沙盤模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程《沙漠掘金》

  培訓(xùn)講師：李元濱

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李元濱老師介紹高級(jí)體驗(yàn)式管理培訓(xùn)師企業(yè)管理沙盤模擬培訓(xùn)師巔峰對(duì)決沙盤創(chuàng)始人領(lǐng)越?領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證培訓(xùn)師美國培訓(xùn)認(rèn)證協(xié)會(huì)（AACTP）企業(yè)高級(jí)培訓(xùn)師培訓(xùn)師百寶囊——引導(dǎo)式教學(xué)工具認(rèn)證講師清華大學(xué)總裁班，北京大學(xué)總裁班特聘講師魁北克大學(xué)國際MBA特聘 詳細(xì)>>

李元濱
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沙盤模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程《沙漠掘金》詳細(xì)內(nèi)容

沙盤模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程《沙漠掘金》

參加培訓(xùn)的學(xué)員6-10人一組，角色分工（隊(duì)長(zhǎng)、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財(cái)務(wù)官、談判官、記錄官等）、后以活著回來并挖掘大價(jià)值的金子為終評(píng)比指標(biāo)。

《沙漠撫掘金》課程是對(duì)團(tuán)隊(duì)運(yùn)作時(shí)可能出現(xiàn)的合作與分工、激勵(lì)、溝通、競(jìng)爭(zhēng)、利益取向、壓力及沖突等問題進(jìn)行深度挖掘、分析和找到解決方法的專業(yè)游戲課程。透過游戲的體驗(yàn)引導(dǎo)，發(fā)掘出團(tuán)隊(duì)做好實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的重要性；發(fā)現(xiàn)資源的不當(dāng)使用所造成團(tuán)隊(duì)或公司的影響及破壞；對(duì)于公司（單位）主管訓(xùn)練領(lǐng)導(dǎo)能力提升，提高協(xié)助公司在管理、運(yùn)營、溝通、部門協(xié)同等方面的能力，特別是快速提升團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的執(zhí)行力；運(yùn)用團(tuán)體游戲的方式，在不知不覺中去顯現(xiàn)出問題，發(fā)掘出問題的根本實(shí)質(zhì)，而讓學(xué)員親身體會(huì)到公司（單位）的問題所在，并找到立竿見影的解決方法！

上午：

1． 破冰游戲

2． 沙盤及規(guī)則簡(jiǎn)介

3． 組建團(tuán)隊(duì)并展示

4． 采購出發(fā)前的物資

5． 進(jìn)行1-3天的行進(jìn)決策

下午：

1． 熱身游戲

2． 進(jìn)行4-25天的行進(jìn)決策

3． 學(xué)員對(duì)本課程體驗(yàn)后的感悟

4． 各隊(duì)總結(jié)，由隊(duì)長(zhǎng)或代表進(jìn)行分享：談收獲與失誤、對(duì)實(shí)際工作的指導(dǎo)意義

5． 各隊(duì)成績(jī)統(tǒng)計(jì)、獎(jiǎng)勵(lì)

6． 培訓(xùn)師點(diǎn)評(píng)

1） 戰(zhàn)略目標(biāo)的設(shè)定

2） 計(jì)劃的制定

3） 執(zhí)行力（重點(diǎn)分析）

4） 時(shí)間管理

5） 風(fēng)險(xiǎn)控制

6） 危機(jī)處理

7） 全局意識(shí)

8） 合作與分工

9） 建立以結(jié)果為導(dǎo)向的思維方式


 

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