8)保養(yǎng):對已成交客戶進(jìn)行跟蹤,了解他們的使用體驗,收集銷售故事,建立客戶生命周期的管理,降低開發(fā)新客戶成本
工具應(yīng)用:北京某國網(wǎng)營業(yè)廳經(jīng)理高效溝通的2張“表”
四、如何有效化解客戶溝通中的沖突
1、常見的沖突類型:需求沖突、價值觀沖突
2、解決價值觀的沖突根本途徑
(1)知名式的解決方法及SWOT分析、演練
(2)嬌寵式的解決方法及SWOT分析、演練
(3)多贏的解決方法及SWOT分析、演練
3、解除價值觀對立
經(jīng)驗分享:華為公司項目經(jīng)理如何應(yīng)對客戶溝通壁壘手段分享。
五、基于身心整合溝通的10大常用戰(zhàn)術(shù)
1、導(dǎo)人開場白的技術(shù)
2、溝通挖掘需求的技術(shù)
3、溝通中的演示方法
4、溝通中聽的技術(shù)
5、溝通的提問技術(shù)
6、贊美對方的技術(shù)
7、輕松回應(yīng)對方的技術(shù)
8、激發(fā)對方欲望的技術(shù)
9、化解對方異議的技術(shù)
10、迅速達(dá)成共識的技術(shù)
案例分析:河北某國網(wǎng)員工溝通模式出現(xiàn)的問題?如何去修正?
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員工心理問題識別與有效處理 01.01
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員工心理輔導(dǎo)整體解決方案 01.01
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