團隊凝聚力和執(zhí)行力

  培訓講師：高晨云

講師背景：
高晨云老師介紹高晨云先生，首創(chuàng)體驗式情景培訓專注于中層及團隊建設原創(chuàng)型實戰(zhàn)派管理專家及實務型顧問高效能三棲實力派培訓師、教練式培訓導師【從業(yè)經歷】曾任大型國企、世界500強外企的技術、生產等高級管理工作，現(xiàn)任兩家上市民企、新型央企的管理培訓 詳細>>

高晨云
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團隊凝聚力和執(zhí)行力詳細內容

團隊凝聚力和執(zhí)行力

一、執(zhí)行力認知：執(zhí)行力實質與特征

1、 執(zhí)行力的重要性

1) 從5項工作范疇看執(zhí)行力

2) 從2大資源分配看執(zhí)行力

3) 從1個競爭力的高度看執(zhí)行力

2、 執(zhí)行力到底是什么

1) 執(zhí)行

2) 執(zhí)行能力

3) 執(zhí)行力

3、 中國式執(zhí)行力的特征

1) 執(zhí)行力是一個傳遞的矢量

2) 視頻賞析：狼的執(zhí)行力

3) 案例研討：張三這樣執(zhí)行合理嗎

二、執(zhí)行力剖析：中國式執(zhí)行力低下的十種表現(xiàn)

1、拖拉——**中國式性格分析解決拖拉執(zhí)行力不足

2、死板——創(chuàng)造性執(zhí)行的3條底線

3、反復——未堅持執(zhí)行與管理者的原因

4、推諉——從責任、時間與興趣出發(fā)

5、光說不做——激勵政策不符合員工實際需求

6、不善始善終——能體現(xiàn)執(zhí)行精神的2句話

7、惰性——明確職業(yè)生涯規(guī)劃

8、無事生非——85％的人在做什么

9、工作不細，做不到位——管理規(guī)章不實不細

10、“三胡”現(xiàn)象

? 視頻賞析：四渡赤水

? 參與體驗式情景游戲：21點

? 案例研討：到底是誰的責任

? 案例研討：客戶投訴了

三、執(zhí)行力提升：高效執(zhí)行中的凝聚力

1、凝聚力提升的3大關鍵

1) 執(zhí)行的愿望

2) 執(zhí)行的能力

3) 執(zhí)行的條件

2、凝聚力提升的3個核心

1) 營造文化

2) 改造流程

3) 培養(yǎng)職業(yè)化

3、凝聚力提升的4大問題

1) 動力問題

2) 協(xié)調問題

3) 效率問題

4) 持續(xù)問題

4、案例分析

? 視頻賞析，參與體驗式情景游戲，案例研討

? 視頻賞析：三國演義

? 參與體驗式情景游戲：流程管理

? 案例分析：經典的企業(yè)文化實驗

? 案例研討：王五的委屈

 

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